河北省茅荊壩至承德公路第七合同段
（雙峰寺互通、d77+953.5～dk83+400）質量
管理制度
編制審核簽發：
日期日期日期：
中鐵電氣化局集團西安鐵****承赤高速七標2023年4月7日
目錄一、 施工圖現場核對制度
二、 施工測量複核制度
三、 開工報告申請制度
四、 施工技術交底制度
五、 質量檢查制度
六、 質量教育制度
七、 材料、裝置、構配件進場檢驗及儲存管理制度
八、 分包和勞務用工管理制度
九、 工程質量檢查、申報、簽認制度
一十、 成品保護制度
一十一、 施工工藝流程設計、試驗制度
一十二、 施工日誌填寫制度
一十三、 隱蔽工程及關鍵部位驗收制度
一十四、 質量事故報告、調查和處理制度
一十五、 質量資訊管理制度
一十六、 基礎技術資料管理制度
一、施工圖現場核對制度
1、施工圖必須經建設單位對設計單位的出圖審定並加蓋「有效」專用章後方許使用。
2、各工點技術負責人在開工前必須組織人員對施工圖進行現場核對，確保施工圖與現場實際情況相符，避免工程實物與自然環境不相符的現象。
3、施工圖與現場不相符時，先將施工圖現場放樣後報監理工程師現場複核，並將不相符的部位和內容，書面報建設單位和設計單位現場核對。
4、施工圖現場核對時，首先由監理單位提出對施工圖核對完善的建議，施工單位予以確認及提出補充意見，設計單位介紹工點設計意圖和設定原則，並對施工、監理單位提出的施工圖完善方案提出意見，經充分認證後形成現場紀要，涉及變更事宜的按規定程式報批。
5、施工圖必須經過現場核對無誤，或經設計單位根據現場實際地形對施工圖進行修改並形成紀要後，方准使用。
二、施工測量複核制度
1、首先對設計院的交樁進行測量複核，同時將複核結果報送監理備案，作為今後施工依據。
2、開工後現場施工測量結果必須複核完畢方可交付使用。
3、施工測量時計算與複核人員應是兩人及以上，一人同時計算兼複核的結果視為無效。
4、技術人員有義務及時發現並制止沒有複核的技術交底。
三、開工報告申請制度
1、標段整體性和各單位工程正式開工、或停工復工前，必須嚴格按照基建程式辦理開工報告審批手續。
2、工程正式開工前，要做好各項施工準備工作。工程開工要具備下列條件：
（1）設計檔案、施工圖紙能滿足施工需要。
（2）施工測量和技術交底已經完成（測量必須執行複核制度，技術交底必須辦理簽收手續），施工樁橛齊全。
（3）徵（租）地、拆遷、臨時工程能滿足施工需要。
（4）勞力、材料、機具能滿足施工需要。
（5）單位工程實施性施工組織設計已編制。
（6）工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開工需要。
（7）施工現場的安全措施符合安全規程要求。
3、開工報告報送與審批
（1）施工各項準備工作經監理檢查確認已具備開工條件時，由施工單位提出書面開工報告，呈送監理單位、建設單位批准後，正式工程方可開工。
（2）整標段的開工報告，由專案部負責填寫，於開工前十五天或建設單位規定的時間內報送建設單位審批。
（3）單位工程開工報告，由經理部負責填寫，於開工前十天報監理單位審批。
4、嚴格執行開工報告申請程式，未經批准的工程不得開工。開工報告是竣工資料組成部分，填寫所用**必須符合（內業資料及竣工檔案管理辦法）規定要求。
四、施工技術交底制度
1、建設單位組織的技術交底是由建設單位相關部門和設計院、監理單位、公司專案部總工程師與專案部相關部門參加，針對本專案在審查設計檔案中存在的有關問題一併在交底會上研究解決。對技術交底形成的會議紀要應及時下發並納入工程檔案，作為施工依據。
2、對重大、複雜或採用新技術、新工藝、新材料、新裝置的工程，或新開發的技術專案，在施工前和施工過程中，由工區根據需要邀請相關專業負責人到施工現場進行專題技術交底，以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求和應採取的技術措施。
3、施工階段由主管技術人員對分項、分部工程進行交底，內容包括：工程名稱、結構尺寸、工藝流程、質量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點資料等，對操作工藝複雜的專案，應進行現場示範指導。
4、現場技術交底由現場施工技術人員向施工員、工班長交底，必須履行雙方交底簽字手續。
5、施工技術交底，應以書面交底為主，包括結構圖表和文字說明。交底資料必須詳細、準確、直觀，符合施工規範和工藝細則要求，並經第二人複核確定無誤後方可交付使用。
6、對施工技術交底的關鍵注意部位必須標明，並對被交底人或作業隊進行口述交代，確保被交底人明白交底意圖和關鍵注意內容。
五、質量檢查制度
1、工區採取定期和不定期質量檢查相結合的方式，每月組織一次質量檢查。
2、堅持貫徹「預防為主」的質量方針，針對質量通病，設定質量預控點，制定事前防範措施，施工中加強專項檢查，確保關鍵和特殊工序質量,杜絕質量通病。
3、質量檢查內容：內業資料是否與施工同步；技術交底是否齊全；現場人員是否明了施工方案、方法；工程質量是否達到設計標準以及其它管理制度的落實情況等等。
3、凡一次檢查合格率不足100%，且現場管理混亂的工點，提出黃牌警告，工區內通報批評；連續二次檢查合格率不足100%，責令撤離工地。對一次檢查合格率達100%，內實外美優良率高,且現場管理有序的作業隊給予獎勵，工區內通報表揚。
