目錄1 工程概況 1
1.1 工程概述 1
1.2 工程實際進度 1
1.3 趕工進度目標 2
2 趕工主要內容 2
3 趕工進度計畫 2
3.1 編制原則 2
3.2 各部位進度計畫 2
3.2.1 水處理間裝置安裝工程 2
3.2.2 水處理間管道施工 2
3.2.3 水處理間電氣和熱控施工 2
3.2.4 系統除錯 2
3.2.5 系統試執行供水日期 2
4 主要趕工措施 3
4.1 電氣專業趕工措施 3
4.2熱控專業趕工措施 3
4.3 機務專業趕工措施 4
4.4 夜間趕工措施 5
4.5 趕工增加管理人員 5
4.6 其他趕工措施 5
5 趕工質量安全保證措施 7
5.1 質量保證措施 7
5.2 安全保證措施 8
6 後勤保障措施 9
施工趕工計畫及措施
因受前期各種因素的影響，我部施工進度已嚴重滯後。根據業主召開的進度協調會議精神及要求和應監理部要求將採取必要的趕工措施，確保2023年12月15日工程完工，具備供水能力。
2023年07月11日，我方除鹽水系統裝置安裝工程專案部正式派員進駐長山電廠，自進場以來，因受天氣及土建進度的影響，我部施工工期已嚴重滯後，實際完成情況不理想，各部位完成情況如下：
（1）裝置到貨情況
除鹽主裝置共計43臺，已經進場41臺，餘下裝置預計於10月15日前到齊；裝置本體管道和支吊架、加藥箱等物件將於10月10前到場；襯塑管道總計2660件，已到場470件，餘下2190件廠家已經製作完畢，但現場現無場地存放，待有空間後立即發貨；其餘裝置也將於本月陸續進場。
按照總進度計畫要求，所有裝置應於2023年10月05日到場完畢，裝置到貨比實際工程進度滯後近半個月。
（2）土建完成情況
前期受雨季和土建單位更換影響，所有裝置基礎遲遲不能交安，導致我方安裝進度受阻；化水車間主要構築物框架已完成，等待封頂，地面預埋還未進行，立柱上預埋已經完成。
按照總進度計畫要求，水處理間應於2023年10月05日封頂。土建所有裝置基礎交安應與2023年8月初進行，但目前還未進行一項交安，實際工期滯後2.5個月左右。
（3）材料到場情況
接地扁鋼已經全部進場，等待鋪設，但因土建方面施工後架子管影響，現還不能鋪設，電纜橋架正在採購，預計本月下旬將會進場。
計畫於2023年12月15日完成製水系統主體工程，具備部分裝置手動出水條件。
因受前期雨季和土建交叉施工的影響，前期主要完成了16台多介質過濾器就位和10臺離子交換器及3套反滲透和6套超濾吊裝工作，趕工的主要工作內容水處理間的裝置和管道安裝、閥門安裝、電氣和熱控儀表安裝等工程專案。主要工程量詳見附件一。
（1）在保證工程質量、適當增加工程成本的前提下，以12月15日能手動出水為工期目標，準時完成各項工程施工。
（2）按照合同的主要工程施工程式，做好施工總體規劃，科學合理地安排施工程式及其趕工進度，確保趕工工期如期完成。
（3）配備足夠的施工機械及施工人員，提高施工生產效率，加快工程施工進度。
各部位趕工主要節點工期如下：
安排在2023年10月05日～2023年10月30日進行。總工期為25天。
安排在2023年10月10日～2023年11月30日進行。總工期為50天。
安排在2023年10月10日開工～2023年12月06日完工。工期為56天。
安排在2023年12月06日開工～2023年12月12日完工。工期為6天。
部分裝置手動出水、系統開始試執行日期：2023年12月15日。
根據目前工程實際情況，為確保實現2023年12月15日具備供水條件的目標，本工程必須採取趕工措施，加大資源的投入，組織多工作面同時施工並積極組織夜間進行施工，以縮短工期。由於趕工致使工作面增多、施工強度增大，增加了供水、供電及臨建設施等方面的投入，使工程成本相應增加。
本工程電氣施工部位分散，施工戰線長，工程趕工難度大，需增加工程投入較多，本工程的主要難點在於電纜敷設和電纜橋架鋪設，為確保工作的高效進行，我方擬增加普工20人，分三班倒，確保本專業施工順利。
電氣專業趕工主要機械裝置及人員配置詳見表4-1、表4-2。
表4-1趕工主要機械裝置配置計畫表
表4-2主要勞動力配置計畫表
本工程熱控專業主要工程量有300台次，但主要都是精密元件，趕工期間我方將增加2名技術人員現場指揮趕工，6名普工輪流作業，確保趕工計畫的順利進行。
電氣專業趕工主要人員配置詳見表4-3。
表4-3主要勞動力配置計畫表
本工程機務專業工程，主要包括管道和裝置。管道主要包括水處理間和水幫浦站及中和幫浦房的各種管道，以及構築物內的工藝管道等，所有管道的直管、彎管、漸變管、岔管、預埋管的採購、運輸、保管和安裝；裝置包括16台多介質過濾器、5臺陽離子交換器、5臺陰離子交換器、4臺混合離子交換器等共計214臺大小裝置。
水處理間的管道和裝置安裝穿插在土建施工過程中，在土建施工過程中機務專業安裝應密切配合，盡量節省工期。
趕工期間，水處理間管道安裝分段進行，多工作面同時施工，最後進行管道的碰頭搭接。管道安裝分三班進行，在夜間進行管道吊裝及焊接時，照明應充足。裝置安裝原則是誰先到場誰先就位，安裝分兩班進行，確保裝置及時、準確的就位。
