雨發農業科技科技開發公司展廳工程專案，現已進入專案實施階段。為做好該項目的順利開展，明確建設專案管理和專案工程監理的職責範圍，促進展廳專案的進度、質量、安全管理，提出初步的管理意見如下：
1、專案監理的主體問題
1. 建議該項目的建設主體為：南京雨發農業科技開發公司作為建設方，同施工單位簽訂工程發包合同，雨發建設公司監理該專案名正言順，為雨發建設監理業務創造業績。
2.雨發建設公司作為乙方承包工程，作為今後房建施工的業績。監理可以作為建設方（甲方）內部的監理機構實施對該項目的監理；也可以掛靠別人的監理質資對該專案進行監理。
採用何種方式或名稱開展監理工作，請領導考慮。
2、與裝潢辦公室的職責分工範圍
為防止在專案建設管理過程中出現職責不明，職能交叉，多頭管理，推諉責任，應明確管理許可權和職責範圍。
1.裝潢辦職責範圍：
（1）負責專案規劃與修改；
（2）負責專案招投標的工作事宜；工程承包單位的選定，合同簽訂和合同變更工；負責工程結算的審價；
（3）負責與設計院、地質勘擦院的業務聯絡和專案的設計變更工作；
（4）代表建設單位負責同施工單位進場後的前期協調工作及進場後的「三通一平」工作；
（5）負責專案的計量批准和工程付款的支付管理工作；
（6）負責專案的開工批准、停工批准、組織工程的竣工驗收工作；
（7）負責施工單位進場後，在生態園區的文明施工及管理工作；
（8）負責組織設計交底工作和第一次工地工作例會；
2.監理專案部的職責範圍：
監理專案部的工作職責和業務範圍，在國家《建設工程監理規範》的規定下工作。
（1）嚴格按照監理專案的工作程式、職責範圍和監理工作制度實施專案監理；
（2）負責進行專案的工程質量控制；按照合同和規範要求進行質量控制；
（3）負責進行專案的施工進度控制；在保證質量的前提下嚴格合同工期；
（4）負責專案的投資控制，嚴控專案的工程變更，凡涉及到專案的技術變更、**變動的專案，在認真審查後，報裝潢辦公室最後審批；
（5）嚴格專案的工程安全控制,嚴格專案安全技術措施和安全方案的監督與實施；
（6）做好專案的合同管理和協調工作；
（7）認真編制監理規劃和鋼結構監理實施細則工作；
（8）做好專案施工中的重大質量控制和旁站監理工資；
（9）審查專案的竣工申請，配合裝潢辦公室對專案的初步驗收和最終驗收；
3、專案監理部的組建及辦公
專案監理部組**員4人，組成及**如下：
1.總監：胡永滿
2.專業監理工程師2人（人員由集團綜合辦協調）
（1）土建工程師：從裝潢辦抽調土建專業工程師一人；
（2）水電工程師：從裝潢辦抽調水電專業工程師一人；
3.工程監理員（資料員）：從雨發建設土木工程專業技術員一人。
專案監理部辦公室、人員住宿有集團裝潢辦公室負責解決。
以上生態園展廳監理工作意見報告妥否，請領導研究，並召集裝潢辦、監理人員開會，並以檔案形式明確分工。
雨發監理公司
2023年4月12日
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