六、質量教育制度
1、組織參加施工的全體人員學習施工規範、規則、規定和驗標，熟悉施工的程式和質量要求。
2、定期安排技術培訓，並進行技術考核。
3、特殊工種的人員進行上崗前培訓，確保持證上崗率100%。
4、施工過程中遇到的新問題、新材料、新工藝及時組織參戰人員學習，已確保保證工程質量。
七、材料、裝置、構配件進場檢驗及儲存管理制度
1、為確保工程施工質量，加快施工進度，對施工用的材料、裝置及構配件必須嚴格做好進場檢驗工作和科學合理的儲存。
2、在對材料、裝置及構配件採購前，首先由物資機械部進行市場調查，調查生產廠家的資質證書和生產規模，了解裝置和構配件的效能。再由試驗室對原材料進行取樣試驗。裝置和構配件訂貨出廠前，由有關部門進行鑑定，所有的原材料、裝置及構配件必須通過試驗、鑑定合格後方準進場。
3、對進場的材料每批和定期由試驗人員和工點負責人配合監理工程師抽檢，合格簽認後方可使用。
4、對大堆材料盡量做到集中儲存，並做到場地的硬化處理。對裝置、構配件由專人管理、維護。
八、分包和勞務用工管理制度
1、勞務分包時，嚴格審查其施工資質，同時要求其提供以前的施工業績，否則不予分包。
2、勞務分包隊伍特種作業人員必須提供有效證件，其數量必須滿足工程的要求。
3、對勞務分包隊伍進行質量培訓教育，將質量意識灌輸到每個作業人員的腦海中。
4、勞務分包隊伍執行承包方的質量管理獎懲辦法。
九、工程質量檢查、申報、簽認制度
1、工序開工時現場技術人員對作業人員進行書面交底，同時要求作業人員理解，必要時口頭講解。
2、施工過程中質檢員隨時檢查施工情況，發現存在質量問題可以要求立即停工整改。
3、一道工序結束後，質檢員進行質量自檢，如符合設計及驗評標準後，申報監理工程師檢驗，監理工程師檢驗合格並簽認後方可進入下道工序施工。
4、若自檢質量不滿足設計及驗評標準，應分析原因，並對責任人予以處罰，同時返工處理。
十、成品保護制度
1、加強成品構件在搬運、貯存、包裝、防護和交付等活動中的有效控制，確保成品構件的質量，做好成品構築物維護直至竣工交付。
2、必須做好已完產品的標識和可追溯性控制，由工程技術部負責施工成品和半成品的標識及可追溯性控制；由物資材料部負責物資的標識和可追溯性控制；由施工班組負責對施工半成品的保護。
3、施工過程中的半成品容易混淆時，施工作業人員要做好標識工作，標識方法可採用標記、編號、標籤、標牌等方式。
4、嚴格做好對已完工程成品的保護措施，確保工程專案的順利驗交。具體做法有：
（1）收集整理已完成品的試驗、驗收、簽認等內業資料。
（2）對跨交信道路橋梁的墩台必須設定限高標示牌和防撞墩，並在容易掛碰的墩台身周圍圍捆木板或設定柵欄。
十一、施工工藝流程設計、試驗制度
1、各工程專案正式開工前，必須做乙個或兩個工程試驗段，用來總結該工程專案的施工工藝流程和施工中的一些參考資料。
2、工程試驗的裝置和試驗結果，必須在工程開工前全部完成，並嚴格履行和遵守工程試驗的相關程式和制度。
3、試驗完成達到質量要求，結合施工工藝流程總結出各工序的施工順序、檢測標準後，方可正式開工。
十二、施工日誌填寫制度
為保證基礎技術資料管理的完整性，及時填寫施工日誌，真實、全面的反應每日現場施工進度、質量、安全、環保和文明施工情況，完善基礎技術資料管理工作，特制定工程日誌填寫制度。
1、工程日誌的填寫以單位工程為單位，由單位主管工程師負責填寫，也可委派其它施工技術人員填寫。
2、工程日誌的填寫必須詳細、準確、真實地反映施工的過程，逐日及時填寫，且字型端正，文字簡明。
3、工程日誌填寫的具體內容有：
（1）首頁工程簡介:介紹各單位專案工程概況情況，含主要工程量，主要施工方案和負責人名單。[工程簡介]
（2）簡述開工報告審批及材料、人員進場，施工測量等準備情況是否完善，監理是否同意開工。[開工報告]
（3）施工放樣平面布置簡圖（置鏡點、後視點及放樣點平面布置），簡述施工過程測量情況（結構物標高、中心滿足要求）。[施工放樣]
（4）簡述主要材料進場驗收時的規格、數量、材質成品的試驗情況（含砂石料、鋼筋、片石等主材的規格、試驗情況）。[主要材料]
（5）簡述施工機具配備使用情況。[機具配備]
（6）砼澆注施工配合比、入模溫度、澆注起始時間，養生的情況，簡述砼澆注施工技術要求。[施工配合比]
（7）簡述每日完成工程進度，完成主要工程數量。[工程進度]
（8）簡述每道工序檢查情況，要求技術、安質部門自檢合格後報監理抽檢，檢查人員名單。簡述隱蔽工程檢查、監理及上級指示情況。[工序檢查]
（9）簡述每道工序技術交底下發情況及每道工序施工技術要求，按施工規範及驗收標準上的詞語組織語言（含接茬縫位置處理情況）。[技術要求]
（10）簡述施工過程控制檢查中發現的問題和解決辦法；施工中發生的問題，施工與設計圖紙不符的情況。[發生問題]
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質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
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