機務專業趕工主要機械裝置及人員配置詳見表4-4、表4-5。
表4-10趕工主要機械裝置配置計畫表
表4-11主要勞動力配置計畫表
為確保本工程趕工工期的實現，須進行夜間施工。夜間施工採用草地燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當位置，保證整個施工場地均有較好的照明。
夜間施工要充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。各項工序或作業區的結合部位在夜間施工時要有明顯的發光標誌，各道工序夜間施工除當班的安全員、質檢員必須到位外，還要建立質安主管人員巡查制度。
表4-14施工照明主要裝置及材料表
表4-17趕工增加管理人員表
（1）首先必須組織工程技術人員和作業班長熟悉施工圖紙，為快速施工創造條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施，提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計畫實施。
（2）落實施工方案，在遇到問題時，及時與監理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法以加快施工進度。
（3）施工班組人員多，每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細且實施性強的施工方案以保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。
（4）針對交叉作業多的情況，施工中統籌安排，合理安排工序之間的流水搭接。
（5）實行進度計畫的有效動態管理控制並適時調整，使周、月計畫更具有現實性，據此向各作業隊、班組下達任務，做到重點突出，兼顧全域性，緊張有序，忙而不亂。
（1）落實實現進度目標的保證資金，工程款做到專款專用，使之合理分配於人工費、材料費等各個方面，從資金上保證工作能夠順利進行。
（2）建立並實施關於工期和進度的獎懲制度，層層落實，層層考核，並預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強專案部所有人員的責任心與積極性。
（3）還需儲備一定資金用於不可預見因素。
（1）電纜橋架和其餘輔材及早聯絡，根據實際情況編制各項材料計畫表，按計畫分批進場，適應施工進度的需要，並根據計畫落實各種工程材料、成品及半成品等材料貨源，以保證其相應的運作週期。
（2）地方材料採購，充分做好市場調查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求。
（3）現場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。
（4）隨時了解材料**動態，對缺口物資要做到心中有數，並積極協調，如對工程進度產生影響時，要提出調整區域性進度計畫和有效的補救措施，使總進度計畫得以順利實施。
（5）根據不同的施工階段要求，需業主、監理及設計認可的材料、裝置，在採購前提供樣品及時確認，以免浪費時間。
（1）、受天氣因素影響時，採用在施工現場搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施，確保施工如期進行。
（2）、在受天氣因素影響確實無法施工時，調整作息時間，以便在雨停後組織施工。
（3）、增加雨天員工個人防護措施。
（4）、加強對雨季的**防範工作，加大雨季施工的安全、質量保證措施。
趕工措施及防雨措施方案
元壩氣田天然氣增壓輸送工程第 標段 趕工方案 編制 審核 審批 中石化中 建工程 元壩氣田工程建設專案部 2015年1月20日 目錄一 工程概況 1 二 編制依據 1 三 編制原則 1 四 工程趕工的工期目標 1 五 工程進度計畫安排 1 六 工程趕工保證措施 1 七 趕工人員計畫 9 八 趕工物資...
化學水交叉作業措施
由於安裝工期緊迫，水處理系統需進行部分交安施工，在水處理系統安裝專業的施工中,電熱 機務與土建專業之間將不可避免的出現交叉作業。為了確保不出現人身 裝置安全事故 確保安裝的裝置不受到汙染，作到移交時物見本色 不出現因為專業之間缺乏溝通而產生的返工現象 確保各專業的施工成品得到保護及避免出現安全事故，...
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作者 衛向鋒 科技資訊 下旬刊 2017年第09期 摘要 隨著火電企業的發展壯大，裝置的腐蝕及養護問題也越來越受到關注，本文主要圍繞電廠化學水處理裝置的腐蝕問題進行了研究，對電廠化學水處理裝置設施容易發生的腐蝕問題進行了分析，並提出了相關的建議和解決對策，希望對火電企業的日常生產運營以及裝置維護方面...