分析問題與自我成長

因為自我約束與管理的水平尚缺，導致在贛州專案中接受了機構超過正常的接待。此件事情發生後，思想上出現了一些波動，同時，也在思考這件事的影響與成長。

本次事件的發生，不僅使東區整體和東區領導受到影響，也是是本人自學生生涯唯一的一次。在工作之前，自己一直是班裡的班長與優秀骨幹，也曾在大學裡成為積極分子。此件事情的發生，為自己敲響了警鐘，究其根源，我想自我管理水平是乙個重要原因。

如果當時自己為專案組組長，此類事件是否會發生，也是自己一直在思考的問題。

在審核中心的2年，自己有了些許的成長。但是通過此件事情發現，自己的思想覺悟還有待提高，嚴守工作紀律、把握道德底線還需要不斷學習。作為一名審核人員，嚴守紀律、把握原則是工作的底線，嚴於律己才能與對得起這手裡的工作，才能對得起領導的信任。

在發生事情的這段時間，領導們通過談話的方式，同不同的角度分析了自己的不足，也使得自己在認識問題上提到進一步提高。就像如果自己是組長，會採取何種方式溝通，會如何協調組員間對待這件事情。

事情已經發生，不能一直糾結於事件本身，放下思想包袱，並且從這件事學到了什麼了，成長了多少。受到處罰並不重要，重要的是自己從中經歷的、感受的、成長的。在以後的工作中，自己會嚴格按照審核中心的工作紀律要求自己，同時在專案中積極與組長、組員加強溝通。

與此同時，在與機構溝通時，注意自己的溝通方式，與機構做好交流。也希望領導和同事重新認識自己，監督自己，讓自己不斷成長。