讀蘇霍姆林斯基《給教師的建議》

2021-07-02 22:32:36 字數 2833 閱讀 4118

讀蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》有感9

談談對「後進生」的工作

——讀蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》有感

在《給教師的一百條建議》中蘇霍姆林斯基有這樣的一段話:「在『後進生』所讀的書籍裡,在他從周圍世界裡所遇到的事物中,應當經常發現某些使他感到驚奇和讚嘆的東西。在對『後進生』的教育工作中,我總是努力達到這一要求,並且也向所有的教師提出這個建議。

用驚奇、讚嘆可以**大腦兩半球神經細胞的萎縮、惰性和虛弱,正像用體育鍛煉可以**肌肉的萎縮一樣。現在還很難說明,當兒童面前出現某種使他驚奇和讚嘆的東西時,他的頭腦裡究竟發生著什麼變化。但是,千百次的觀察使我們得出結論:

在兒童感到驚奇、讚嘆的時刻,好像有某種強有力的刺激在發生作用,喚醒著大腦,迫使它加強工作。」

我是這樣理解的,蘇霍姆林斯基所講的「驚奇、讚嘆」就是一種大愛,後進生是更需要愛的,而且是大愛。喜歡後進生的教師,一定是心中有真愛的人。很多教師是慢慢喜歡上後進生的,可能從討厭開始,可能從恨鐵不成鋼開始,然後溫柔、溫和、溫情地加以教育、影響,直至孩子開始轉變。

陶行知先生說:"愛是一種偉大的力量,沒有愛便沒有教育"。確實,沒有誠摯的愛,就沒有成功的教育。

那是乙個週末上午的課間,辦公室突然風風火火衝進乙個同學,氣喘吁吁地向我報告:「不得了啦!老師,有人在教室裡打架。

」我馬上奔到教室,一看,又是小f,只見他手拿掃把,滿臉怒氣,惡狠狠地盯著對方,嘴裡不停地吼叫「打死你」,眼裡卻噙著淚花,對方是平時也表現不太好的小c。而一幫學生在近旁圍觀,誰也不敢上去勸阻。

這樣的情況已經不是第一次發生了。小f是我們班一位名氣在外的學生。說他有名,那是由於他的脾氣和為人。

該生脾氣暴躁,氣量很小,稍有不順心,馬上就會找人發洩,無心向學,很多老師說他是「爛泥扶不上壁」,對他只有批評,沒有表揚。他也知道老師看不起他,自己得不到大家的理解和應有的尊重,所以自暴自棄,常常故意誇大事情惹人注意,甚至以欺負同學為一種樂趣。

面對著怒氣衝天的小f,這時如果命令他放下掃把,停止這種無理的舉動,估計他會服從,可是能使他心服嗎?對待學生產生的激情與衝動,我想做老師的更要注意態度,頭腦一定要冷靜,切不可感情用事,否則會火上加油,甚至造成師生「頂牛」的局面。因為小學生在產生激情時,對周圍事物的理解能力與控制自己的能力顯著降低,有時明知自己不對,也不肯當場認錯,在這種情況下進行教育是無效的,唯一的辦法只能是進行「冷處理」。

於是,我走到他身邊,態度溫和地對他說:「你有什麼委屈,老師幫助你解決,相信我嗎?」小f停了半晌,終於點點頭說:

「相信。」剛才十幾個同學都牽不動的「野馬」,被我帶走了,到了辦公室,我等他情緒安定下來,然後慢慢了解。原來,小f要回自己的坐位,見位置太窄了,坐不進去,卻見到小c的位置寬,就認為故意整他,走過去一把手就推開桌子,碰痛了小c,小c無緣無故挨了痛,不服氣打了小f,就這樣互不相讓打了起來。

經調查,起因確是一場誤會。

下課後,我又找了他們倆談話:本來,班上人多,桌椅寬了些,佔滿了整個教室,下課時,大家出去活動,離開位置時,免不了要移動一下桌子,有時無意中誰的位置變寬些窄些有所難免,大家胸懷寬廣,同學之間互敬互讓就好了,不應該為這桌子傷和氣,大動干戈,影響多不好,弄傷了同學,問題就嚴重了。你們倆的行為過火了。

