寫一篇旅遊管理實用教程的**
**物件：學生可自由選擇旅遊產業中某旅遊企業，如：旅行社、景區景點、賓館飯店等任何一家旅遊企業做背景來完成自己的**。
選擇企業背景可以在網路上查詢，也可以到某實體企業中實地調查，有了第一手資料後完成**。
一、 內容：
（1） 企業現狀調查與分析
名稱、位址、經營內容（專案）、組織機構、管理模式、企業性質（2） 企業文化內涵
經營理念、服務物件、服務宗旨、團隊建設、人力資源狀況（3） 市場定位、推廣營銷、產品設計、主要產品、特色產品、主營市場（4） 企業內部優勢分析
a、 人力資源優勢；財務、實物、營運、組織人力資源及能力、知識等資源b、 核心競爭力及競爭優勢
c、 產品優勢 ：產品策劃設計、特色化、個性化、產品市場接受度（5） 外部環境分析
a、 區位優勢
b、 經濟影響
c、 產業發展前景
(6)企業發展目標分析
二、戰略目標管路與規劃
學生通過對某旅遊企業的現狀調查分析後，針對企業的優勢條件與不足，為企業做戰略發展目標的規劃與管理，包括：人力資源管理、市場營銷管理、產品設計管理、服務質量戰略選擇與戰略目標管理
三、要求
**以內，詳實清新，條理清晰，與所論及的旅遊企業相符合，能為企業把「脈」、症「病」，為企業的發展戰略提出創新思維的能力。6月20號交。
關於企業人力資源現狀調查分析報告
隨著企業的發展，企業人才的需求已經成了每個企業發展戰略的核心，尤其表現在一線員工的競爭方面，企業人員正常流動是推動企業進步和發展需要，但頻繁流失和難以引進是每個企業面臨的迫切解決問題，他直接影響到企業的擴容。經過深入對該公司的走訪了解，了解到該公司是主要以紡紗為主，到目前為止公司在職總人數為422人...
企業培訓體系有助於競爭力與戰略目標
明陽天下拓展培訓 保險行業是最古老的風險管理方法之一，我國古代的鏢局形式就是一種原始的貨物運輸保險形式，對於這樣乙個規模巨大的組織，更需要有專業的員工隊伍，因此，很多保險企業都把員工培訓體系建設放到行業管理的第一位，完善的企業培訓體系不僅關係到企業的競爭力，也關係到企業戰略目標的實現。培訓工作的最終...
運營企業精細化管理現狀問卷調查分析
為了進一步了解我國電信運營企業實施精細化管理的現狀，我們從2006年6月至2007年3月期間對部分電信運營企業的員工進行了問卷和訪談。訪談物件涉及中國移動廣東公司和中國移動遼寧公司丹東分公司 山東網通和河南網通 江西電信和安徽電信 內蒙聯通和北京聯通的部分管理人員。截至2007年3月，我們總共發放了...