施工專案各個崗位職責

2021-08-13 10:55:46 字數 5109 閱讀 6967

專案經理崗位職責

1、負責明月大道專案經理部第二工程處全面管理工作,協調內外部關係。

2、專案經理是公司專案法人的**人,確保專案目標的實現。

3、在業主及監理部門監督下全面控制施工質量。

4、組織建立精幹、高效的專案領導機構,確定組織機構形式,劃分管理層次及管理跨度,確定合理智慧型結構,建立良好的內外部溝通渠道。

5、制定專案總體控制計畫和階段性目標,確定總體施工組織計畫和施工方案。

6、根據工程進展及時決策,在滿足業主及專案目標的前提下,對專案的經營管理等問題做出及時正確的決策。

7、專案經理主管專案經理部工程部、財務部、質檢部、機械及材料部及辦公室的工作開展,協調專案內部關係。

8、監督和領導個科室認真執行江西省的質量方針,確保質量保證體系正常、有序、有效執行。

9、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更管理。

10、在專案實施過程中,對專案進行組織、計畫、指導、協調、控制等全面工作。

11、做好專案的管理基礎工作,保證各種檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋,及時進行工程結算。

12做好安全生產,保護企業資產完好不受損失,保障職工人身、財產安全。

13、做好專案的現場管理和精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。

專案經理部黨支部書記崗位職責

1、負責明月大道專案經理部第二工程處黨支部的工作。

2、在專案經理部黨總支部的領導下,認真執行支部大會決議,主持支部日常工作。

3、正確貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議、決定,組織發動黨員和職工群眾圍繞專案生產經營獻策,確保各項工作的正常開展,提高企業經濟效益。

4、做好經常性的政治思想工作,關心職工疾苦,了解黨員和職工的思想情況,做到政治思想工作與施工生產的有機結合,對專案的生產經營和各項經濟指標的完成情況負重要責任。

5、負責組織和召開支部會議、班子民主生活會,對存在的問題及時向上級組織反映,並做好整改工作。

6、經常與上級組織溝通情況,支援行政領導依法行使職權,協調工會、共青團的關係,充分調動各方面的積極性。

7、負責支部和領導班子成員的政治理論學習,搞好班子團結,抓好支部自身建設,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和班子的整體作用。

8、組織黨員學習,定期上黨課。

9、開展「一名黨員,一面旗幟」攻堅增效當先鋒活動。

10、隨時調查職工思想動態,並填寫思想動態表。

11、搞好廉政建設。

專案總工程師崗位職責

1、受專案經理領導,負責貫徹執行規範、規程,標準和規定,加強技術隊伍建設,建立健全施工技術管理制度。做好環境保護、職業健康安全防範工作。

2、負責組織審查技術檔案、施工方案、技術措施和安全措施。主持研究解決施工中的重大技術問題,主持工程質量事故、技術事故的處理,對專案安全生產負技術領導責任。

3、主持編制專案綜合性施工組織設計,技術措施方案及實施性施工組織設計,組織領導工程竣工驗交和技術總結。

4、組織領導科研、計量、試驗工作,主持制定科技發展規劃,開展技術攻關和新技術、新工藝、新裝置、新材料的開發和推廣應用工作。增強生產能力,保證產品質量,為提高經濟效益提供技術支援。

5、負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

6、負責向技術人員進行書面技術交底,指導技術人員、嚴格按照設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工,確保質量保證體系良好有效執行。

辦公室職責範圍

1、嚴格遵守工作紀律、作息時間,進一步規範行為和標準。

2、深入領會和貫徹落實專案部領導的各項決定,及時、準確的做好上傳下達工作。

3、負責上級各類檔案資料的控制、儲存、發放工作,及時送交專案部領導和執行部門傳閱。

4、加強宣傳報道工作,增強宣傳報道意識,提高宣傳報道的質量,積極宣傳企業文明建設。

5、做好專案部工作區和生活區的環境美化及清潔工作。

6、認真強化**物品的管理工作,嚴肅規章制度的落實,抓好防火防盜和壓力容器的管理和檢查工作,做到經常化、制度化。深入加強職工的法律、法規知識的教育,確保治安綜合治理工作達標。

7、進一步做好後勤服務和管理工作,始終按照各項管理程式標準嚴格要求,全面提高飯菜質量,更新花樣。增強後勤服務人員的服務態度、意識,切實保證後勤服務工作達到職工滿意。

8、加強行政備品、辦公用品的管理和控制工作,做到限額發放,並建立健全簽發臺帳。

辦公室主任崗位職責

1、負責專案部辦公室所屬各職能崗位的全面管理工作。

2、認真按照質量職責要求和規定,做好上級來文的登記、傳閱、發放和管理工作。

3、努力做好上傳下達工作,及時、準確的將專案部的決定、精神和要求,全面細緻的貫徹傳達到各科室及施工生產作業層。

4、積極搞好宣傳報道工作,大力弘揚企業在施工生產、經營管理、文化生活等方面的精神風貌,以及在生產實際當中湧現出的突出事蹟、先進經驗和成果。進一步加大對外宣傳報道的力度,以增強企業社會知名度。

