法約爾（henri fayol，1841～1925），2023年發表《工業管理與一般管理》，他認為，應建立一套公認的普遍驗證過的原則、方法。
主要內容：
1．管理是經營的職能之一
2．管理的五項職能：計畫、組織、指揮、協調、控制
3．十四條原則：
（1） 勞動和分工：目的是用同樣的勞動得到更多更好的成果。
（2） 權力和責任：凡行使職權的地方，就必須建立責任。責權對等原則
（3） 紀律：紀律嚴明是有效開展組織活動的必要保證；紀律作為對協定的尊重，必須做到使勞資雙方都清楚明了、並為雙方接受。
（4） 統一指揮：乙個下屬只接受乙個上司的命令。
（5） 統一領導：對於目標同一的活動只能在乙個領導人和一項計畫的指導下進行。
（6）個人利益服從整體利益。
（7） 人員的報酬。要求：a.勞資雙方滿意 b.能激發熱情 c.公平
（8） 集中化：權力的集中或分散無所謂好壞，只是尺度問題。
（9） 等級制度：下級服從上級（一般不能違反，但應與保持行動迅速相結合 ----「法約爾橋」）。
（10） 秩序：「有其位，在其位」。
（11） 公平：主管人員對其下屬應仁慈、公平，才能使下屬表現出熱心、忠誠。
（12） 保持人員的穩定：不穩定往往是企業不景氣的原因與結果，所以，要努力保持企業領導人和其他人員的相對穩定性，合理補充人力資源，掌握好人員穩定的尺度。
（13） 首創精神：鼓勵、激發員工的主動性、創造性，使組織充滿活力。
（14） 人員的團結：為維護團結，法約爾特別強調了要注意的乙個原則和需避免的兩個危險。乙個原則即統一指揮的原則；兩個危險即：對格言斷章取義、各取所需；濫用書面聯絡。
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