靖遠第二發電****及經理人
考核獎勵試行辦法
二○○二年十一月
靖遠第二發電****及經理人
考核獎勵試行辦法
第一章定義
公司：是指靖遠第二發電****。
經理人：是指由董事會聘任的總經理、副經理及其他高階管
理人員（指《合資經營合同》中有關條款規定董事
會聘任的人員）。
電廠：是指靖遠第二發電****所屬的2＊300兆瓦燃煤
機組的靖遠二期電廠。
合營合同：是指為組建靖遠第二發電****股東各方簽訂的
合資經營合同》。
公司章程：是指靖遠第二發電****的《公司章程》。
縱向比較：是對公司按年度自身發展的程序採集資料，參照值
為前三年的平均值。
橫向比較：是對公司外部發展的程序採集資料，參照值是採用
國內同行業、同型別機組平均指標進行考核。
參照值的資料採集樣本為：徐州華潤發電****、
廈門華夏電力國際發展****、山東石橫發電有限責任公司。
應收帳款綜合**率：是反映公司當年實現銷售總額**現金
的狀況，也反映了以前年度應收帳款**現金的狀
況，它是綜合反映了應收帳款的變現速度。
接受處罰：指按公司《併網排程協議》出現的實際罰款或《甘肅
省電網商業化執行暫行辦法》的電量罰款性支出。不涉及其他罰款支出。
對股東貢獻程度：由當年實際利潤與上年度實際利潤相比較的
結果來確定，是經理人對股東貢獻大小的靜態狀況
指標。 利潤總額：是指當年經董事會批准以及會計師事務所審計的《年
度會計報表》中實現的利潤總額。
實際利潤：是指當年利潤總額剔除以前年度損益調整或按本辦
法第十二條確定的有關條款進行調整後的利潤。
可控成本：是指公司按現行成本核算中的生產成本和管理費用，
剔除固定資產折舊後的公司可以控制的成本費用。
本辦法：是指《靖遠第二發電****及經理人考核獎勵試
行辦法》。
第二章總則
第一條、實行本辦法的宗旨
按照現代企業制度的要求，在法人治理結構的框架內，建立科學的激勵機制，以充分調動經理人以及全體員工的工作積極性和創造性，促進經理人對公司加強管理、規範運作、防範風險、降低成本，以保證公司按照所有者的意願持續有效運作，最終實現股東權益的最大化，以及公司資產的保全和增值。
第二條、制訂本辦法的依據
是根據《合資經營合同》、《公司章程》、董事會決議、公司有關規定和制度的有關條款，並參照國際上董事會對經理人評價的經驗，結合電力行業以及本公司的生產經營特點，制訂本辦法。
第三條、執行本辦法的原則
1、定量考核。
2、縱向比較和橫向比較相結合的方法。
3、考核以當年的實際利潤為主，並利用綜合、安全評價體系對其進行調整，得出最終考核結果。
第四條、考核獎勵辦法的使用範圍
本辦法適用於董事會對公司經理人及全體員工的考核和獎勵。
第五條、指標具體考核辦法
一、縱向考核指標具體考核辦法是：
使用縱向考核指標的辦法，為了避免考核指標結果大起大落，必須滿足下列條件：各指標實際得分上限是指標考核標準分的130%；實際得分下限是指標考核標準分的50%。
各項指標實際得分＝標準分×（1＋指標差÷上年度實際指標）
注：指標差＝本年度實際指標－上年度實際指標
二、橫向考核指標具體考核辦法是：
對徐州華潤發電****、廈門華夏電力國際發展****、山東石橫發電有限責任公司樣本，採集有關參照值的資料進行計算得出考核指標。
第三章綜合考核指標
第六條、綜合考核指標的構成
董事會對公司及經理人的綜合評價體系由財務狀況指標、生產狀況指標和財務預算執**況指標三部分組成。
本考核指標實行記分制，考核標準分總分為100分。
一、財務狀況指標考核標準分為50分。
1、對股東貢獻程度考核指標標準分為21分；
2、盈利能力指標考核標準分為8分；
3、營運效率指標考核標準分為18分；
4、償債能力指標考核標準分為3分。
二、生產狀況指標考核標準分為40分。
1、技術經濟性指標考核標準分為30分；
2、可靠性、安全性指標考核標準分為10分。
三、財務預算執**況指標考核標準分為10分。
第七條、財務狀況指標
本辦法的財務狀況指標考核辦法採用比例分析法，通過分析公司對股東貢獻程度、盈利能力、營運效率和償債能力等指標，判明公司的財務狀況和經營業績。財務狀況指標考核標準分為59分。
一、對股東貢獻程度：
由當年實際利潤與上年度實際利潤相比較的結果來確定，是經理人對股東貢獻大小的靜態狀況指標。對股東貢獻程度的指標考核標準分為30分。其計算方法為：
將當年實際利潤和上年度實際利潤值填入「附表一」進行計算，並得出相應結果。
