為加強南飛鴻實業開發專案的建設工程質量管理，及時糾正和處理工程建設中不規範的施工管理行為，充分調動各城市公司、各專案工程管理部的工作積極性，切實落實「以質量求效益，以品牌求發展」的管理方針，建立工程質量事故處理管理制度 ，明確職責，使集團建設工程質量管理活動做到標準化、規範化、科學化，不斷地提公升集團的工程質量，南飛鴻實業特此制定此工程質量事故處理規定。
1、本管理規定適用於集團所有開發建設的工程專案，包括建築工程、園林工程、裝置安裝、裝修工程等，西安、長安城市公司都應按此規定執行。
2、集團公司實行工程專案由城市公司總經理（或副總經理）領導下的助理總經理（或專案總監）、專案經理（或專案副經理）、現場工程師的質量管理體系，以保證工程質量管理工作的協調有效進行。
3、城市公司總經理（或副總經理）對該城市公司所有工程質量總負責，協調處理重大工程質量問題和關鍵問題。
4、城市公司助理總經理（或專案總監），在城市公司總經理的領導下，開展對工程質量、技術管理工作，領導專案經理（或專案副經理）、各專業現場工程師在現場工程質量控制、組織對工程質量巡查、檢查、驗收，協調處理嚴重工程質量問題和關鍵問題。研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監督管理責任。
5、專案經理（或專案副經理）在城市公司助理總經理（或專案總監）的領導下，為專案工程質量管理的現場責任人，組織各專業現場工程師對現場的工程質量進行管理，定期和不定期的進行工程質量巡查、檢查、驗收，協調處理一般工程質量工程質量問題，對現場工程質量管理直接負責。
6、各專業現場工程師在專案經理（或專案副經理）的領導下，對分管的工程進行技術指導、巡查、檢查、驗收等工程質量的管理工作，使工程質量達到管理目標的要求，為分管的工程質量管理現場直接責任人。
7、城市公司總經理（或副總經理）、城市公司助理總經理（或專案總監）、專案經理（或專案副經理）、各專業現場工程師如違反工程質量管理制度，工作失誤，發生工程質量事故，按【工程質量事故處罰實施細則】的條例處罰，處罰分為書面檢查、通報、處罰、降薪、職務降級、辭退等，具體詳見如下制定的實施細則。
8、工程質量事故處理實施細則
8.1工程質量事故等級和責任人處理規定
注：1、經濟損失在5000元以下屬於工程質量問題，按經濟損失20％處罰相應責任人。
2、處罰從季度、半年績效（或年終獎勵）中扣除。
8.2工程質量事故等級界限劃分
8.3 2023年起重點管控的分部分項工程的質量事故等級詳述
8.3 本規定的工程質量事故，主要依據工程管理中心巡查、檢查、月度檢查發現的工程質量事故；相關部門聯合專項檢查發現的工程質量事故；臨時發生的工程質量事故；以及被舉報的工程質量事故。
8.4 工程質量事故等級確定，主要依據現場拍照**，以及現場實據，經濟損失數額進行判定。一般工程質量事故由工程管理中心進行判定，處理由工程管理中心確定，報執行總裁批准；嚴重工程質量事故和重大工程質量事故等級判定，由集團的審計、運營、設計、成本、人力、工程負責人和執行總裁共同研究確定，處理由審計監察管理中心報總裁批准。
以上工程質量事故處理規定，望各城市公司及集團各管理中心認真執行，本規定從 2023年3月1日開始執行。
陝西南飛鴻實業****
2023年1 月25 日
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