城市道路工程施工質量存在的問題與措施

4、扯皮多：城市道路工程施工中情況十分複雜，關係到各個方面。

5、施工工段細小：為平衡關係，把工程化整為零，造成工程銜接處質量難以控制。

6、利低料減：由於市場競爭激烈，某些施工單位為了取得工程，故意壓低競標**。當獲得專案進行施工時，又因利潤太低，加之資金到位率較差，偷工減料、以次充好、以小代大、以粗代細等現象時有發生，質量較差的問題也就不可避免了。

7、建設、監理、施工部門各自責任不到位帶來的質量問題。

（1）建設單位協調工作不到位，未能為施工單位營造乙個良好的外部環境，造成工程的先鬆後緊。另外對一些施工素質差的隊伍，措施不得力，勢必給工程質量帶來隱患。

（2）監理部門「監、幫、促」處理的不到位，不能充分發揮質量管理部門的積極作用。再者少數監理人員自身素質不高，監理工作浮於表面，缺乏深度和廣度，對工程質量的影響是很大的。

（3）某些施工單位人員素質較差，加之施工人員以民工為主（這些人員的技術素質一般較低），加大了質量管理工作的難度；施工機械裝置陳舊，工程中使用的材料與原送檢的材料差距較大；工藝流程落後等都易於造成質量問題。

三、提高城市道路工程質量的措施

提高城市道路工程的質量循要各方都將工程質量問題放在首位，共同解決好與工程相關的各種問題。提高城市道路工程質量的主要措施為：

1、做好工程前期規劃論證和設計工作，是提高工程質量的先決條件之一。

2、做好開工前的拆遷工作，盡力做好施工前的「三通一平」工作，為施工營造乙個良好的外部環境，保證施工的連續性，為提高工程質量莫定基礎。

3、在施工隊伍的選擇上，切實做到擇優選取施工隊伍，除應考慮競標**，還應實地考察施工隊伍的實際狀況。

4、建設、監理、施工各力應履行好自己的職責，以工程的高質量為首要前提，發揮各自的優勢，密切合作，協調管理，才能從根本上確保工程的高質量。

（1）建設單位應切實做好協調服務工作，盡可能為施工創造有利條件，同時要嚴格執法，督促施工單位嚴格按照施工組織方案進行施工，對施工不力的隊伍，採取果斷措施，保證工程質量工作落到實處。

（2）監理部門應做到「秉公執法、熱情服務」，把監理工作貫串於施工的全過程；同時改變那種只監理、不管其他的方式，應幫助施工單位出謀劃策，協助施工單位改進施工方法和工藝，為工程的高質量保駕護航。

（3）施工單位應認真完善和落實自身的質量保證體系，從組織、制度、措施等方面嚴把每個環節的質量關，切實做到預防為主，積極主動，嚴格控制，細化管理。既要管結果，更要抓過程，將質量第一的精神落實到每個人、每道工序，只有這樣才能多創優質工程，多建市民滿意的精品工程。

總之，影響城市道路工程施工質量的因素是多方面的，需動員各方力量，實行綜合管理，以確保城市道路工程的高質量。若達此目標，則城市道路工程質量較差的難題將得到圓滿的解決，同時必然取得令人滿意的經濟效益和社會效益。