酷愛網路科技****部門崗位職責
一、行政部：
劉堅：總經理
管理公司全體部門
負責：全面事務、財務管理、出項核決、技術設計研發的督導。
石磊：行政副總經理兼營銷總監
直接上級：總經理
下屬部門：商務部（含tst）、行政部
管理許可權：受總經理委託，行使管理、協調各部門工作，對公司業務督導、日常辦公規範、行政文書、人事招聘任免等日常運營工作具有實行管理、監督、協調的專職管理許可權，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
黃海波：技術總監（tst成員）
直接上級：總經理
下屬部門：tst、技術開發部、技術客服部
管理許可權：受總經理委託，對公司技術產品開發團隊的管理、對技術人員及技術客服進行督導，下達開發運營專案的指令。協助商務總監協調各部門工作、對外採購、資產管理（統計/損耗/維護）和對外聯絡工作；
張祥：渠道總監（tst成員）
直接上級：總經理
下屬部門：市場推廣部、渠道建設部
管理許可權：受總經理委託，協調各部門工作，對所轄部門的業務進行督導、下達業務指標。
李思思：行政經理兼財務主管
直接上級：總經理
下屬部門：辦公室、行政部、財務部
管理許可權：受總經理委託，行使管理辦公室
二、商務部：
楊鳳誼：商務一部經理
直接上級：商務總監
下屬部門：商務一部的所有商務專員、商級商務專員、資深商務專員
定位：商務經理是基層商務管理人員，認真執行公司規章和政策，向商務總監匯報工作。
職責：1、完成本部門銷售任務。
2、完成公司下達的各項工作任務（人均現金到帳、客戶滿意度、新增客戶數等）
3、建立和培養公司的骨幹員工團隊，包括tst、高商及3個月以上員工等。
1） 承擔培訓的任務，作為部門培訓第一責任人，承擔講課任務並擔當業務教練（師傅帶徒弟），應通過銷售實際案例培養商務專員，陪同部門內每乙個新員工見客戶的次數不少於2次/月。
2） 承擔客戶關係的鞏固和維護工作，定期拜訪客戶，每月不少於4次（含4次）。
3） 規範商務專員的銷售行為，進行日常管理。
商務專員：
直接上級：商務一部經理
定位：商務代表是銷售業績的直接實現者。
主要考核指標：現金業績。
其次還有日常行為規範、工作態度、與領導的配合和公司規章政策的執**況。
晉公升方向：商級商務專員——資深商務專員（tst）
晉公升路線圖：
商務二部經理（空）
直接上級：商務總監
下屬部門：商務二部的所有商務專員、商級商務專員、資深商務專員
定位：商務經理是基層商務管理人員，認真執行公司規章和政策，向商務總監匯報工作。
職責：1、完成本部門銷售任務。
2、完成公司下達的各項工作任務（人均現金到帳、客戶滿意度、新增客戶數等）
3、建立和培養公司的骨幹員工團隊，包括tst、高商及3個月以上員工等。
4） 承擔培訓的任務，作為部門培訓第一責任人，承擔講課任務並擔當業務教練（師傅帶徒弟），應通過銷售實際案例培養商務專員，陪同部門內每乙個新員工見客戶的次數不少於2次/月。
5） 承擔客戶關係的鞏固和維護工作，定期拜訪客戶，每月不少於4次（含4次）。
6） 規範商務專員的銷售行為，進行日常管理。
商務專員：
直接上級：商務一部經理
定位：商務代表是銷售業績的直接實現者。
主要考核指標：現金業績。
其次還有日常行為規範、工作態度、與領導的配合和公司規章政策的執**況。
晉公升方向：商級商務專員——資深商務專員（tst）
晉公升路線圖：
三、客服部：
吳小偉：客戶服務部經理
直接上級：商務總監
下屬：前台接待、合同管理員
職責：負責合同管理工作的指導和安排；
公司訂單生產和運營；
以及客戶服務工作的安排和管理。
公司行政物資發放，管理
公司人員招聘統籌，人事檔案管理等工作。
四、技術部：
技術部經理
直接上級：商務總監
下屬：前台網頁美工設計師、資料庫程式設計工程師（統稱設計師）
作好商務售前技術支援，視工作安排，每月陪同商務進行商務談判。
定期對商務部門同事進行技術培訓和交流。
負責公司安排的其他技術工作性工作。
財務部門職責MBA智庫
財務部門職責 出自 mba智庫百科 財務部門 treasurer s department 什麼是財務部門 財務部門是利用會計部門收集的資訊進行再加工 分析和決策支援,它主要是為企業內部經營者服務的部門。財務部門職責 財務部門負責人務必將財務部門塑造成企業的核心部門，無論是集團公司財務部，還是生產型...
網路部門崗位職責架構
職務權利 1.初審本部門所屬員工批假。2.面試本部門新進員工。經常聯絡 市場部 採購部 倉儲部等 程式設計師崗位目的 負責公司旗下 前後臺服務功能的修改和公升級，並保證旗下 軟硬體平台的正常高效執行。崗位職責 1 編寫開發計畫 負責公司旗下 功能改進計畫和網路安全計畫的編寫。參加使用者需求調研，詳細...
網路公司部門經理職責範圍
網路公司部門經理崗位職責說明 職位目的 負責分配 維護 完善和管理部門員工工作及部門客戶資訊，明晰商務部的定位 目標 發展戰略戰術並落實實施，建立高效專業的營銷團隊，負責部門人員的培訓，部門員工業績考核及部門整體工作狀態及效率的提公升。職位描述 1.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使...