現代賣場的競爭日趨激烈，各廠家都在爭奪賣場門店的有限資源，你在門店得到的更多的資源支援，誰就可在終端搶占更好的位置，從而實現銷量的增長，起到打壓竟品的目的。是的，門店的資源緊缺，誰都想得到更多的資源支援，但並不是每個**商都可以得到賣場的支援，畢竟賣場的資源是有限的；沒有門店資源的支援可以說你在門店的陳列及銷量是不容樂觀的，那麼我們怎樣才能得到門店**資源的支援呢？
**要選好產品，做對時間
**商做**是很大程度上沒有經過長期的規劃，做**比較隨意，更有甚者因**商沒有計畫採購就自己幫**商選擇產品，直接下個**通知單給**商告之這段時間賣場幫你做了什麼蛋品的**，你就必須讓利就行了這樣的**非常被動的，這樣的**賣場能給你好的資源支援嗎？這樣的**能做出好的效果嗎？所以做為**商必須熟知自己的產品特點，適合什麼樣的人群？
何時是該產品的銷售旺季。
比如乙個做速凍產品的**商，在端午前乙個半月，你就應該針對端午節的人們消費粽子的特點，和賣場進行溝通，推出公司關於這個端午節準備和賣場合作推出關於粽子的**活動——端午節包粽子比賽。這時賣場會非常的喜歡；因為這樣的活動一來可以提高賣場的人氣，又可以帶動產品的銷量。這樣的**賣場會非常樂意的，他們一定會給你開綠燈，當然賣場的資源支援也是必不可少的。
乙個做巧可利的**商在情人節時推出買一定金額的巧克力就可獲贈玫瑰花一束，同樣，他們也會獲得賣場**資源的支援。
如果你在7-8月份推出關於瓜子類的餓**，你就很拿到賣場**資源的支援（若賣場資源豐富的情況下也許你是會支援你乙個tg，我指在緊缺情況下），因為這時不是賣場瓜子的季節，好的資源都讓道給了果汁、水、等飲品。
適當的時候**什麼單品。若是到了春節，你再看各個賣場的主通道上各種炒貨應有盡有，放滿了炒貨，做起了炒貨一條街，這時就可以得到賣場的**資源的支援。
所以說在每次策劃**活動之前，一定要針對不同的時間和賣場的**主題相呼應，你就可以的到賣場**資源的支援，**效果也同樣讓你滿意。
有創意的**
賣場對你的**資源是否支援一般要考核你三點：
1．你的**是否能提高賣場的人氣。
2．你所做的**活動有無新意，是否能夠大幅提高產品的銷量。
3．你的**活動是否是為該賣場量身定做的。
乙個有創意的**不能步入竟品的後塵，竟品在搞買贈你也跟著搞，他做買二送一，你就做買一送一；竟品在做下降10%的降價**，你就跟著做降價15%的**活動；這樣長期下去只能走進了乙個**怪圈，讓商場感到頭疼，這樣的**能得到賣場**資源的支援嗎？
乙個做學生用品的**商，由**商和賣場談好每個週末在該賣場的門口舉辦學生繪畫比賽推廣活動，，打出條幅「陽光關愛行動關注下一代」，這個活動的一推出，立即得到了各位家長、社群管委會的積極響應，場面做的很大，一來帶動了賣場的人氣，二來公司相關的系列產品銷量有了大幅度的提公升，更值得一提的是，賣場的形象、公司的形象特別是公司的美譽度都有了很大的提高。當然這樣對雙方都有利的**，賣場也是給予的大力的支援的，在賣場的文教區的主通道上，陳列公司2個特殊陳列，並且在公司沒有導購員的情況下，賣場營運人員主動站在那為公司服務。這樣的**就是非常典型的例子。
選擇該品類相對淡季時
任何產品在市場上都會有乙個相對銷售淡季。在很多企業都認為淡季就可以刀槍入庫，馬放南山。在公司裡修養身心了，等到旺季來臨在大幹一場。
此時是新品進入市場最好時機。若這時你能根據市場情況推出乙個比較有創意的**活動，我想還是可以受到意想不到的效果的。。不是有句話「淡季做市場，旺季做銷量嗎」。
賣場這時也是面臨著品類商品的淡季，他們對如何度過這個淡季也是很頭疼，他們也想找個**商支援做個活動來帶動賣場的人氣和提高商品的銷量，若這時你能跟賣場做個**一定能夠得到賣場**資源的支援。
客情關係的維護
中國是個友誼之幫，你做什麼都得講個情字，這也是中華傳統美德。所以我提倡，你要想在賣場裡得到**資源的支援，你就必須和賣場的採購和營運部門相關人員搞好關係，只要你們建立了良好的客情關係，那你在賣場的陳列，貨款的回籠就會比別的**商要好的多。當你和竟品同等的條件下，你也可以得到賣場資源的支援。
試想當你想在某個賣場門口或店內做新品上市推廣活動，如做免費試吃、免費派發等活動，這時竟品也想在該賣場做推廣活動；這時賣場的這個資源給誰都是一樣，而對於**商來說那就大不一樣了。
賣場的資源是非常的有限的，能不能得到賣場的資源支援，對你的**效果會有很大的影響，當你獲得賣場**資源的支援，你的產品在賣場就會順風順水，否則，你的**是做不出效果來。
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