會長的職能與責任：
（一）本協會會長負責協會重大事項的決策。
（二）把握協會的執行方式和發展方向。
（三）協調內部各成員的關係，促進協會的穩定和諧發展。
（四）執行校團委及社團聯合會的各項決議，維護協會的正當權益五）確定協會的機構設定和人員安排。
（六）對其他幹部及幹事進行監督並對協會負責。
副會長職能與責任：
（一）、重點負責協助社長搞好一切日常工作。
（二）、處理社團經費的統計和報銷。 （三）、處理好各方面的聯絡。
（四）、審定各部門工作計畫，統一工作思想，確定各部門活動方向，監督和諧調各部門工作；
（五）、 定期召開例會，處理協會的常規性事物。
團支書職能與責任：
（一）、負責全社大小組織思想，協同會長參與臨時人員更換決議以及協會相關活動。
（二）、審查協會經費開支以及協會與校團委、社團聯合會保持緊密聯絡。
（三）、領導組織部與宣傳部的實際工作。
各部部長作為部門的負責人，執行會長、副會長及協會內部的各項決議，具體落實各項工作的展開，指導各個幹事開展工作，協調幹事及部門之間的關係，切實做到「分工不分家」，從思想上引導幹事成長進步，及時向組織反饋幹事的思想動態，確定各自部門的人員安排，加強組織的凝聚力和團隊協作精神，對協會及會長負責。
（一）、組織部：協調組織各部門開展活動，負責安排好活動時間、場所等。負責活動分組及調動情況；對協會的各項工作做書面計畫。
（二）、宣傳部：負責各種海報的文字及美術設計；負責協會每次活動的宣傳工作及每期展板製作；提高協會成員的海報製作能力。
（三）、文體部：負責各種文藝活動的節目、聯誼活動，平時的體育活動
（四）、生活部：負責協會的會費、財產管理，採購及後勤工作。
（五）、紀檢部：負責每次會議或活動的考勤，監督各小組講課情況。
（六）、通訊部：在會議之前，及時準確通知開會人員。
（八）、活動策劃部：策劃每次活動的具體事項，時間、地點、參與人員等並至少提前一周提交書面策劃書。
（十）、社會實踐部：負責協會的實踐活動方案及具體實施，策劃各種時間活動，拉贊助等。
（十一）、素質拓展部：負責協會試講安排及檢查，收集掌握講課各項要求、要素等並向會員講解。
協會各部門職責
秘書部總述 執行會長決議，組織協調協會日常工作，監督協會活動。管理成員檔案檔案，協調各部門的工作，負責協會經費管理，建立本協會人事檔案。對本協會成員進行考核與業績評定，指導各部門人力資源管理工作。具體工作如下 1 負責會議的考勤工作 2 做會議記錄 3 按時將資料交到社團總會 4 申請教室 桌椅 影...
協會各部門職責
協會主要部門的相關職責 最高權力機構 會員代表大會 會員代表大會職責 一 審議並決定協會的工作方針 任務和重大事項 二 審議並通過理事會工作報告 三 審議提案並形成決議 四 聘請名譽會長 總顧問 顧問 五 推選或者罷免委員會主任 副主任 秘書長等 六 推選理事會理事 七 批准 修改協會章程 八 審議...
陶瓷協會各部門職責
理事會 1.理事會由會長 副會長 秘書長按照 陶瓷協會章程 開展各項工作。2.負責陶瓷協會的總體工作，協調與學校各社團的友誼合作關係和協調各部門，樹立合作共贏的意識，聯合開展所有活動。3.負責定期召開例會，討論和總結社團工作。4.領導各部門開展工作，監督各部門工作人員的具體工作情況。5.負責規範和實...