自營店主管的職責：1）對新老員工的培訓，（品牌的歷史鞋的各種知識的普及）
2)巡視商場 ，對員工的工作態度的監督，對商品陳列做出指導
3）內外資訊的收集，內——對暢銷滯銷貨品的了解，並通過對店長的詢問得出處理方案，和貨品戰略的調整。外——對自營周邊有競爭力產品的資訊收集——列**需按時填寫
4）負責與商場洽談活動的費用扣點。活動道具的準備和陳列。出局方案。
5）回款及時。
6）薪資結構提成，任務部分超出部分——老闆負責
7）和員工的溝通，以聊天方式開展表揚與批評，讓員工暢所欲言。自我分析，鼓勵為主。
8）督促店長上交工作總結，和下月計畫。從銷售情況到日常影響。統計並提出指導方案。
9）全權負責自營的運轉——上貨時間，考慮有否同類款是否影響老款銷售， 同類品牌是否已上** ，有哪些方面對本品牌造成威脅如：款式跑版， **便宜員工推銷強位子優越等等；考勤與節假日員工的工作安排。
10）協助處理新老庫存，依據**或下屬及時了解滯銷量大款做**與特賣—另外算提成。老闆下達指標。
11）目標近期目標與遠期目標目標管理老闆或主管與員工多接觸。如260萬任務預計客戶消化掉多少餘下的下放到各家自營店， 可以下放根據以往銷售，和店長協商該店應完成的任務
12）對員工的績效考核，並負責指導建議作用， 可列**——實際成本毛利潤處理的老庫存等等。
13）總結上報銷售情況，
14）具體問題的解決：當客戶和自營**出現衝突時，客戶優先。儘量減少後期處理。
15）出差申請報表，出差地出差目的出差預計時間回來後上交報表或和老總洽談，已解決的問題待解決的問題，但費用（每天的差旅費，住宿費）要做要求。
如列：我需要這1、 2年店面的季銷售情況，與同期相比增減百分比，原因，還有各季暢銷款同期別的品牌銷售情況和暢銷款 ，一家一家的達到目標。
長期合同暫時不適合但待遇要隨年份有所增加.包括工資年底提成、 養老保險。
。一、店長工作規範
（一）團隊管理
1、按公司綜合管理規定督導員工行為，發有違紀行為，應及時引導和提醒，有違反制度的按照規定進行提報。
2、合理安排導購員班次，員工的調班、調休不得影響正常營業並要做好交接記錄；
5、及時了解員工思想動態，協調內部員工的關係，干擾團隊人員情緒，激勵士氣，保證團隊有正確的心態和良好的狀態，提高團隊的凝聚力；
6、負責員工業務培訓、試用員工傳幫帶、績效考核等，努力提公升員工工作效率。
二）店務管理
1、建立店務檔案檔案，將店內各**通知、**明細、人事通知等文件歸類；
2、按時編寫、遞交各項報表資料；
3、掌握日常費用支出控制權，負責領取店內的文具用品及日用品；
4、組織並檢查店員做好開閉店準備工作，維護賣場正常營業秩序；
5、作好服務管理工作，處理好顧客投訴；按公司規定負責售後服務，處理突發事件和意外爭執，把顧客的認可和滿意作為最終的目標；
7、負責賣場樣品管理。
8、掌握並及時分析店內銷售情況，以達成銷售目標為最高責任，將即定銷售指標落實到各人。
9、開源節流，精打細算，厲行節約，抵制不正之風。
（三）現場管理
1、每日須檢查各貨區的標價籤是否完整及位置是否正確，各款商品要明碼標價，減價或打折商品應標有原價；
2、監督並檢查商品是否陳列整齊、豐富，講求陳列效果的藝術性，突出經營特色，確定商品組合與商品陳列、廣告宣傳品及道具擺放符合品牌推廣的要求；
3、細心檢查陳列樣品是否有瑕疵，並按要求每個階段及時更換樣品；
4、店堂各類設施，如發現有損壞，應及時聯絡有關方面修補或更換；
5、負責賣場環境衛生、和貨品陳列等，力求營造良好的購物氛圍，增強顧客購買慾；
（四）資訊反饋
1、注意市場動向，做好市場調查，並將資訊及時匯報給市場督導；
2、收集貨品資料、資訊（新貨與暢銷貨），了解其它品牌的生意；
3、負責和店所在區域領導、工作人員搞好關係。
4 * 收集購買鞋客戶的資訊，整理消費客戶群檔案，做好推銷與售後責任
5 vip制度以後做真情回饋等活動
二、銷售員工工作規範
足浴店主管崗位職責
1 對餐飲部主管負責，執行主管的工作指令，並向其回報工作。2 享有領班之規定的職權，負責現場管理和督導所屬區域員工工作，以身作則帶領員工按餐廳服務工作規範和質量要求，做好本區域清潔衛生及接待服務工作。3 現場檢查 督導禮節禮貌 儀表儀容 考勤考紀 衛生等工作質量及開餐的準備工作。做好記錄並作出獎懲決...
火鍋店主管崗位職責
1 工作關係 1.1直接上級 餐廳經理 1.2直接下級 餐廳領班 領位員 服務員 傳菜員 1.3內部聯絡 中餐廚房 2 崗位描述在餐廳經理的帶領下，堅持服務標準，組織完成餐廳的各項接待任務，努力完成餐廳的各項指標。3 工作內容 3.1編定每日早 中 晚班人員。3.2負責召開前場每日班前會，檢討前日服...
分店主管崗位職責OK
一 負責對分店工作的全面管理，組織好分店的全體員工嚴格按照公司要求，不折不扣的完成好公司對分店的各項指標 二 負責分店的成本核算，嚴格控制好各種材料的使用均在公司的控制範圍以內 三 負責監督分店的出品質量，保證供給員工的餐飲搭配合理，色澤鮮豔 味道純正 衛生合格 四 負責分店的環境衛生監督，嚴格要求...