觀光農業是把農業與旅遊業結合在一起，利用田園景觀，農業生產經營活動和農村自然環境吸引遊客前來觀賞，品嚐，習作，休閒，體驗，健身，科考，購物，度假的一種新興農業生產經營形態。也是現代農業重要的構成之一。他是通過系統規劃，將農業和旅遊業嫁接形成的一種既有的人文生態景觀，有可提高農業和旅遊業的附加值的現代產業模式。
這為我市首開先河，開創了一種新型的農業生產經營模式。我市觀光農業剛剛起步，潛力巨大，前景廣闊，只要合理規劃，適當選定時機，適度開發，必將成為我市農業經濟發展的增長點。
農業景觀和農村空間中凡能給遊客以奇，異，趣，土，嘗，購等吸引力，並擁有觀賞，參與，習技，科考，休閒，健身，求知等旅遊功能的農業，可以滿足人們精神享受和物質享受而開闢的可以吸引遊客前來觀（農業觀賞），嘗（品嚐農產品），娛（農業娛樂），勞（勞作體驗），育（農業教育）購（購買農副產品）的農業。他是以農事活動為基礎，以城市為市場，以參與為特點，利用農村空間和農業生產活動的特點，發揮農業的多功能性，經過改造提高，滿足遊客的多層次需要，向第三產業延伸的產業。
他的意義可以分這麼幾個方面
1：提高農業比較利益
農業是天然的弱勢產業，風險大比較利益低。但是可以通過觀光農業把農業的效益轉化為合理的經濟收入，擴大農業的經營範圍，打破產業界限，使第一，二，三產業融合發展，從而提高農業的經濟效益，這將成為滄州市農村發展新的經濟增長點。
2：開拓新的旅遊空間和領域
滄州是乙個旅遊資源比較匱乏的地區，觀賞農業是發展，滿足可人們日益高漲的活動空間，增加新鮮，豐富，生動的內容，並十分有利於旅遊資源與生態環境的協調發展。
3：優化農業產業結構
觀光農業的效能受市場導向作用，具有生產多樣化，經營靈活性強等特點，衝破傳統農業舒服。使農業生產割據轉變並優化，從而帶動整個產業結構的調整和優化。
4：吸納農村剩餘勞動力
觀光農業屬於勞動密集型產業可以提供更多的就業機會，發展它需要一整套的設施，導遊，交通，服務等都能安置大量剩餘勞動力。
5：消除城鄉差別，促進城鄉交流
觀光農業增加了城鄉之間的接觸與交流，建立起乙個快速掌握資訊的產業平台，推進農村社會城市化與現代化的程序。
6：提高勞動者的素質
觀光農業對農業生產和管理提出更高的要求，通過這些高素質的人才的傳播，帶動都市旅遊者之間的交流與學習，從而造就新一代高素質的農業人才。
7：改善生態環境
觀光農業是促進保護資源和生態環境均衡發展的乙個新型產業平台。
望江農業觀光園建設的條件分析：
望江縣位於安徽省西南邊緣，長江中下游北岸。地處北緯30°63′~30°26′，東經116°26′~116°55′之間,幅員1360平方公里。東南與東至縣和江西省彭澤縣隔江相望，西依泊湖與宿松縣毗鄰，西北靠大、小香茗山與太湖接壤，東北鄰皖水與懷寧縣交界。
由於受傳統觀念的影響，望江基礎農業的發展還遠遠沒有發揮他應有的潛力，望江是乙個旅遊等資源十分匱乏的地區，從而嚴重制約瞭望江的影響力，所以發展觀光農業，充分利用望江現有的地理優勢為打造望江品牌創造了有利的時機。而且由於近些年滄州經濟的發展與建設，望江憑藉優越的區域優勢便利的交通設施，已經充分具備了發展觀光農業的條件基礎。
理念：觀光農業最顯著的特點就是綠色與參與，因此開發理念上要以市場尋求為導向，可持續發展戰略為指導，提出農業特色，體現綠色休閒。通過科學規劃，合理布局，精心設計，有序開發，在市民心目之中形成「觀光農業——滄州科技農業觀光園區」的思維定勢。
目標：觀光園應是以促進園區經濟為目的，以農業景觀，農業活動，鄉村民俗等為主要內容，建立一批不同型別，不同特色，具有觀光，休閒，體驗，度假，健身，教育，科技示範多種功能的觀光農業專案。使園區成為市民與遊客豐富農業知識，交流農業經驗，體驗農事活動的觀光園區。
一，制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展 「物競天擇，適者生存」，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下。結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。
一步乙個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，群策共力。
二、突出主業，多業並舉，向多元化發展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們地區的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的巨集觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想： 1、利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，。
2，是公司業務在擴充套件上要開拓視野，主動出擊。 3、市政工程待人員到位後，積極擴充套件業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的公升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。 4、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸；搞物流開發。
三， 基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。 （一）實施人才戰略，緩解和消除公司發展的「瓶頸」 公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭做好人才儲備。 1、人才** 1 ）制定措施，借才來用 。
公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處和農林學院協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。 2 ）招賢納才，網羅公司發展專業人才 。
