九高爐車間
二〇一一年度
經濟責任制考核辦法
為認真貫徹執行煉鐵廠2023年工作方針目標，確保九高爐車間的各項生產經濟技術指標的順利完成，通過績效考核，真正實現「尊重知識、尊重勞動、人盡其才,才盡其用」,啟用用人機制,充分發揮全體職工的工作積極性,根據《煉鐵廠2023年經濟責任制考核辦法》,並結合九高爐車間生產實際，特制定《九高爐車間經濟責任制考核辦法》。
一、考核目的
以人為本，激發全體職工的工作熱情，形成良好生產氛圍，進一步體現按勞分配、按效取酬，建設一支品德高尚、技術過硬的職工隊伍。
二、考核通則
1、工資＝基本工資＋年功工資＋崗位工資＋加班工資＋效益獎勵工資＋其它。
2、職工工資考核基本原則按當月實出勤計算崗效工資。實出勤要求：
（1）區域組長、副組長、車間管理人員及所有上大班人員出勤執行國家正常工作日，各區域組長可根據本班組生產情況適當調整班組人員休息時間。周
六、週日由區域正、副組長進行值班，周一至周五區域組長在生產正常情況下安排副組長休息。
（2）倒班人員按本人當月正常倒班的天數為考核基準。
（3）所有考核按煉鐵廠和車間標準化操作考核條例執行。
3、請假考核：職工請假（包括病、事、產、婚、喪、工傷等）必須履行請假手續。如不履行請假手續，視同曠工。
（1）帶薪休假人員按班組上報休工時間進行休假，休假必須一次性休息完畢。帶薪休假期間，按區域所制訂的基礎分考核。
（2）所有休假，當天效益工資不得。還必須出具正規假條，有主管領導簽字。
（3）曠工1天不得本月崗位工資和效益工資。曠工3天以上（含3天）下崗處理並上交廠勞資辦。
（4）新調入車間的人員實習期間得實出勤基礎分的70%，當月指標獎勵不得，值班室新調入人員實習期為6個月，輔助崗位實習期為3個月。
三、考核原則
1、堅持「安全一票否決」的原則。
2、考核堅持公開、公平、公正。
3、如遇特殊原因，可由車間研究調整相應考核指標，並在效益工資上做適當調整。
（1）爐前區域處理突發事故加班1個，獎80元/人。輔助區域加班8小時以上獎50元/人，8小時以下獎30元/人，加班人數由區域組長統計上報，車間主任審核批准。
（2）節假日加班工資只滿足倒班人員，倒班人員在國家規定節假日加班，可得當天三倍的加班工資，當日加班工資計算公式為：（基本工資+年功工資+崗位工資（70%））÷21.75×3。
4、根據貢獻、責任大小，傾斜技術含量高及苦、累、髒、險崗位的原則.
5、爐前倒班的班組缺員時，原則上補崗，因特殊困難無法補人時，車間補發崗效工資。
6、考核根據當月各區域標準化作業為基準，先發單項獎，後是效益獎。
7、凡是上級部門考核的區域歸區域、個人歸個人。
8、車間主任有權根據每月的生產，成本等情況做出臨時性的獎勵與考核。
四、效益獎係數：
效益增產獎：爐前區域、值班室、區域組長,高爐係數以3.2為準，高爐係數每增0.05，效益工資係數增加0.1；
五、單項獎：
(一)、值班室指標獎勵
(二)、爐前四班及大班指標獎勵
(三)、槽下、爐頂指標獎勵
(四)熱風爐指標獎勵
（五）值班室區域組長指標獎勵
(六)、 爐前區域組長指標獎勵
(七)、槽下、爐頂區域組長指標獎勵
(八)、熱風爐區域組長指標獎勵
(九)、安全員、現場管理員指標獎勵
(十)、兼職材料員指標獎勵
六、考核要求：
1、考核直至最低工資：最低工資＝基本工資＋年功工資＋補貼
2、兼職安全、材料、現場員。
⑴材料備件無故超支一萬元以內，扣兼職材料員100元,一萬元至三萬元扣材料員200元；三萬元以上每超一萬元加扣50元。
⑵兼職現場、安全員：廠裡排上名次加獎的，車間按等比加獎，同樣廠裡排不上名次扣罰的，車間按等比扣罰。
⑶《安全事故通報》每通報車間一次（關於安全方面的），扣兼職安全員 50元。（廠裡扣過的不再重複考核。）
3、區域組長管理考核：
為激勵各區域組長和管理人員管理水平的不斷提高，實現全員參與、科學管理的目標，堅持誰的區域誰負責，以標準化制度規範自身行為，提高自身素質，特設區域組長綜合管理獎，制定以安全、裝置、現場、工藝、成本、職工教育培訓為內容的綜合管理制度，安全事故一票否決。
㈠（安全考核內容）：
2 事故通報，扣100元/次；
⑵廠每週安全、現場、現場檢查，需整改但無罰款事項，扣20元/項；需整改但未整改的，扣30元/項；
輕微傷害：扣100元/人次；
週三車間檢查：各種臺帳不符合或不切合實際的扣20元/每項；
⑸ 凡參加廠安排各種培訓學習者,未按要求培訓,導致被廠扣款者,扣20元/人次；
㈡（裝置、成本考核內容）：
⑴本區域發生因裝置原因造成的慢風一次扣 30元。
⑵每月15日以前將車間材料、備品、備件計畫上報工段；造成後果和不必要損失的區
域組長扣100元/次。
⑶領取備品、備件等要通知材料員，凡不通知自行領取的扣50元/次，造成車間費用
超支的一次扣300元/次。（由兼職材料員考核）；
⑷各類臺帳沒有按時、保質填寫，每本一次扣20元；
㈢（現場考核內容）：
⑴經車間週三查住現場一次不達標，扣 20元/次；廠查住一次扣 50元/次；
⑵每週五前上報周檢計畫，否則扣20元/次；
⑶每週一安全例會不開且不說明原因的扣50元；
⑷本區域發生的（包括安全、工藝、裝置）事故，均在《事故分析總結本》中，詳細記錄，並於24小時之內交於車間領導審批。如少交，扣50元/次；
原料工段經濟責任制 2019
2010年煉鐵分廠 工作指導思想 2010年是煉鐵分廠投產的第二年，我工段繼續要以安全工作為重點，以裝置做保障，以確保生產為前提，以產品 質量為龍頭，以降低成本為中心，以班組建設為基礎，緊緊圍繞工段五大指標，即翻車數 高爐槽位 燒結槽位 造堆數 7s管理開展工作，進一步強化工段內部管理，苦練技術，更...
2023年年經濟責任制修改
2014年煉鐵廠經濟責任制 編制審核 批准日期 2014 年12月26日 陝鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司煉鐵廠 2014年經濟責任制方案 一.指導思想 以成本管理為中心，突出對成本影響較大的產量 焦比 材料費等單元項指標為重點，強化責任意識，以降本增效為重點，深入開展對標挖潛，扭虧控虧，打造鋼鐵美麗花...
機動處經濟責任制
一 考核範圍 納入本考核規定的單位有 煉鐵廠 包含燒結車間 煉鋼廠 包含氧氣車間 二 考核的目的 根據本公司的實際情況，為了不斷提高我公司裝置管理水平，以科學 標準和規範的管理裝置為目的，保證裝置的運轉率及完好率，特編制此經濟責任制考核辦法。三 考核內容 1 點巡檢制度考核 1 未執行裝置點檢 巡檢...