部門：**時裝部
姓名：xx
職位：設計經理
主要職責：
1、 做好每季開發工作的前期預算，控制好開發在預算成本內。
（合作部門：總經理，銷售部）
2、 根據開發企劃組織挑選每季開發面、輔料及主題風格，控制面料風格及**。
（合作部門：採購部）
3、 按時每季開發任務,根據主題控制開發款式風格,製作波段看板。
4、 與工廠跟單積極溝通，確保自主研發新品的品質。
5、 控制開發時間節點，確保當季訂貨會的順利召開。
（合作部門：銷售部，採購部）
6、 訂貨會後配合生產部確認產前版（尺寸，用料），並確保生產能及時下單。
（合作部門：生產部）
7、 參與銷售部門巡店計畫，時刻與一線銷售部門保持好的溝通，並能做好款式跟蹤銷售。
8、 對下屬制定良好的培養計畫。
部門：**時裝部
姓名：xx
職位：設計師
主要職責：
1. 配合總監開發每年兩季產品開發的全程工作（從市場資訊/流行資訊收集、到面、輔料選擇、產品設計、工藝資料擬定、樣品製作跟進、訂貨會籌備，直至產前確認、產品跟蹤等）；
2. 配合收集新季度市場資訊及流行資訊工作；
3. 負責配合開發新季度單品設計，新產品板單發至工廠製作成衣流程跟進工作；
4. 負責每季度面料的調樣跟進及後期資料的整理工作；
6. 配合完成兩大季的產品說明手冊、產品搭配手冊、產品宣傳畫冊推廣資料的拍攝（樣衣的收集、篩選和搭配）；
7. 設計部面輔料**商以及合作廠商的聯絡、溝通；
8. 完成設計經理安排的其它工作。
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財務制度 第一章總則 一 依據 中華人民共和國會計法 企業會計準則 等有關法律 法規，結合xx服飾 的實際情況，制定本制度 試行 二 財務工作的主要任務 1 組織會計核算，全面 客觀 及時地反映公司的財務狀況和經營成果。2 實行會計監督，保障資金和財產安全，維護公司信譽和權益。3 開展會計檢查，提高...
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廣州 x服飾 組織管理制度 一 公司行政組織機構設定 為了滿足公司當前經營和執行的需要，並適應公司將來的發展，公司組織系統形態採用集中統一和專業化管理相結合的 直線職能式 結構，以兼公司執行效率和執行質量，發揮最大的群體效能。公司行政組織機構設定見 行政組織機構圖 二 公司各部門職責 1 營銷中心工...
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