質量工程師的職責

質量工程師工作流程及職責

總體要求：確保出廠的產品為合格產品。

工作程式：接收產品訂單→收集質量控制點→落實質量控制點質檢責任人及交底→相關檢驗記錄的收集和符合性確認→不符合的收集、傳遞相關部門和關閉、統計→出廠產品資料整理、是否按要求專案檢驗且是否合格檢查（特別是按裝配圖檢驗、外觀檢驗、效能測試等）→產品質量控制點及質量計畫總結和改進。

（1）主動接收產品訂單，在產品製造前調取以前質量控制點及質量控制計畫，必要時請設計部、工藝部提供或者請教相關人員，對客戶的檢驗標準和我公司的檢驗標準進行統一並按照已經認可的標準進行受控執行，做到質量控制點自己心中有數。

（2）對確認的質量控制點和計畫確定相應檢驗責任人，並進行技術交底，將結果報質量副總審閱和備案。

（3）明確檢驗規範，確保質量檢驗方法正確，檢驗結果可靠；

（4）對質量控制計畫的落實進行監督，相關檢驗記錄的收集和符合性確認，有不符合時及時通知相關部門處理，不能處理的報質量副總。

（5）負責現場異常件質量問題的分析、判斷，並對處理結果進行監管，必要時提出糾正和預防措施要求，確保生產在受控、穩定的狀態下進行；

（6）不符合的收集、傳遞相關部門和關閉、統計，強調不符合一定要有責任部門的處理結果，對不符合要進行關閉，要有關閉的記錄，如：重新購買合格，返工合格等。

（7）負責內部質量資訊的傳遞、對外質量資訊的反饋、顧客反饋問題的處理和改進工作（含月故障統計表的分析總結）；

（8）負責質量問題的跟蹤解決、督促和協調各部門解決質量問題的進度；▲

（9）參與新產品、新工藝、新材料的試驗工作，出具試驗結果，並針對試驗過程及結果提出質量改進建議；

（10）主動熟悉新產品的功能效能要求及特徵等，熟悉檢驗方法，運用檢具、量具等，確保相關檢驗人員進行正確的相關檢測

（11）出廠產品資料整理、是否按要求專案檢驗且是否合格檢查（特別是按裝配圖檢驗、外觀檢驗、效能測試等，做到產品出廠確認是按要求從原材料、過程、成品都是經過檢驗卻合格，所有回用產品和有問題的產品都是經過設計部專案負責人、質量副總、張總批准後放行的。

（12）成套產品製造完後對質量控制點和質量計畫組織總結和改進，形成更完善的質量控制點和質量計畫，交質量副總備案。▲

（13）按照《質檢部月底統計》進行每月統計分析；

（14）客戶就是上帝，所以我們對客戶的要求或對產品質量標準要非常的了解並嚴格貫徹執行；

（15）牽頭設計部、工藝部等對客戶提出的要求和疑問要在第一時間內找出原因並給出滿意的答案；

（16）對客戶的產品要按時交貨並保證產品的質量和所需要的檢驗報告、實驗報告等檔案；