一、職業健康安全管理體系中的控制措施是指以下六個方面的乙個或幾個的組合：軟體措施
（1）制定目標、管理方案； 管理方案表面上是軟體措施，實際實施上是硬體措施；
（2）制定管理規定或控制程式；
（3）加強培訓與教育；
（4）制定應急預案；
（5）加強現場監督檢查；
（6）保持現有控制措施，此條不能單獨使用。
二、現行安全評價中的安全對策措施
為了安全生產、防止事故的發生和減少事故發生後的損失，而採取的方法、手段、規定、制度、技術和做法等。分為：
安全技術措施：硬體
安全管理措施：軟體
1、廠址及廠區平面布局、防火、防爆、防雷、電氣、機械及特種裝置等安全技術對策措施。
2、掌握事故應急救援措施（增）
3、安全對策措施的基本要求：依次降低
(1)能消除或減弱生產過程中產生的危險、有害因素；
(2)處置危險和有害物，並降低到國家規定的限值內；
(3)預防生產裝置失靈和操作失誤產生的危險、有害因素；
(4)能有效地預防重大事故和職業危害的發生；
(5)發生意外事故時，能為遇險人員提供自救和互救條件。
4、安全技術措施等級順序
直接安全技術措施、間接安全技術措施、指示性安全技術措施、其他；
5、根據安全技術措施等級順序的要求應遵循的具體原則
應按消除、預防、減弱、隔離、連鎖、個體防護、警告的等級順序選擇安全技術措施；
應具有針對性、可操作性和經濟合理性。
應符合國家有關法規、標準和設計規範的規定。
①消除：盡可能從根本上消除危險、有害因素；如採用無害化工藝技術，生產中以無害物質代替有害物質、實現自動化作業、遙控技術等；
②預防：當消除危險、有害因素有困難時，可採取預防性技術措施，預防危險、危害的發生；如使用安全閥、安全屏護、漏電保護裝置、安全電壓、熔斷器、防爆膜、事故排放裝置等。
③減弱：在無法消除危險、有害因素和難以預防的情況下，可採取減少危險、危害的措施；如區域性通風排毒裝置、生產中以低毒性物質代替高毒性物質、降溫措施、避雷裝置、消除靜電裝置、減振裝置、消聲裝置等；
④隔離：在無法消除、預防、減弱的情況下，應將人員與危險、有害因素隔開和將不能共存的物質分開；如遙控作業、安全罩、防護屏、隔離操作室、安全距離、事故發生時的自救裝置（如防護服、各類防毒面具）等；
⑤連鎖：當操作者失誤或裝置執行一旦達到危險狀態時，應通過連鎖裝置終止危險、危害發生；
⑥警告：在易發生故障和危險性較大的地方，配置醒目的安全色、安全標誌；必要時設定聲、光或聲光組合報警裝置。
安全對策措施的內容：
– 廠址及廠區平面布局的對策措施
– 防火防爆對策措施
– 電氣安全對策措施
– 機械傷害對策措施
– 其他安全對策措施（包括高處墜落、物體打擊、安全色、安全標誌、特種裝置等）
– 有害因素控制對策措施
– 安全管理對策措施
三、日常對策措施
1．現場整改
2．限期整改
3．立項整改
印刷企業安全隱患分析及控制措施
公司印刷 裝訂及印後加工，其中主要的原材料為紙張及油墨 汽油 酒精等易燃材料，這些物資存在引 災的潛在危險 在生產加工環節中，由於機械化作業程度較高，極易發生機械傷害事故 電氣安全風險大，稍有不慎，容易發生線路短路，造成裝置故障。針對公司安全生產狀況，從分析現場管理中存在的主要安全隱患和薄弱環節入手...
成本控制措施
1降低造價的原則 1 保證工程質量，達到顧客滿意。2 保證施工進度，確保工期目標。3 保證安全施工和文明生產的需要。4 不使用含有有害物質的材料 不使用不合格的材料。5 加強管理節能降耗 加強管理消除浪費。2降低成本的方法 1 採用新材料 新技術 2 優化施工方案 3 科學管理 提高工效 3降低成本...
成本控制措施
一 組織措施 1 專案部成本管理組織機構 2 專案部各崗位成本管理責任制 2.1專案經理成本管理責任 專案經理全面負責專案成本控制工作，是專案部成本控制的責任中心。2.2專案技術負責人成本管理責任 1 根據招標檔案 投標檔案 合同檔案和工程特點，對專案成本進行策劃，編制成本計畫和成本目標。2 研究合...