為了加強公司突發事件處理的綜合指揮能力，提高應對突發事件和緊急救援反應速度及協調水平，確保迅速有效地處理各類突發事件，結合單位實際，特制定本預案。
一、安全應急工作原則
安全應急是指發生突發事件時，能迅速有效地組織應對工作，最大限度地減少人員**和財產損失，防止突發事件擴大，安全應急工作應堅持以下原則：
（一）依法行政。嚴格執行有關法律法規，依照法定程式，正確履行安全生產和監管職責；
（二）統一指揮。認真落實局及上級領導機關的突發事件應急部署和要求，統一行動，令行禁止；
（三）協作配合，快速反應。細化分工，明確責任，密切配合，形成合力；同時應急處理要快速、有效，要保持上下資訊暢通，溝通及時，統一排程，果斷應對，迅速阻止事態惡化。
二、安全應急工作組織領導
（一）公司成立安全應急工作領導小組（以下簡稱應急領導小組），統一組織指揮全域性安全事故的應急工作。
1、應急領導小組主要職責：
（1）統一指揮，協調全系統應急施救工作；
（2）組織制定並實施應急救援計畫；
（3）統一調配應急施救的人員、物資、器材；
（4）宣布應急程式的啟動和終止；
（5）根據具體情況，聯絡上級領導機關和相關部門。
2、應急領導小組組**員
組長：劉貴平趙仁華成員：周立華蔡貴紅
（二）應急辦公室。應急領導小組下設辦公室，周立華任辦公室主任。主要職責：
（1）及時研究相關情況，制定應急措施，按應急領導小組的指令，協調及時、穩妥地處置各類事件；
（3）負責應急期間的資訊蒐集和情況彙總，並及時呈報應急領導小組；
（4）針對應急預案的具體情況，做好相關的應急工作。
（三）應急職責
根據突發事件的影響和危害，應急領導小組可組建專項應急辦公室，積極做好落實工作，做到分工明確，各負其責，緊密合作，協同作戰。
（1）及時將突發事件資訊、發展態勢上報應急領導小組，做好應急資訊和指令的上傳下達工作，組織、督促應急工作隊，對突發事件進行調查處理；
（2）負責突發事件的宣傳工作，正確引導**，積極促進突發事件及時、合理解決；
（四）應急範圍
突發應急範圍包括各類突發事故、通訊、電力、歪門邪教、精神病等。
三、應急分級與應急處理
（一）、根據應急工作情況，應急工作可分為ⅰ級、ⅱ級、ⅲ級三個等級，ⅰ級應急適用於重特大突發事件的應急，ⅱ級應急適用於中等等級的突發事件的應急，ⅲ級應急適用於一般的突發事件的應急。應急的分級與啟動由應急領導小組確定和宣布。
（二）應急處理
（1）突發事件發生單位要迅速採取措施，封閉並保護現場，搶救受傷人員和物資，疏散事件危險區域人員，控制事態發展，最大限度地減少人員**和經濟損失。
（2）局應急領導小組和專項應急辦公室人員應及時趕赴現場，制定具體的應急措施，組織救援工作；同時，根據事件特點和嚴重程度，緊急調動有關單位及人員迅速趕到現場。
（3）應急救援工作應制定嚴格的安全技術措施，嚴防事故損失程度擴大。
（4）參加現場救援處置的人員必須嚴格按照救援方案實施救援，未經應急領導小組負責人批准，不得擅自改變計畫。
（5）應急預案啟動期間，應急小組所有人員、相關單位的人員手機要保證24小時開通，嚴禁關機或不應答，做好值班和後勤工作。
四、應急保障
（一）、通訊和資訊保障
應急響應期間，24小時開通專線**、自動傳真，保證資訊傳遞及時、準確。
（二）應急支援與裝備保障
1、各科室要在應急預案啟動期間，快速反應，迅速調動物資、人員，確保應急處理工作順利開展。
2、各科室應建立和完善突發事件應急機制，加強突發事件應急處理指揮機構建設，配備必要的車輛，通訊及其他技術裝備，提高應對突發事件的能力。
（三）宣傳引導
應急響應期間，特別重要的資訊發布要經應急工作領導小組審批，統一口徑，統一發布。辦公室要積極做好宣傳工作，樹立良好的**導向，積極配合有關部門做好突發事件的處置工作。
五、後期處置
（一）應急結束
突發事件得以控制後，由應急領導小組宣布應急結束。
（二）善後處置
要在妥善處置應急事件的同時，進一步加強日常安全監管工作，盡可能通過制度化建設，落實責任，規範工作程式，切實消除不安全隱患，做到防患於未然。應急結束後，要對事件發生的原因、處理經過、後期處置等情況進行詳細的分析和總結，形成文字材料，在規定時間內上報上級部門。同時，要及時查詢工作漏洞，認真總結經驗和教訓，切實完善相應的專項應急制度，提高應對同類事件的能力。
突發事件應急處理方案
一 火災處理的應急方案 1.報警與處警人員 a 大廈各樓層設有煙感探測器和報警按鈕，一旦發生火警，通過煙感訊號和手動按鈕向 控制室發出火警訊號。b 控制中心值班人員接到報警，應迅速確定報警位置，用對講機通知當值領班和巡邏人員去現場確認。c 領班和巡邏人員到現場後，了解 部位和燃燒物，利用大廈現有裝置...
酒吧突發事件應急處理方案
1.為更好 更有效地控制現場，保安無須按指定位置站崗，站崗時注意觀察周圍區域的變化與動靜，如發現有可疑情況或苗頭，立即向所在區域的樓面主管和保安隊長報告。隊長到現場後根據情況，呼叫夜場總經理或經理還有保安經理，如遇大吵大鬧的情況，保安經理立即派保安巡邏大隊人員趕到現場，先由樓面負責人調解，保安預備控...
突發事件應急處理預案
為充分發揮公司處理突發事件的處理能力，建立健全公司應對突發事件的組織管理和緊急處置機制，提高公司在應對突發公共事件的反應速度和戰鬥力，在 公司的統一領導和協調下，及時 高效 妥善處置突發公共事件 保障 分公司員工生命財產安全，為公司和諧建設作出積極的貢獻。結合 分公司工作實際，特制定本預案。一 適用...