陝西傑盟物業有限公司財務管理流程

2021-08-04 09:18:01 字數 2551 閱讀 4879

陝西傑盟物業****

財務操作流程(意見稿)

為了使公司的財務管理工作快捷、流暢、高效、便利。密切各職能部門的協作。實現「活而不亂,嚴而有序」的工作氛圍,強化企業整體素質。在公司財務管理制度的基礎上,制訂財務管理流程。

1、會計、出納基本工作原則:

1、會計和出納具有相互配合、相互監督、相互牽制的職能和特效。不能兩者合一,更不能相互代替。

2、帳款分離:出納只能負責錢款的收支和保管,會計負責帳款的核算和發票的製作。即出納管錢不管帳(票),會計管賬(票)不管錢。

3、同崗同職:收支實現「兩條線」。既不混崗、也不竄崗,更不能缺崗。

4、日清月結:每天出納員現金收支,要和會計帳(票)相符。月底核結現金和銀行存款餘額應和會計帳面一致,做到賬款相符。

5、嚴格過程控制,堵塞工作漏洞,將問題和矛盾消滅在盟芽狀態。

6、出納應在會計的領導及業務指導下開展工作,財務部對外承報的所有事宜都應經過會計同意和批准,否則,將不承擔任何責任。

二、費用報銷流程:

1、報銷費用的填製要求:

1 費用報銷人原則上應在費用發生後3個工作日,到財務部辦理報銷手續。

2 將原始憑證剪齊邊角,正面朝上(與報銷單據同向)貼上在報銷單的正面左邊。

3 用鋼筆或簽字筆如實填寫報銷單的內容:如報銷時間 、報銷人、費用摘要、單據張數等。

4 採購類經營費用,須憑有效正式發票到庫房辦理物品驗收入庫手續,並將入庫單、直拔單附在報銷單據的後面。

5 非採購類的行政、辦公或其他費用,根據有效的(購物計畫),直接填製報銷單據。

2、報銷單據的審核:

1 費用報銷單據首先應由部門主管簽字確認。

2 再由財務總監在收到報銷單據的乙個工作日內,對各項報銷費用進行嚴格認真的審核,凡符合報銷標準的簽字,交送董事長審批。

3 經審核報銷單據不符合費用開支標準或有其他疑問,將其退回報銷人。

3、費用的支出

1 報銷人將審批手續完整的報銷單,拿財務部出納處簽名領取報銷費用。

2 凡單位價值在2000元以下的報銷費用,由出納員現金支付。

3 凡單位價值在2000元以上的報銷費用,原則上由出納員支票支付。

4 如有預借款,應先衝減預借款 ,不能多借多支。

3、工資的發放:

1、計算工資金的規定:

1 凡公司的正式員工每人每月享受4天輪休假。

2 每人每月出勤天數,應按當月實有天數減去4天輪休假計算。

3 不享受國家節假日加班工資待遇。

4 每個人的全額工資是由四部分組成 :基本工資40%+崗位工資15%+工令工資5%+績效工資 40%

2、工資的計算:

1 公司辦公室每月4日前將員工考勤簿及績效考核表送財務室。

2 會計每月8日前根據考勤表及績效考核表,計算上月1-30日工資,並編制工資發放表。報公司財務總監審核。

3 每月的12日前,財務總監必須將審核後的工資表報送董事長簽字審批。

3、離職人員的工資計算及發放:

1  離職人員憑審批手續完整的(員工離職表),到財務部結算工資。

2 會計根據(員工離職表),在乙個工作日內計算該員工離職工資。

3 員工離職工資經財務總監審核,董事長審批後生效。

4 未辦理離職手續,擅自離職的員工,將扣發未領工資。

4、材料物資管理流程:

1、購進的材料物資,原則上是先進庫後領用。

2、對維修中急需或零星的輔助材料,確需直撥使用的,除按規定審批外。須經維修領導簽名同意,方可報銷。

3、工程完工後,應將剩餘的材料辦理退庫手續。

4、材料物資每年應在年底盤點一次。會計人員必須現場監督盤點,財務總監應對盤點的真實性負責。

5、對材料物資出現盤盈、盤虧的,必須查明盈虧的原因,提出改進措施。

六、財產管理:

1、公司的財產分為固定資產、家具用具、低值易耗品等。

2、凡單位價值在2000元以上,使用年限在1年以上 ,並能單獨使用,均屬固定資產。否則,均屬家具用具或低值易耗品。

3、固定資產由裝置動力科負責管理,家具用具及低值易耗品由辦公室統一管理發放。

4、對於購回的固定資產及家具用具,應填寫一式兩聯的驗收單。財務部憑驗收單、購物發票及採購計畫審批表,辦理報銷手續。

5、部門領用時,應填寫領用單,並由使用保管人在登記卡上簽名。實行一物兩卡制,一卡隨物走,另一卡留底備案。

6、如若人員變動,應及時核實調整,更換卡牌。

7、為確保固定資產及家具用具帳、卡、物的準確性。財務人員應會同管理部門,每年進行盤點核對一次,財務總監對盤點的真實性負責。

7、收取管理費流程:

1、管理費是指:物業管理費、電梯使用費、公攤費、停車費、 裝修押金等。

2、物業管理費收取的原則是:每季度收取一次。

3、若連續3個月欠繳管理費的住戶,由財務人員發出限期交款通知單,限期5天內交清欠款及滯納金,否則,按有關規定處理。

4、對前來購水、電的住戶,應掌握現餘數量,一次購買量應控制在一定的範圍內,避免囤積水電,造成一定工作難度。

5、對拖欠物業管理費的住戶,第一次限量購買水電 ,第二次限時購買水電,第三次停止購買水電。

6、出納員每月月底,應計算出本月銷售水、電的數量和金額。做到發票和機流量完全一致。

2023年11月20日

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