科技創新創效先進材料
(測繪技術部綜合管理組)
2023年年初以來，測繪技術部綜合管理組在部室的帶領下，緊緊圍繞「量、本、利、安全、環保、質量」的各項目標任務，強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，不斷學習法律法規知識和企業規章制度，提高了全組人員的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了員工的企業主人翁意識，職工幹工作的積極性得到了明顯的提高，使各項技術工作走在了礦山測繪專業的前列。
測繪技術部綜合管理組只有八人，它擔負著整個礦山測量技術管理工作。其工作職能主要是制定和完善專業技術管理規範、地面工程施工測量技術服務、外圍礦點技術服務、岩石移動及變形觀測、井下採空區變形監測、地下採礦工程施工測量技術監督管理、工程施工質量的監督管理與複查驗收考核管理工作、測量技術資料審查與綜合管理工作、測繪新科技的引用、培訓、研究與傳播。通過監督管理與指導工作，達到各級施工單位堅持執行技術管理原則、確保正確提供測量技術資料的目的，加之井下點多、線長、面廣，工程管理難度大；室內資料管理也比較複雜；迫切需要技術高、業務精、安全意識和責任心強的學習型員工為了滿足工作需要，近年來，綜合管理組從建立學習型班組入手，堅持工作學習化和學習工作化，立足崗位，刻苦鑽研測繪專業知識和推行標準化作業程式，全面掌握了各項測繪專業知識和管理知識，提高了職業技能和整體管理水平，取得了較好的成績。
為礦山安全採礦、工程建設、生產經營提供科學決策依據，為指導礦山安全生產提供技術保障。
一、建立學習機制，全面提公升技術水平
該組以礦建立標準化為契機加強對工區日常技術工作的管理，以工區專項檢查、驗收複查和每週兩次技術交流等為平台，通過身傳言教，對工區測繪技術人員進行全方位的技術培訓，全面提公升了工區測量人員的技術水平。
隨著測量儀器的更新、軟體的換代，他們與時俱進，加強對新事物的學習和摸索，在學習和探索新知識的同時不忘記基礎知識，加強了對基礎知識的回顧學習及對新事物掌握理解。以礦推廣dimine軟體為平台，管理組邊學邊幹同時加強了工區技術的培訓工作，以便使得dimine軟體能在我礦更好更快的應用。
以測繪專業技術比拼活動為契機，使員工學習目標明確、激勵到位，並由礦工會及時協調解決活動過程中出現的各種問題，為開展團隊學習創造了良好的條件。
總之管理組通過建立學習機制，將學習活動有機地與生產實踐地結合起來，明確了什麼時間學、學什麼、通過學習要解決什麼問題、達到什麼目的等都做了明確界定；為測繪專業創造了乙個良好的學習氛圍。
二、乙個業績不凡的隊組
一）完成了三維礦業軟體建模
隨著科技發展和數位化礦山的需要，礦業軟體向三維發展已成必然，在礦領導的關心幫助下，今年4月份，他們完成了三維礦業軟體建模工作，過程中形成了檔案及操作規範，並通過了礦業公司的階段驗收，得到了上級領導的肯定，走在了應用的前列。
本次建模共完成所有主幹巷道建模21個水平，10個系統工程，426個三維空區模型，盤區建模268個，西礦段現有巷道的建模。
三）加強對地面和井下險源點工程安全隱患變化情況的移動沉降觀測工作，為礦山安全生產提供技術依據和安全保障。
移動觀測工作時間要求定期及時，技術資料採集量大、分析要求嚴密，資料預報要求及時準確。所以、無論現場作業環境、氣象條件怎樣變化，測繪部人員始終堅持及時定期開展和組織觀測工作，對各生產工區岩石移動觀測進行監督指導，提供安全生產決策技術資料。一是在常規測量的基礎上，充分研究應用gps測量控制方法及gps高精度測量的方法，組織開展了尾礦壩岩石移動觀測工作；二是組織開展採空區測量工作，為礦山的頂板管理、採礦邊界的準確確定、充填量的預估算等提供可靠的分析資料，為礦山安全生產發展提供決策依據。
四）通過對大斷面剖面圖數字測圖方法的推廣應用，普及測繪新方法，提高工作效率，為採礦設計迅速提供準確的基礎圖件資料。
隨著全站儀和電腦在的廣泛應用，井下採礦工程平面數字測圖在經過幾年的應用實踐基本成熟。結合大斷面工程剖面圖數字測繪的方法推廣應用，更是使得測繪工程技術人員如魚得水，解決了曲線部位工程實測後繪製剖面圖困難的難點，方便了現場和室內測繪圖的處理。提高了工作效率、測量精度、降低了人員的勞動強度，滿足了現代礦山快速發展的需要。
五）採空區掃瞄測量的熟練，完善了空區測量資料的處理方法，為安全施工生產提供技術保障。
