作為施工單位，最終目的是完成專案目標、獲得甲方滿意，為企業贏得利潤，而達到這一目標就要求我們對施工流程、材料、商務等各個方面的流程有深入的了解、系統地掌握、規範地運用實施。為了進一步增強專案人員對相關施工業務流程的了解，提高執行能力，從而加強對工程專案質量、進度、成本的控制，保證專案順利進行，在餘總的特別預約下，我「築基講堂」將邀請築基總經理郭總、東豪工程公司商務副總春總、開發副總秋總、材料部劉經理為大家帶來「工程專案管理相關業務流程」相關知識的培訓。本次培訓的具體安排如下：
一、 培訓物件：維創物業****員工及集團其他成員公司員工二、 培訓時間：
材料部劉經理:
2023年8月22日（周五） 下午 17:30開始商務部春總:
2023年8月26日（下周二）下午17:30 開始築基郭總、東豪工程公司秋總:
2023年8月29日（下周五）下午17:30 開始三、 培訓地點：集團公司三樓開放會議室
四、 培訓主題：工程專案管理相關業務流程
五、 主講人：
北京東豪工程公司材料部部門經理劉立泉
北京東豪工程公司商務部商務副總張春豔
北京築基企業管理諮詢****總經理郭明霞
北京東豪工程公司開發部開發副總李秋貴
六、 課程內容：
1、 劉經理：材料採購相關業務流程；
2、 春總：投標階段、專案準備階段、施工階段、竣工階段流程及注意事項；
3、 郭總、秋總：
（1）技術標編制；
（2）合同備案等業務流程。
七、 培訓說明:
因培訓開始時間為17:30,比較早,在上述培訓當天公司食堂於下午17:00開飯,參加培訓人員可於公司提前就餐。
八、課程費用：2000元/公司，少於三人則為1500元/公司。
九、 培訓課程聯絡人：焦美茹
聯絡**：87396591轉8037
2023年8月20日
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