關於鐵路建設安全大檢查活動反思

2021-07-10 02:29:00 字數 1539 閱讀 7413

一、全員學習,深刻反思

2023年2月12日、13日部、局重要電視**會議後,公司立即組織骨幹人員召開專題會議,將部、局重要電視**會議上的講話內容立即進行了傳達。對現場檢查工作進行再動員再部署,並對具體檢查工作進一步提出明確要求。結合實際制定了深入開展「安全生產大大檢查」活動的通知,進一步明確了檢查內容、檢查重點、檢查安排和工作要求等具體內容。

全員要深刻反思,整改工作中的問題,提高管理水平,確保鐵路建設工程施工安全。

二、加強組織領導,全面進行部署

2月24日公司響應部、局會議精神,由總經理擔任組長,副總、總工擔任副組長,各部門部長、各監理站總監及公司其他主要負責人為成員,組成檢查小組,對各個監理站勞動安全大檢查管理工作的落實情況進行了檢查。公司主要領導深入一線,帶隊組織檢查推進,有力推動了大檢查活動深入開展。

三、增強安全意識,提高管理水平

在以往的監理工作中我們的安全意識還是很淡薄。一是對安全的重要性認識不足,思想有所鬆懈。特別是專案前期管理與安全不是直接關係,安全思想開始鬆懈。

既不去施工現場,也不主動過問安全的事,滿足於專案實行招投標及簽訂合同,要求和規定都有了,施工單位也承諾了,至於合同及其承諾的履**況,很少到現場進行檢查,沒有充分認識到安全鐵路建設重中之重的工作,建設專案管理無論前期後期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設工作的要求存在大的差距,與當前的安全管理極不適應。安全隱患時刻在身邊,為了保證安全,我們不得不全身心投入,加強管理,嚴防死守。

二是安全管理有所鬆懈。監理過程中安全工作管理不夠嚴格,對部門人員的要求也不高。專案實施後也很少到現場檢查落實,對施工安全情況也沒有及時了解和掌握,合同中有關安全管理的條款套用規範文字,可操作性不強。

強制性標準的執行依賴於施工圖設計,這種問題對建設專案的安全而言是極為不利的。

三是個人的業務知識和管理水平與建設專案的安全管理還不夠適應。主要表現是對安全管理的規章制度和強制性標準沒有完全理解和掌握,滿足於在現場安全管理工作時所具備的常識,巨集觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進,特別是與大規模的鐵路建設所要求的安全管理不相適應,與時時刻刻關係著既有鐵路擴能改造,對安全管理要求更高的更新改造專案建設不相適應。

四、加強重點卡控,積極整改落實

本次安全大檢查活動重點突出,檢查專業涉及隧道、橋梁、路基、既有線、房建等五個大項。具體檢查重點包括:現場安全質量規章制度建立健全和落實情況、監理站交通安全、防火、防盜、等內部安全管理制度的落實情況、現場監理人員崗位履**況、大型機械裝置安全管理情況、高空作業防墜落管理情況、現場用電安全管理情況、特種裝置安全管理情況、既有線安全協議簽發情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內業資料管理情況等。

在本次檢查活動中,檢查組堅持邊排查邊整改,一方面整改存在的問題,一方面又對規章制度和技術標準進行全面梳理、檢查、完善,注重長效機制建設。並對檢查發現的問題進行分析、歸類,建立問題庫,落實整改責任,提出防範措施,使得現場質量安全管理得以進一步強化,質量安全技術標準得以進一步全面和明確,質量安全規章制度得以進一步健全和完善,有力保證了鐵路建設工程質量和安全生產。

總之,通過這次安全大檢查活動,要進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查詢自身存在的問題,在今後的工作中認真加以改正,以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。

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