為了規範技術部的所有檔案最終儲存版本的正確性、一致性，特對技術文件的管理做以下規定：
1、所有相同文件必須儲存兩個以下數量，不得超過兩個（包括人員數量不得超過兩人），如果相互檢視均應通過共享檢視修改，不得從共享檔案中複製，確需轉移的情況，通過剪下轉移，不得利用u盤相互轉移；
2、確認無誤的文件應提交資料管理人員存檔，如有更改應及時通知資料管理人員，對存檔檔案及定額和相關檔案及時進行修改，如在今後發現相關聯檔案沒及時修改，則修改人員及資料管理人員將納入考核記錄；
3、對需要列印的技術文件必須通過資料管理人員統一列印，其餘人員不得對技術文件列印；
4、對下發、借閱的技術檔案必須通過資料管理人員統一下發，加蓋紅章，沒有紅章的文件不得帶出技術部，所有下發、借閱的技術檔案必須做簽字記錄；
5、所有制圖軟體必須使用統一的模板、圖框、標題欄、明細表、材料庫、材質庫等，任何人不得修改，如需修改需通過管理人員進行統一修改；
6、所需定額及工藝**等均需使用統一的**樣式，不得任意新建和修改，如需修改需通過管理人員進行統一修改；
7、技術部所有電腦的使用者名稱及密碼不得隨意更改，如更改密碼需通知所有共享電腦使用者，保證檔案共享暢通；
8、所有電子版圖紙儲存檔案必須以圖號為檔案名字，不得隨意命名。
以上規定望嚴格遵守，相互監督，如有發現不遵守者則記入考核記錄，作為一項考核指標。
生產技術部內部管理規定
為進一步加強生產技術部員工的崗位管理，促進員工勤奮學習，努力工作，提高工作效率和質量，從而促進管理工作更加嚴格 規範 科學，特制定內部管理規定。二 考核內容 績效考核以崗位責任制與實際相結合，將考核內容分為 政治素質，勞動紀律，出勤等。1 積極參與各種學習活動，無特殊情況不得遲到，早退，違者一次 以...
技術部管理職能
技術部負責對公司產品實行技術指導 規範工藝流程 制定技術標準 抓好技術管理 實施技術監督和協調的專職管理部門。主要職能 1 負責公司產品的對外技術交流，改造車實施方案的制定和對外商務 2 積極跟蹤國內外技術的發展趨勢與新技術發展動態，及時向公司提供新產品與新技術發展計畫 3 根據國內外市場的需求與動...
技術部管理檔案
北京某園林工程公司 2004年5月 目錄1.技術部制度 2.組織機構圖 3.部門職責 4.崗位職責 5.工作流程 6.工作程式 7.管理 技術部制度 1.遵守公司制度，履行崗位職責。2.遵守勞動紀律，嚴格考勤。3.嚴格執行施工技術規範。4.每週定期召開會議，做好工作安排。5.所有工程必須進行圖紙會審...