2023年2月23日我專案部全體職工學習了2月12日、13日全路緊急電視**會議精神和2月15日的太原鐵路局電視**會議精神之後，根據我專案部的施工任務及個人的工作職位進行了深刻反思，排除工作中的各種安全質量隱患。
本次檢查活動的主題為：「全路系統立足大局、確保穩定，把安全生產放在首位，同時加快鐵路建設，加強質量管理，建優質工程、精品工程。」2023年施工全國鐵路建設的高峰期，也是我專案部打好安全生產攻堅戰的一年。
我專案部計畫年度完成1.7億的產值，為了保證工期、質量、安全、成本目標的完成，我專案部全體職工必須上下一致，齊心協力、立足本職做好各項工作。
我自己立足技術管理工作崗位，不但要做好自己的本職工作外還有對現場的施工生產、工程質量、現場安全及文明施工盡心盡責。根據自己短短的幾年現場施工認識，發現現場施工過程中主要存在以下問題：
1、管理理念和思想認識上存在的不足
2、安全質量檢查力度不夠，檢查後不能及時整改。
3、質量觀念和安全意識淡薄，安全質量隱患比較多。
4、施工人員水平低下，個人素質良莠不齊。
對於以上存在問題我根據自身情況從以下幾方面進行改正.
1、牢固樹立安全第
一、安全是企業的奠基石的思想意識，在現場施工過程中及時的檢查存在的安全問題、解決問題。同時對現場的施工人員進行安全教育。
2、專案部、架子隊及各個施工工點，進行月、旬、周安全問題的檢查，同時對檢查過程中存在的問題進行書面通知通報到各工點負責人，及時進行整改，做到發現問題及時改，不改不放過。
3、施工現場必須按照鐵路標準化要求進行作業，各個操作人必須進行崗位技能培訓、安全教育均必須持證上崗作業。現場設定群眾安全監督員崗位，由具有現場經驗豐富考核合格的人員擔當，同時每個架子隊設定專職安全檢查員和質量檢查員。工班長嚴格執行班前安全講話制度。
自己積極協助現場安質人員搞好安質工作。
4、堅持在工作之餘，學習新的規範規程及國家和鐵道部鐵路局的新檔案，努力提高自身業務素質。同時現場做到眼尖手快、腿快，分析辨識施工現場的各項危險源，及時告知操作人員注意事項，做到防患於未然，杜絕一切事故發生。
總之，安全在於防範，質量在於管理。通過本次安全質量大檢查反思教育使我正確的認識到了安全和質量的重要性和施工過程控制任務的艱巨性。在今後的工作中一定立足本職、做到有計畫、有檢查、有整改、有成效，使安全質量管理工作整體更上乙個台階，為專案部及公司的施工生產做出自己最大的貢獻。
張浩奇2023年2月25日
關於鐵路建設安全大檢查活動反思
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