11 29關於施工組織設計中的安全技術措施編制要求

施工組織設計中安全技術措施的編制

一、hse管理目標

結合工程專案的實際情況，針對工程特點，明確工程專案的安全目標、環保目標和健康目標。

二、組織機構

為確保工程優質、高效、安全順利完成，工程專案應成立hse管理領導小組，明確組長、副組長、成員等人選，明確負責工程專案日常hse管理工作的部門和負責人。同時，編制工程專案hse管理機構網路圖。

三、hse 職責

結合工程專案的實際情況，針對工程特點，確定工程專案從hse領導小組、專案經理直至崗位員工的hse 職責。包括但不限於以下內容：領導小組、專案經理、hse(生產)副經理、hse監督人員、機組長（隊長）hse職責、技術人員、班組長、員工等hse職責。

四、危害因素識別

根據施工現場的自然環境，施工中採用的施工工藝、裝置、設施、組織機構、資源條件及其活動、產品和服務的所有方面，按照施工工序中人、機、料、法、環五個方面，從人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、管理上的缺陷等全面分析，識別、確定出對專案健康、安全、環境可能造成的危害和影響。

五、施工現場hse控制措施

針對工程專案分析出的危害因素，從人員健康、環境保護、施工安全控制等方面編制施工現場hse控制措施。

六、應急管理

為確保施工人員健康與安全，確保國家財產不受損失，保護資源，避免環境汙染，做到在各種緊急情況下能夠迅速、高效、有序地進行應急處理工作，把事故危害降低到最低程度。在做好施工現場調查、風險評價的同時，強化應急管理，最大限度的保證有充分的人力、物力來應付各種險情或事故的發生，保證hse管理體系可持續發展。

1、應急組織機構及職責

（1）應急組織機構：明確應急領導小組組長、副組長、組員等。

（2）職責：針對工程特點，明確應急領導小組組長、副組長、組員以及現場指揮等職責。

2、處置程式

針對工程專案特點，從事件發生、現場救治、報告救援、送往醫院等方面，編制現場創傷、觸電、火災、燙傷等應急處置程式。