11、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。對於還有其他工種要進行後續工作的情況，要與甲方、總包、監理及相關方辦理工程移交單，有關方要進行簽字確認。明確雙方責任，尤其是對今後有可能發生爭議的地方要特別強調。
12、負責專案實施過程所有技術性檔案和資料的完善、報驗和移交等工作。務必及時且符合要求的完成施工資料。
13、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收至合格，提前與驗收各方進行溝通，安排好驗收工作程式和時間組織驗收。完善竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。
14、完成公司領導交辦的其它工作。
施工現場標準化管理
施工現場管理工作在建築企業活動中起主導作用，是施工企業管理的重要組成部分。為了更好的完成管理工作，理順工作的執行程式，提高企業經濟效益，特制定本規定。
宗旨：以專業的技術、職業的態度和敬業的精神完成專案施工及管理工作
要求：標牌齊全物資整齊著裝統一施工準備
安全第一施工有序收工清場
物料合格提料精準料單明細施工過程
監管到位整改堅決調整及時
資料跟進及時撤場不留痕跡
溝通暢通積極配合執行麻利施工場外工作
施工結果獎罰合理有獎有罰
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行 建築法 合同法 和國家有關勞動保 令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第 一 預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產 做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙 編制施工組織設...
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行國家有關勞動保 令和制度，以本公司的安全生產的規章制度。二 認真貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全生產，落實到實處，在各種經營承包中，必須包括安全生產，做到講效益，必須講安全，抓生產首先必須抓安全。三 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織，設計 或施工方...
it專案經理崗位職責
1 計畫 a 專案範圍 專案質量 專案時間 專案成本的確認。b 專案過程 活動的標準化 規範化。c 根據專案範圍 質量 時間與成本的綜合因素的考慮，進行專案的總體規劃與階段計畫。d 各項計畫得到上級領導 客戶方及專案組成員認可。2 組織 a 組織專案所需的各項資源。b 設定專案組中的各種角色，並分配...