一、 絞線工段組織架構圖
二、 絞線工段崗位圖
三、 薪酬核算辦法
絞線工序是以班為單位，進行整體計件核算班組工資。每名員工平均分配班組工資。
1、 班長工資=計件平均工資*1.2+考核工資+工齡補貼
2、 開車工資=計件平均工資*1.1+考核工資+工齡補貼
3、 打軸工工資=計件工資+考核工資+工齡補貼
4、 新員工工資
4.1第乙個月=計件工資*0.7+考核工資
4.2第二個月=計件工資*0.8+考核工資
4.3第三個月=計件工資+考核工資+工齡補貼
4.4新員工第乙個月，只拿計件工資的0.7，多出的0.3將再次進行平均分配到該班組每一名員工；第二個月同理，多出的0.2將再次平均分配到班組每一名員工。
4.5新員工工作表現優秀者，可在入職第二月轉正，領取所在崗位的標準工資。
5、崗位係數
5.1班長崗位係數1.2 ，其中上浮的0.2由公司支付，不進入班組整體計件工資。
5.2司機崗位係數1.1 ，其中上浮的0.1由公司支付，不進入班組整體計件工資。
6、班組內部員工實行競爭上崗制度，領取相應崗位工資。
公司設立產量階梯獎勵方案，當班組當月產量超400噸，該班組工資上浮1.2倍。
四、考核制度
1、考核目的及內容
1.1目的：提高絞線班組員工的積極性，提高員工基本素質和工作效率。
1.2考核內容：以班組為單位進行考核
2、考核時間及實施
2.1每月30日對絞線工序各班組當月的工作情況進行考核。資料相關部門將絞線班組工作情況於考核月次月的10日前，將考核內容交至生產部彙總、評分後，再交至人事部。
2.2年度考核一年開展一次，考核時間是本年的12月30日。
3、考核工資核算
3.1考核工資的標準=當月班組計件工資上浮10% ，該金額由公司單獨支付，不在班組工資內。
3.2絞線班組員工平均分配班組考核工資。
培訓考核內容及試題
拿到一種非處方藥 otc 後，讀懂說明書是很重要的一步。藥品的說明書包括很多項內容，有藥品名稱 成分 性狀 作用類別 藥理作用 適應證 用法用量 禁忌 注意事項 藥物相互作用 不良反應等。筆者在這裡就一些需要關注的問題做一說明，希望能對大家有幫助。藥品名稱 按照國際通例，乙個上市藥品主要有3個名稱 ...
2 考核內容及指標
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績效考核內容及量化計分辦法
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