二、盈利能力指標：它既反映所有者能否得到股利、公司債務能否得到清償，也反映公司資本保值增值的情況。盈利能力指標考核標準分為8分。
1、淨資產收益率：反映公司運用淨資產的獲利能力，是公司經營效率的綜合反映，淨資產收益率指標考核標準分為5分。其計算公式為：
淨資產收益率＝利潤總額÷[（期初淨資產總額＋期末淨資產總
額）÷2]×100％
利潤總額÷淨資產年均餘額×100％
2、總資產收益率：反映公司運用總資產的獲利能力，是公司經營效率的綜合反映，總資產收益率指標考核標準分為3分。其計算公式為：
總資產收益率＝利潤總額÷[（期初總資產總額＋期末總資產總
額）÷2]×100％
利潤總額÷總資產年均餘額×100％
三、營運能力指標：即反映企業資金周轉狀況，也反映了企業的經營管理水平，運營能力指標考核標準分為18分。
1、應收帳款綜合**率：反映應收帳款的變現速度，應收帳款綜合**率指標考核標準分為15分。應收帳款綜合**率的計算公式為：
應收帳款綜合**率＝本年度現金**總額÷（期初應收帳款
餘額＋本年度銷售總額）×100％
2、流動資產周轉率：反映的是全部流動資產的利用效率，流動資產周轉率指標考核標準分為3分。流動資產周轉率的計算公式為：
流動資產周轉率＝銷售收入淨額÷流動資產平均餘額×100％
四、償債能力指標：公司主要採用流動比率來反映償債能力。償債能力指標考核標準分為3分。
流動比率：反映企業用它的流動資產償還其流動負債的能力，流動比率指標考核標準分為3分。流動比率的計算公式為：
流動比率＝流動資產÷流動負債×100％
財務狀況指標具體考核辦法是將考核各項指標實際得分結果填入「附表一」。
第八條、生產狀況指標由技術經濟性指標和可靠性、安全性指標（一般事故、重要一類障礙）組成。生產指標考核標準分為40分。
一、技術經濟性指標
1、上網電量：上網電量指標考核標準分為10分。
除第十二條第一款規定外，上網電量的指標確定值為：當年甘肅省全網裝置平均利用小時乘以公司機組的銘牌出力。
指標考核得分為：當年上網電量達到去年同期上網電量水平得10分，每超過1000萬千瓦時加1分；每降低1000萬千瓦時扣1分（不含達到確定值應得10分）。
2、供電煤耗率：供電煤耗率指標考核標準分為10分。
供電煤耗率的考核指標以第五條第二款規定為確定值，考核得分為：每超過1克／千瓦時扣1分；達到確定值得10分；每降低1克／千瓦時加1分（不含達到確定值應得10分）。
3、生產成本：生產成本指標考核標準分為10分。
當年單位生產成本與上一年度單位生產成本相同得10分，每降低1%加1分，每增加1%扣1分。
二、可靠性、安全性指標
㈠、發電機組的可靠性，無論是在現階段，還是在競價上網的電量分配機制成熟運作的將來，都是電網排程部門分配電量計畫的重要參考因素。可靠性指標體系指標考核標準分為7分。
1、可靠性評價指數「s」計算公式為：
s＝a×50－[（x＋0.5y－120）×0.1＋（z—u）×2]
注釋：按《發電裝置可靠性評價規程》的規定進行統計。
統計期間：當年1月1日起至12月31日止。
a—機組的等效可用係數，是本年度等效可用係數與去年等效可用係數比較的結果。
x—機組的強迫停運小時。
y—機組的4、5類非計畫停運小時。
z—機組的非計畫停運時間實際次數。
u—機組的非計畫停運時間考核次數。
2、可靠性指標考核實得分「t」的轉化公式為：
t = s÷50×7
㈡、安全性指標
本指標主要按《電力生產事故調查規程》考核那些可能會給公司帶來直接經濟損失的事故和一類障礙。安全性指標考核標準分為3分。
1、每發生一般事故一次，安全性指標扣減1分；
2、如發生一類障礙時：首兩次不扣分，超過兩次每多發生一次安全性指標扣減0.5分。
三、對接收處罰的考核。
是在生產經營過程中，出現接受處罰的罰款性支出。應按下列情況進行考核。
1、罰款支出100萬元以下扣減1分；
2、罰款支出200萬元以下扣減3分；
3、罰款支出300萬元以下扣減5分；
4、罰款支出400萬元以上扣減10分；
靖遠公司及總經理考核評價體系 批准稿
靖遠第二發電 及經理人 考核獎勵試行辦法 二 年九月 靖遠第二發電 及經理人 考核獎勵試行辦法 第一章定義 公司 是指靖遠第二發電 經理人 是指由董事會聘任的總經理 副經理及其他高階管 理人員 指 合資經營合同 中有關條款規定董事 會聘任的人員 電廠 是指靖遠第二發電 所屬的2 300兆瓦燃煤 機組...
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