質量工程師年終個人總結與質量工程師的質量工作總結

2022-10-27 22:39:10 字數 2449 閱讀 7795

質量工程師年終個人總結范文

光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子裡,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支援與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,緊緊圍繞「永恆」建設專案,詳細內容請看下文質量工程師年終個人總結。

「永恆」以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇於創新,協調配合,真紮實幹,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了乙個新的台階。

全年的工作任務完成情況

1、年初開始接觸地源熱幫浦,對於我來說這是乙個機遇更是乙個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰。

2、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社群就場地平整事宜進行十多輪協商,最後雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量,其中a30區塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經實測「之江建設局」提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的資料有出入,後反映給設計院,設計院以實際測量資料調整了總評。

5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行乙個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬,由於a30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大,於是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,採取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件複雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由於基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

質量工程師的質量工作總結

質量工程師的質量工作總結

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。

工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的乙個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工,通過我方驗收後形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計檔案,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計檔案質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械裝置、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每週的周會上,對於施工**現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

此外,還要堅持「預防為主」的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝置、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設定見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆築時間、砼**、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

質量工程師半年總結

3 過程統計管理細化了質量管理方式,簡化了現場檢驗人員的操作要求,可以提高第一車間的質量保證水平。正式工作階段 201 201 主要負責一車間檢驗工作的監督和管理 過程異常產品的及時處理和質量管理檔案的編輯。現對這兩個月的主要工作進行總結 一 檢驗規範編制 更新 二 質量管理檔案修訂 實施和保持。1...

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1.對於現在工作的產線質量你是如何進行改善的?答 首先對每天發生的質量問題進行總結分類,本人常用的彙總分類工具為 excel 的透視表工具 下圖為應用例項圖示 通過對每天問題彙總可以得出問題發生的頻率,並形成曲線走勢圖,對於特殊原因突發的問題,要馬上斷定其的嚴重情況,如果問題影響較大,要馬上組織相關...

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在公司領導的帶領下,通過專案組所有成員的不懈努力,份系統所有功能模組設計完成,在十一月份系統所有業務流程整理完成,在十二月份,對各功能模組設計及業務流的初次審查 整改工作已經完成,現在已開始進行專案組內對各功能模組設計及業務流的審查工作。在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟體,一時不知從何入手,好在...