2023年工程部能力建設重點及具體措施
1、 突發事件應對能力
因裝置設施老化嚴重，故障率高，經常發生裝置停運、管道爆管等事故，給經營帶來不便。2023年除做好各種應急預案的培訓和演練工作外，重點做好事故預防、事故處理工作。採取加強維護保養、定期巡查等，避免突發事件的發生；採取做好各種應急方案準備工作，積極面對、及時處理突發事件，儘量減少對經營的影響。
2、 人力資源綜合排程能力
因裝置設施陳舊，維修量增多，個別班組人員流動較大，人工成本增加，招聘難度較大，因此，本年度人員編制要控制在編制以內，合理排程人力資源。遇到某項較大工作或某班組人員緊缺時，部門統一調配人員，統一安排，各班組互相配合，互相支援，共同完成工作。同時，班組之間的人員可以互相調配，交叉培訓，提公升專業知識面。
3、員工技能提公升能力去年的培訓主要集中在崗位職責、規章制度、操作規程、應急預案、安全知識等方面的培訓，今年除重點培訓操作規程、應急預案、安全知識外，加強技能培訓。針對個班組所管轄的範圍內的設施設施、日常故障現狀、維修專業知識、維修操作技巧等，有針對性的對員工進行培訓，以及通過班組之間的交叉培訓，以便提高員工的技能，提高工作效率、服務水平。
4、能耗控制能力
監控每日、每月能耗消耗量，並對其進行量化，合理控制能耗比。根據季節和氣候變化，在保證和滿足客人對空調、熱水需求，調正好用水溫度及**空調開啟時間，盡量節省電力和煤氣，使成本消耗減至最低限度；做好每天水、電、氣的能耗記錄，及時分析和總結能耗量多用的原因；加強對各區域水、電、氣使用檢查，杜絕跑冒滴漏。
5、維修費用控制能力加強修舊利廢考核統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風；加強庫房維修材料管理，材料維修使用必須要有使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續齊全，防止維修材料流失和浪費。
6、裝置設施維護保養能力
制定好各班組全年裝置維護保養計畫，並進行量化，按照時間節點完成保養任務；對裝置的維護保養專案、標準等進行培訓，重要裝置的維護保養要落實到人。
7、工作協調能力
一是加強部門之間的工作協調，包括同各部門經理之間溝通協調、值班工程師（督導）與各經營部門基層管理人員之間的溝通協調，以便做好服務；二是加強部門經理、班組督導同員工的溝通，了解員工的思想動態，關心員工的工作及生活，營造團結、和諧、積極向上、有凝聚力的團隊。
8、安全綜合保障提公升能力加強員工安全思想教育，針對安全知識、操作規範、應急預案等方面進行培訓，定期進行應急預案的演練。
如何提高團隊執行力？具體措施
提高團隊執行力執行力，顧名思義就是執行的效力，也就是把目標和想法變成結果的能力。對於企業而言，執行力是企業競爭力的核心，是把企業戰略 規劃轉化成為效益 成果的關鍵。眾所周知，執行力與企業各個層級有著密不可分的聯絡，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執行力，在眾多因素中，下面三點最為重要 1 簡...
提高教學質量的具體措施
1.多與學生交流溝通 課堂上運用激勵性的語言調動學生學習積極性，認真組織教學，善於提問學困生，變要我學為我要學，提高課堂吸收效果。課間休息時多了解聽課情況，對沒有弄清楚的孩子給與及時講解，盡量做到當堂的學習任務當堂吸收，不拖欠。放學回家後堅持網上監測與 解答相結合，利用 聊天進行溝通，利用電子郵箱傳...
提高教學質量的具體措施
我校提高教學質量措施 教學質量是學校的生命線，是教育的生命線，教學質量關係著學校的生存和教育的發展。在飛速發展 前進的當今社會中，為了教育的改革，學校的發展，作為教育工作者我們應深切的認識到深化教改，全面推進素質教育的緊迫性和任務的艱巨性。在質量中求生存，在質量中求發展 如何提高教學質量，是我任職以...