隨著生產礦山快速發展，安全生產技術管理對測量技術及其成果資料的需求越來越高。由於技術發展的侷限，再加之現場環境安全條件對操作的影響，工作中仍存在著技術改進的問題。在部室的安排下，管理組人員直接牽頭組織開展大量現場實踐和研究及軟體成圖的優化工作，進一步完善了採空區測量的定向、資料處理、誤差消除等諸多技術問題，為加強技術管理、礦山資料化建設提供了準確的資料和圖件，為礦山安全生產決策提供技術依據。
全年進行了多次現場實踐工作，在保證操作人員安全的前提下，共計掃瞄採空區盤區13個，對礦石井檢修的竣工驗收進行了掃瞄，為驗收提供了可靠的資料。對廢石井空區先後進行了三次掃瞄，為廢石井的檢修設計提供了準確的資料和圖件。
六）組織開展長距離貫通工程複測、計算、平差的測量技術工作，確保工程按設計、質量要求準確貫通。
長距離的貫通，對於測量技術工作而言，工作複雜，技術要求高，工作量大。由於組織架構調整後，測繪工程技術人員歸位到工區，這更增加了管理的難度，部門只能對工區測量進行監督指導。為此，測繪技術部通過監督複測和培訓常規的陀螺定向加強邊的測量手段和方法對其加強技術監督管理，確保工程按設計和質量要求施工，達到預期效果。
先後採用普通法順利組織了720中段62線措施回風道與公尺底莫工程1200m的貫通；對西礦段深部正反掘工程進行了陀螺定向加強邊，為該工程的順利貫通做出了技術保障。
七）工程質量管理考核創新，為礦山降本增效做出應有的貢獻。向技術管理要效益，向質量要效益，是企業經營管理的又乙個核心內容。管理組承擔了技術進步攻關組織、技術管理準備工作，承擔了質量監督考核管理的工作職責。
一年來，管理組通過制定完善質量管理考核辦法，創新思路，過程中嚴格執行內部員工工作質量和外部施工單位質量跟蹤管理考核，1到12月份工程質量合格率98.6％，對不合格工程進行經濟管理考核達75.6萬元，對各種驗收報表進行嚴格審核、進行有效監督計算及驗收嚴格把關，為礦山節約工程款30多萬元，對測量儀器進行修舊利廢，節約2萬元，共計為礦山創效107多萬元。
為礦山成本控制做出了重要貢獻，有效地發揮了部室質量監督管理的職能的作用。
八）加強業務培訓工作，提公升業務素質，培養技術後備人才。為使技術創新成果盡快推廣應用於生產，提高技術含量，提高整體技術管理水平，提高生產效率，保障測量技術服務能力，測繪技術部積極準備，對全部工程測量技術人員進行業務培訓工作。全年主要開展了cms掃瞄測量、dimine三維成圖、gps基線解算與控制網平差、陀螺儀定向、地形圖向量化技術及casscan、mapgis、cad軟體的應用培訓工作。
通過業務培訓工作，相互**，解決生產實際問題，掌握應用測量新技術，整體業務水平得到提公升，同時培訓煅煉了一批工程技術管理人員。
總結一年來管理組技術進步創新創效工作，還有很多，特別是在採場的管理方面，通過創新傳統的技術管理思路和改進了技術方法，在全年生產任務重及工作戰線長、施工單位多及質量管理監督難度大、相鄰關係複雜及業務保安工作壓力大的重重困難下，為確保安全生產管理任務的順利完成發揮了積極有效的作用，產生了較好的管理及經濟效益。相信在測繪技術人員的支援和配合下，不滿足於現狀，認真執行部室管理職能要求，通過不斷地開展技術攻關和技術創新，加強技術管理，必將取得更好的成績。
測繪技術部
2023年11月23日
技術部管理職能
技術部負責對公司產品實行技術指導 規範工藝流程 制定技術標準 抓好技術管理 實施技術監督和協調的專職管理部門。主要職能 1 負責公司產品的對外技術交流，改造車實施方案的制定和對外商務 2 積極跟蹤國內外技術的發展趨勢與新技術發展動態，及時向公司提供新產品與新技術發展計畫 3 根據國內外市場的需求與動...
技術部管理檔案
北京某園林工程公司 2004年5月 目錄1.技術部制度 2.組織機構圖 3.部門職責 4.崗位職責 5.工作流程 6.工作程式 7.管理 技術部制度 1.遵守公司制度，履行崗位職責。2.遵守勞動紀律，嚴格考勤。3.嚴格執行施工技術規範。4.每週定期召開會議，做好工作安排。5.所有工程必須進行圖紙會審...
技術部管理規定
為了規範技術部的所有檔案最終儲存版本的正確性 一致性，特對技術文件的管理做以下規定 1 所有相同文件必須儲存兩個以下數量，不得超過兩個 包括人員數量不得超過兩人 如果相互檢視均應通過共享檢視修改，不得從共享檔案中複製，確需轉移的情況，通過剪下轉移，不得利用u盤相互轉移 2 確認無誤的文件應提交資料管...