諾基亞被收購是業界的一件大事，但是為什麼這樣乙個老牌，有創新精神，也有進取精神的企業怎麼會被收購？原因何在？
理念的死胡同
其實諾基亞是全世界最早提智慧型手機概念的企業，它最早提出了mobilecomputer的概念，宣稱自己不再是乙個手機製造廠，而是乙個網際網路公司，更多的公心網際網路應用，這方面表現出的前瞻性與進取心是很多企業不可比擬的。作為乙個有著150年歷史的大公司，諾基亞不缺錢，不缺技術，不缺乏人才。但是這樣乙個實力強大，且勇於進取的公司，為什麼會出現較大的問題?
我以理念是最大的問題，諾基亞因為走得早，它看智慧型手機，還是用小電腦和網際網路的眼光看智慧型手機，想的是把智慧型手機做成象電腦一樣強大，能力強大是它的核心，但是卻是忽視了智慧型手機雖然功能越來越強大，但是是大量的普通人使用，普通人要的就是：方便。越簡單，越方便，才能越受到消費者歡迎。
2023年的蘋果出現，只是兩手就把諾基亞逼到了牆角。以前我們控制電腦進行互動時，我們用的是鍵盤和滑鼠，到了智慧型手機，鍵盤和滑鼠已經無法搬過來，但是，當時的思路還是想盡辦法要把鍵盤和滑鼠搬過來，於是我們手機出現了小鍵盤，甚至全鍵盤，滑鼠也被方向鍵、確認鍵來代替，或者用乙個滾輪。但是蘋果用了最簡單的辦法來取代鍵盤和滑鼠，就是用我們的指頭直接去點螢幕，想控制什麼，就用指頭。
觸控技術讓使用者有了完全不同的新感覺。
另乙個革命性的思路，傳統的介面管理是一種科學管理辦法，通過分層分級實現科學管理，使用者需要一層一層地進去，經常實現乙個業務，需要點幾個甚至十幾次鍵才能進入。而蘋果獨創了平鋪桌面，把所有的應用都鋪在桌面上，把經常使用的往前移動，不經常使用的往後移動。什麼是革命，這就是革命！
諾基亞不是沒有技術和能力，也不是固步自封，而是理念上照搬了電腦和傳統網際網路的感覺。
貴族的尊嚴
認識到自己的問題，馬上進行轉變，學習ios的ui，重新構建塞班，甚至是全面轉向android，都是諾基亞的選擇，以它的技術積累，很快在android陣營裡佔據一席之地，這本是沒有問題，但是這時諾基亞的貴族精神使這個企業在選擇中缺乏商業的靈活性。作為行業老大，它不願意抄小兄弟蘋果的ui，也不願意投入android的懷抱。一次次失去了自己的機會。
今天諾基亞被收購未必不是一件好事，經過這麼長時間的困難，其實諾基亞一直要尋找機會，在進行技術積累，同時微軟的wp也在一點點完善起來，它需要的只是一點衝擊的力量，在未來的移動網際網路世界，它們依然會是新的一極。
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