5、督促檢查所屬各職能崗位工作人員的工作,按照各自的崗位職責範圍,嚴格要求,認真管理。

6、經常深入工地,及時掌握、熟悉施工生產進展情況,充分發揮宣傳報道的有效作用,鼓舞士氣、弘揚獻身精神、促進施工生產。

7、轉變觀念,努力進取,務實工作,積極主動完成領導交辦的其他各項工作任務。

材料部長崗位職責

1、在主管經理的領導下,全面負責材料的管理與**。

2、負責材料科日常事務的統籌、安排、管理工作。

3、負責協助工程計畫部門編制工程用料計畫,並按計畫編制材料採購計畫。

4、負責收集本專案所需材料貨源、質量、**等市場資訊,做好市場調查,**工作。

5、負責大宗材料合格供方的調查、評價,組織大宗材料的採購招標活動。

6、負責開展材料的採購、訂貨工作,確保材料的**滿足施工生產的需要,並對其質量負責。

7、負責材料採購、結算、保管、發放等工作的歸口管理和控制。

8、負責對顧客提供產品的驗收、儲存和質量反饋工作。

9、負責材料的標識及追溯性的實施。

10、負責監督材料的使用,並組織**、利舊等。

11、負責處理與本科室相關的突發性事件及領導交辦的任務。材

材料採購員崗位職責

1、依據材料採購計畫,負責實施採購工程所需的各類材料。

2、負責收集本專案所需材料貨源、質量、**、流通等市場資訊,開拓採購渠道,為科學決策提供依據。

3、協助材料科長做好材料招標工作。

4、會同有關人員擬訂採購計畫,擬訂供貨合同,節約流通費用和**費用。

5、根據採購計畫,按時、按質、按量,經濟、合理、安全地運回所需材料。滿足施工生產需要。

6、在採購過程中嚴格遵守財經紀律,秉公辦事,不謀私利,不賄賂,禁止索要回扣,對自己崗位和工作結果負責。

材料部保管員崗位職責

1、負責分管材料的驗收、保管、保養、發放和**利用,確保生產需要。

2、負責按物資倉儲的技術規範保管,保養好一切工程所需材料,確保倉庫、料場數量準確,質量完好。

3、負責按發料憑證辦理領料,凡規定要交舊領新的材料,要交回舊品後,方可辦理領料。

4、驗收時要做到材料質量、數量達不到要求不驗收,並妥善儲存驗收記錄。

5、保持材料庫內整潔。

6、負責材料的標識,做到料場材料不混,規格不亂。負責庫存材料的實物盤點,做到日清月結,帳物相符。

財務部部長崗位職責

1、負責明月大道專案經理部第二工程處財務部的全面工作。

2、搞好明月大道專案經理部第二工程處資金的籌措及使用工作。

3、參與合同評審工作,對有關工程款結算、資金墊付要求控制負責。

4、負責材料報銷的帳務處理及有關臺帳登記工作。

5、負責債權債務的清理及台帳登記工作。

6、按時編制財務決算,並及時上報公司規定的各種資料。

7、負責組織專案部成本分析工作。

8、完成領導交辦的其他工作。

會計崗位職責

1、貫徹執行法律、法規和財務制度。

2、審核各種原始憑證,進行成本核算,對違反財務規定的收支應及時制止和糾正。

3、建立健全各種帳簿,依據審核無誤的會計憑證登記會計帳簿,保證會計資訊的及時性和準確性。

4、會計憑證登記完畢後,應當分類和編號保管,不得散亂丟失。

5、整理裝訂,並妥善保管會計憑證。

6、不得外借原始憑證,其他單位如有特殊原因,需使用原始憑證時,須經會計主管同意方可複製、使用。

7、定期核對帳簿,做到帳帳相符、帳實相符。

8、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計資訊。

9、及時編制會計報表。

10、完成領導臨時交辦的任務。

出納員職責許可權

1、貫徹執行國家法律、法規和財務制度,依據審核後的合法收支憑證辦理現金收付和銀行結算業務。

2、嚴格執行各項制度,嚴格審核各種原始憑證,對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據資料,傳遞會計憑證,不得積壓。

4、根據審核無誤的收支憑證及時登記現金日記帳和銀行日記帳,作到日清月清,嚴禁白條抵帳。

5、銀行存款帳戶餘額要與銀行對帳單核對,按月及時編制銀行存款餘額調節表。

6、及時向財務主管提供帳面資金及資金使用情況,使財務主管準確掌握流動資金情況,合理調配資金。

7、妥善保管現金、支票和部分印簽,確保資金的安全性。

8、負責會計檔案的管理。

9、完成領導臨時交辦的任務。

財務監督管理制度

為嚴肅財務紀律,切實加強財務管理和成本核算,不斷提高經濟效益,制定本制度:

1、嚴禁採用非法手段,將公有資產轉為個人所有。

2、嚴禁**私存,將帳內資金轉帳外資金,私設小金庫。

3、嚴禁擅自購買「專控」商品,如需購買需上報財務科辦理「專控」手續後,方可辦理。

4、嚴禁利用職稱之便,****。

5、各部門所簽的涉及工程成本或發生費用的協議或合同書報財務備案,以便成本核算備查。

6、對外協單位要嚴格管理。對任務單、收料單要認真核對。

7、監督福利費和其他費用的使用。

8、參與外協單位管理,其結算與退場,要有財務人員簽字。

9、本制度使用於專案所屬各部門。

10、本制度如有與上級檔案相牴觸的,以上級檔案件規定為準。

11、財務等有關部門對全專案部的資金,經營活動定期不定期進行檢查監督。

資金使用管理制度

1、資金的使用必須實行一支筆審批制度,沒有經過審批的資金不能兌付。否則,扣發財務部長及出納員當月獎金。

2、採購材料、實驗器皿及零星支出,首先上報用款計畫,然後再籤借款單,不按規定上報用款計畫者,財務不予安排資金。超計劃用款者,扣罰當事人所報金額超額部分的10%。

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