1、 對施工專案負有全面管理的責任，對專案的質量、工期、成本、目標做出合理規劃，做好施工前的各項準備工作；
要求：協調各施工隊人員、機具、儀器，做到合理調配，保障工程如期完成。
2、 認真按照「科學管理，精簡增效」的原則，安排線路人員日常工作，加強在工效和進度上的創新管理；
要求：掌握監督各施工隊的施工進度，及時調整施工計畫，實行各工序質量工期承包責任制，減少人員怠工現象；
3、 建設開工前圖紙交底與監理公司建設單位聯絡，現場勘探，需變更經同意後進行實施。
要求：在施工中與監理、建設單位及施工隊長協調溝通，及時解決專案施工中出現的問題。按時向建設方和監理方提供相關報告、報表，積極配合監理方開展監理工作。
根據建設方要求，制定需要各施工隊強制執行的技術要求和標準；
4、 與各施工隊協商圖紙交底，確保工程質量和工期。按設計對各施工隊進行分工，同時對工程排期，監督進度及施工過程質量；
要求：①根據工程特點及時制定變更規章制度及合理的施工方案，出現問題及時解決。把好安全質量關，及時排除安全隱患。
②確保工程在建設單位指定的期限內如期完成，遇到問題及時上報，並拿出解決應對方案；
5、 施工完工後報請相關部門成功驗收。
6、 要求：初驗前督促審驗各施工隊上交竣工草圖，應按計畫日期提交工程資料、準確圖紙及工程驗收的準確日期，驗收後，做好交接工作，並按準確時間執行。
資料室崗位職責
1、 聯通網建的工程設計、提前進場通知單的接收，與專案部協商工程安排。
要求：接到通知單及時交接，收集整理齊全工程前期的各種資料，並按通知單時間與各部門經理約定具體進場日期，不能按時開工應註明原因；
2、 聯通網建工程合同的簽訂。廣電合同送交簽定。
要求：與各建設單位簽訂合同清晰、準確。了解應簽未簽合同數量狀況，及時提醒各部門；
3、 聯通網建工程的變更、簽證單、賠補費手續辦理。
要求：根據具體工程變更及變動手續做相應的變更資料，並列出具體日期；
4、 工程草圖經專案部經理審核無誤交接後組織進行現場核查，安排組織繪圖預算人員對工程進行及時繪圖和預算，編制竣工資料出版，上交相關部門。
要求：按照工程進度及時督促有關人員整理技術資料約定具體移交日期，與工程進度同步。做好資料移交登記工作；
5、 驗收報告及監理資料簽字辦理各項手續。
要求：①工程竣工後，協助各部門做好竣工資料移交編制、報送工作；
②應做出工程單獨核算數字，供公司內部存檔；
6、工程調料，安排組織結算編制。對數、電信及聯通請款、請尾款。
要求：嚴格按照聯通、網建公司程式辦理，定期對料、調料，按規定日期請款，請尾款；
8、各相關建設單位會議紀要精神、及各項新規傳達到各部門主管。
要求：對檔案及時傳達，並做好傳達記錄及儲存存檔工作；
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行 建築法 合同法 和國家有關勞動保 令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第 一 預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產 做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙 編制施工組織設...
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行國家有關勞動保 令和制度，以本公司的安全生產的規章制度。二 認真貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全生產，落實到實處，在各種經營承包中，必須包括安全生產，做到講效益，必須講安全，抓生產首先必須抓安全。三 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織，設計 或施工方...
it專案經理崗位職責
1 計畫 a 專案範圍 專案質量 專案時間 專案成本的確認。b 專案過程 活動的標準化 規範化。c 根據專案範圍 質量 時間與成本的綜合因素的考慮，進行專案的總體規劃與階段計畫。d 各項計畫得到上級領導 客戶方及專案組成員認可。2 組織 a 組織專案所需的各項資源。b 設定專案組中的各種角色，並分配...