潔博利：規範質量管理制度，健康持續發展
隨著感應潔具行業的日益崛起，我們總是在尋求新的突破和新的發展方向，企業的之間的差異化也越來越明顯了。很多企業在積極地搶占市場份額的同時是否注意到了企業的內部所存在的管理缺陷？企業在高速運轉的同時每個部門之間的配合和默契也深深影響著企業的發展。
為了尋求更合適我們的管理模式潔博利感應潔具公司全面匯入了iso9001:2008質量管理體系。
採用質量管理體系是潔博利感應潔具公司的一項戰略性決策。潔博利希望通過建立、實施質量管理體系以及改進其有效性，滿足公司發展要求，增強顧客滿意度。
乙個企業的運作就如同是乙個鐘錶在運轉，必須每個零件都配合的很精確才能讓鐘錶不出任何差錯，而我們每個員工就如同是那些零件，如果零件之間存在著瑕疵亦或是零件的規制不合理那麼必定影響鐘錶的運轉和精確性。潔博利在發展過程中也多多少少有著不是那麼盡如人意的地方，每個員工之間的配合也未必達到了最完美的契合點，公司的有效資源也不盡然被完全利用。正是因為還存在著可改善的地方，我們將在這次的改革中將結合實際，組織建立適當的溝通，確保對質量管理體系的有效性進行溝通實施。
為了更好的進行質量管理體系的實施，潔博利也請來了陳老師來為我們講解和梳理分析，在討論中發現我們工作中的問題和管理的不足，再針對這些不足進行系統全面地提出具體可行的解決方案。
乙個良好的制度就如同人的骨架，而每個主管就如同維持生命的各個器官，而我們員工就如同血肉，這些都是維持人的正常生存所必須的，如果一方出了問題那麼我們將無法正常生長。正是因為如此，在這競爭激烈的社會我們不能讓乙個生了病的公司去和別人競爭，我們要以最佳的狀態去面對挑戰。在發現了我們的身體出現了問題就必須要嚴格的**，而公司內部存在著不足就必須清理和調整。
以乙個健康的風貌面對競爭和挑戰。
在經過老師的介紹和引導，也切實的發現了我們之間所欠缺的地方。我們也將嚴格地執行，細緻地對待。減少人員冗餘提高工作效率，也變相的降低生產成本。
潔博利希望通過匯入iso9001:2008質量管理體系，有效清除管理漏洞，規範管理制度，讓企業健康持續發展。
測繪質量管理制度規範
5 負責對專案設計書，檢查報告的審核 6 負責專案經費 人員 物資 儀器的統一協調安排。二 專案負責人 1 負責專案設計 組織實施 產品檢查 2 對組織生產的產品質量負責 3 負責對一般性技術問題 質量問題處理 4 負責專案工作總結 檢查報告的撰寫 5 負責產品質量檢查的組織 6 負責成果資料的整理...
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
質量管理制度
工程質量巡查管理制度 為保證各項質量保證措施的落實，加強專案部對工程質量的監控力度，從而提高工程質量，特制定本制度 1 質量檢查的內容主要包括施工過程中質量控制的措施是否執行，機械裝置的使用狀態是否會影響工程質量，工程實體質量檢查和內業資料 檢查。2 專案部安質部對工程質量實行日常檢查，填寫相關的檢...