根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘一些專業高階工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，通過天津，石家莊等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。 3 ）立足崗位，加強培養 。
對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養為企業自己的高階專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理 1 ）建立人才激勵機制，使人能盡其才 。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套「事業留人，感情留人，政策留人」 的用人獎懲機制。 2）鼓勵學習，不斷提高 。
3） 待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。
並形成一批經營管理、園林綠化、企業管理、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。（二） 調整公司內部機構設定，靈活應對市場變化，可以根據本公司的特點和公司目前情況，對公司內的機構設定要進行必要的調整和加強，突出經營和管理在公司機構設定中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：
1、 將公司內名稱改稱「部」，和市場接軌。 2、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、資訊中心、苗圃經營部、總工辦。 3、 在有條件的地區設立辦事處。
4、 各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。 5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在主要運營當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的工作方法、技術。
通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。以分公司進行專案管理為主，不斷提高公司經營的主動性和靈活性。 （三）建章立制，實行公司規範化管理公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。
另外要做好以下幾點工作 1、盡快建立專業承包隊伍。 2、加強隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的專案管理人才，與講信用的生產單位建立長期合作關係，形成乙個產業鏈，加強公司「**廠」地位，提高公司的專案控制和盈利能力，調整現有的技術力量，優勝劣汰，打造一支公司自己拉得出，打得響的技術團隊，是企業創精品專案的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、餐飲，養種植的優勢，繼續發揮生態園品牌優勢，繼續完善公司現有的專案管理模式。今年，要在現有基礎上做到公司對專案引進工作的有效管理。（四）樹立品牌意識，加強公司**建設公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和資訊。
擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，與別的**加強溝通，相與鏈結，及時重新整理，多一些專案和內容，提高**的遊覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立「打造高新科技園區」的精品意識，以工作的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
總之，要充分利用我公司具有的優勢，抓住國家經濟發展的歷史機遇，遵循站穩望江、立足安徽、面向全國、走向世界的企業目標，在全國範圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為使用者和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。公司在未來的五至十年內，將以全國各地區商業合作為目標，積極推進聯盟、三方**、併購重組、參股經營，以建立全國區域的中大型專賣店超市為發展基礎，發展配送中心為配套，形成經營成本上佔絕對優勢，銷售公司開設必須是區域城市最繁華地段，最好的消費群體，面對面的生鮮超市方式，和實力規模都以競爭對手無可比擬的形式來形成競爭和實現自我優勢，連鎖機構可以加盟、參股的經營方針。
觀光農業生態園旅遊規劃方案
一 生態園功能分割槽規劃 依據資源屬性 景觀特徵性及其現存環境，在考慮保持原有的自然地形和原生態園的完整性的基礎上，結合未來發展和客觀需要，規劃中應採取適當的設計實現園內的功能分割槽，以某生態園為例，設計中就可以因地制宜設定生態農業示範區 觀光農業旅遊區和科普教育功能區。1 生態農業示範區 生態農業...
觀光農業生態園的規劃設計
三原縣要建成西咸國際化大都市的後花園，成為其 糧袋子 菜籃子 果盤字 肉架子 就離不開現代農業。發展觀光農業是 綠色經濟 大背景下的一種自然選擇。而現在許多農業觀光園缺乏科學的規劃設計和經營管理，造成旅遊形象定位模糊，觀光性 生態示範作用以及科普教育和農業科技示範性不強。因此必須遵循因地制宜 培植精...
生態園之解讀休閒農業發展新視角
摘要 隨著人們生活水平的日益提高，休閒農業近幾年發展迅速，生態園作為休閒農業發展新的立足點，在改善人們居住環境，促進城鄉一體化發展程序中作用尤其重要，本文以邯鄲市白雲生態園為例，生態園發展現狀，並從園林景觀角度分析生態園的規劃原則 功能分割槽等問題，針對目前生態園規劃建設中存在的問題提出自己的見解。...