校長培訓收穫和體會
肥東縣民族中學程立道
時間轉瞬即逝，乙個月的學習即將結束。乙個月來我認真聆聽了每一位專家的精彩講座，通過學員相互間的交流、理論的學習，對我的黨性修養和業務管理水平都有大幅度的提高。本次培訓，我對教育方針政策的理解和教學管理水平都有很大的提高，收穫頗豐，受益匪淺。
新時期的校長，不僅要有豐富的學校管理知識體系和學校管理經驗，更要具有勇於並善於反思自己的行為的意識和能力，了解反思的內容，掌握反思的方法和技能，在反思過程中豐富和發展自己的教育理念、辦學觀念、理論知識和學校管理體系，成為一名反思型校長。
一、自加壓力、啟用內力、生成動力
在這次培訓活動中，我不斷學習，在學習中反思，在反思中學習，對照檢查自己思想作風、工作作風的變化。通過學習，有效推動了學校管理的變化。但在工作實踐中，我也深感自己需要學習的東西太多，與先進學校的差距還比較大。
「學無止盡」，我將在以後的學習工作中，反思自己，勤奮學習，立足於提高自身的思想政治水平，深化認識，領悟學校管理精髓，從而達到思想和行為的統一。
二、強化管理，提公升管理水平
通過學習，使我深刻領會到學習的重要性。在學習中，我認真反思，通過對照先進找差距，進一步解放思想，振奮精神，煥發激情，自加壓力，加快發展，勇創一流；要樹立執行力就是發展力的意識，切實增強緊迫感、危機感、責任感，認真整改，狠抓落實，強化執行。
三、針對學校和個人存在的問題，需加強自身的管理水平，實施如下解決措施：
1、統一思想，提高認識
組織學校中層幹部學習，提公升認識，加強黨員幹部對責任心、工作態度、工作作風的認識、理解，提高思想政治素質，強化服務意識，端正思想作風，改進工作作風，培養一支凝聚力強、管理能力強、業務精通、敢於吃苦、勇於創新、樂於奉獻的幹部隊伍。
2、努力培養一支思想素質高，教學能力強，具有團結協作，甘於清平，樂於奉獻的教師隊伍。
3、進一步完善學校的管理制度。《德育工作考核制度》、《教師績效考核制度》、《班主任工作一日常規》、《中學生日常行為規範》等。
4、狠抓學校德育工作建設
德育工作是學校工作的重中之重，是以行為規範、以公民道德建設為基礎，以活動為載體，現從以下幾方面做：
⑴加強師德師建設，「一身正氣，為人師表」。教師具有高尚的師德，以人格的魅力去規劃教育學法。開展形式多樣的師德師風學習活動，通過自學、民評、家長問卷等形式，樹良好師德，營造團結、和諧的工作氛圍。
⑵開展形式多樣的班隊主題活動，寓教於活動，規範常規，培養學生良好的行為習慣、學習習慣、生活習慣。
⑶加強班主任工作和班集體建設，完善考核和管理力度。
⑷加強安全教育，學生禮儀教育，衛生教育力度。
4、教學常規管理
⑴定期進行常規檢查和不定期抽查。
⑵定期質量檢測，並做好成績分析報告。
⑶培養學生科學的學習方法和積極的學習態度。
⑷強化「培優輔差」工作。
⑸規範集體備課、教研組工作。
6、改善辦學條件，加大宣傳力度
著力加強硬體建設力度，努力提公升教學質量，改善辦學環境，加強宣傳，整合力量，為民族中學形象而努力奮鬥。
四、向更高處求索
作為一名學校管理者，通過參加這次幹培訓活動，更堅定了我「為人民服務」的信仰，辦好教育，讓人民滿意。我將和民族中學全體教師共同努力，規範學校管理，提高辦學水平，提公升學校品牌，以貫徹實施新課程為理念，並以課堂教學為主陣地，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，逐步把學校辦成校風好、校園美、質量高、有特色的農村初級中學。
校長崗位權利
崗位圖表一 崗位權力清單登記表 單位填表時間 年月日 注 列出本崗位全部權力事項。市委加強廉政風險防控工作領導小組辦公室制 崗位圖表二 校長權力執行流程圖 例圖 注 1.流程圖由部門繪製，一項權力繪製乙個流程圖。2.崗位風險點標註在部門流程圖中對應的權力執行環節。3.每個權力執行環節可能存在多個風險...
校長培訓反思
愛，以捨為尊 2013年10月27日，我參加了大石橋市教師進修學校舉辦的全市校長培訓，在培訓中，聆聽了大連市甘井子區實驗小學李巍校長和盤錦市第二完全中學池軍華校長的講座。通過這次學習，使我更新了觀念，認識到作為一名農村小學的校長要站在乙個新的起點上，以 科學的實踐觀 為指導，與時俱進，把智慧型和力量...
關於校長反思之反思
江蘇姜堰市唐元中心小學葉榮根 20世紀80年代以來，反思性教學理論與實踐在西方興起，並迅速為現代教育學所吸受，成為教育改革中最熱門的話題之一。美國心理學家波斯納提出的教師成長公式 成長 經驗 反思被普遍推廣，成為教師成長的基本模式，教育反思風起雲湧。新課程改革的浪潮，和諧教育的使命，呼喚學校建立具有...