經過一番細心的開導,兩人向我認了錯,上課時,我當眾宣布了事實的真相,小f和小c也主動向對方道歉。

這次事情是解決了,但是對於像他這樣的乙個特殊的學生來說,每天都會有這樣那樣的事情發生,我該如何轉化這樣的學生呢?我想到了蘇霍姆林斯基「用驚奇、讚嘆可以**大腦兩半球神經細胞的萎縮」這就是:多一點深入了解,多給一點寬容,多給一點表現的機會,多一點耐心。

1、 多一點深入的了解。

接手這個班後,我深入了解了小f的情況後,常利用課外時間,與他談心,從學習和生活上給予他無微不至的關懷,讓他感到老師沒有歧視他,把他和優等生一樣看待,而且對他是「偏愛」的,同時,教學時我給他多個「優先」,即發言優先,質疑優先,輔導優先,訓練優先,對他在學習或紀律上的一點點進步都給予肯定和表揚,但同時又指出今後的努力方向。我還鼓勵他積極參加班隊活動,滿足他的健康精神生活的需要。隨著時間的推移,他慢慢消除了自暴自棄的心理,不論是學習還是紀律方面都有了較大的進步。

2、多給一點寬容。

俗話說:「人非聖賢,孰能無過。」人總有犯錯誤的時候,尤其是像他這樣情緒特別容易激動的後進生,犯錯的機會更大。

他的理智對情緒的約束力比較差,感情一衝動就不顧一切,忘卻已經形成的正確認識,從而產生一些錯誤的行為來。因此我就考慮到他這樣的特點,凡事都降低點要求,對於他犯的一些小錯誤,並不是批評指責,有時甚至只是簡單的替他指出即可,給他創造乙個心靈的寬鬆的環境。

3、多給一點表現的機會。

每個後進生都有差的一面,也有好的一面,只要我們抓住其閃光點,有計畫地為他們提供表現才能的機會,才能消除他們的自卑感,取得同學們的信任。這學期開學不久,我就發現他有乙個優點,就是有時上課較認真,積極舉手爭取發言,而且有時的回答也比較準確。根據我的觀察和分析,他有一定上進心,有一定智力,只是自小養成壞習慣,一時改不了。

在一次班會上,我特別表揚了他上課認真,積極舉手發言這一優點,要求全班同學學習他的優點。這一次的表揚令他興奮不已。同時,我又不失時機地指出他平時調皮搗蛋、欺負弱小同學的壞行為要不得,以後要努力改正。

4、多一點耐心。

後進生的心理活動是十分複雜而又充滿矛盾的,所以,轉化工作並非一次就可以完成,轉化的過程是有反覆的,這就要求我們抓住反覆點,促進其飛躍。雖然小f在一開學的時候表現還不錯,但是,過了一段時間,他又故態復萌。我抓住他的這一次反覆,多次跟他談心,鼓勵他多參加有益的課外活動,以使他的精神集中到有益的活動上來,減少他調皮搗蛋。

做好那些我們可以做的事吧,否則,即使我們的眼皮底下有了愛因斯坦,我們也只能看到那只難看無比的爛板凳。無論何時何地,教師看學生的目光一定要變,方法要變,要求要變,要變得讓學生喜歡才好。如果你真的遇到了後進生,那麼請不要大驚小怪,更不要因此埋怨孩子、詛咒學校。

相信孩子,盡可能地關心孩子,讓他每天笑著來學校,再笑著離開學校,這不是很美好的事情嗎?

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蘇霍姆林斯基是一位具有30多年教育實踐經驗的教育理論家。這本書是他專為中小學教師寫的。閱讀了這本教育專著後,我的感觸很深。同時,也得到了很多教育方面的良方。特別是他的 教師的時間從哪來 把基礎知識保持在學生的記憶裡 等。教師的時間從哪來?一晝夜只有24小時 這句話是蘇霍姆林斯基引用了一名女教師的話。...