實戰話術應用

2021-06-28 15:00:24 字數 2310 閱讀 4433

話術是營銷員在保險營銷中必備的展業技能,應用得當會起到畫龍點睛的作用。我們在日常的學習和訓練中學到了許許多多的話術,但往往在實際應用中達不到理想的效果,筆者在輔導新員的過程中,發現了幾個問題:營銷員在應用話術時,要麼過重於定式而不能變通;要麼很隨意不能切入重點;再者,話術略顯陳舊。

鑑於此,筆者總結了在實戰中,一些運用過的話術,願同廣大營銷同仁商榷、共享。

客:保險費有些貴,能否低些?

業:是啊,這筆錢一下子拿出來,可不是乙個小數。不過,保險費是生活費的縮影,便宜的保費代表了貧困的生活。

您願意未來的生活水準打折嗎?所以貴的是生活費,而不是保險費。而且,這個數目,是我根據您的年收入而設計的,一般地,保費支出不超過家庭年收入的15~20%;另外請您考慮,為您的未來每個月存上幾百塊錢不算多吧?

客:現在存款利率高了,買保險不大划算了

業:您的觀點我明白,看來,您對理財很有自己的見解。利息公升降是國家的金融政策,但買保險的人有增無減。

算得出利息,但算不出風險。像您這樣有經濟意識的人必然有先見之明,要不然也不會取得現在的驕人的事業,誠然,您對風險的處理也肯定會未雨綢繆的。保險,就是讓您把少部分錢換個地方存起來,也有可能會損失點利息,但是這點點利息在風險來臨的時候就會變成大筆的應急現金,這一點,想必您比我更清楚,您說是吧?

客:那可是,現在房價都不低啊。

業:那麼,如果給您的房子配上乙個木門,您說可以嗎?

客:那怎麼行,你看我不是安上防盜門了嗎。

業:是啊,人壽保險就如為您的家庭安上防盜門,小偷不一定會來,但您還是得鎖上。讓我們共同來分析一下,您的家庭需要安上乙個什麼樣的防盜門,好嗎?

客:保了也沒什麼用,不如退了算了

業:恭喜你呀!

客:恭喜我什麼?

業:您沒用上這份保險,說明您一直健康、安全,這就是我恭喜您的原因。不過,知道您有意中止這項保險,我覺得很驚訝。

解約後,首當其衝的是保障不再,風險跟著上公升。而且,日後重新投保要按新年齡計算保費,年齡越大保費就越高。保險,總是買的時候用不著,用的時候買不著。

就像我們駕車旅行一樣,因為我們有備胎,就希望在旅途中把它換上嗎?

客:年年繳費,太麻煩了

業:是啊,確實有點麻煩。我們購買的保險是一種保障,我們希望它的效力是不間斷的。

如果哪一天我們忘了交話費,手機就打不出去了,還有可能影響我們的生意,那就不划算了。一般情況下,話費都是每個月交一次,可我們並沒有感覺太大的麻煩。而保費僅僅是一年交一次,保障則時時伴隨我們身邊。

到時候,您只是準備一下,有我們的客服專員為您服務,或者您只需往您的專用賬戶存摺存上相應的保費就可以了。

客:反正我是不相信,不要再談了

業:好吧,我們不再談這個問題了。我今天來主要是來給您打個賭,您敢不敢?

客:打什麼賭?

業:我認為您到80歲,一直都是健康的,絕對不會有任何重疾,否則我就輸了,而且我賭20萬。當然,我不希望您贏,但是,您也要下點賭注,即使您輸了,您卻贏得了健康,而且您的賭注也會還給您。

客:(笑)哪有這樣的好事?

業:有啊,而且我們要簽個合同,找個擔保人。

客:要我下多少賭注呢?找誰擔保?

業:賭注,每年幾千元就可以,我們就找中國太平洋人壽保險股份****作為擔保人,您覺的讓這個擁有億萬資產的公司擔保可以嗎?

客:(笑)最終你還是談保險了,真難為你了,咱們還是談談吧。

客:什麼都可以談,就是別談保險

業:當然可以,我們倆這麼多年關係,一談起保險,都感覺不自然,那不談就是了。其實,我今天來,主要有件事請你把把關……

客:什麼事情?

業:是這樣的,我最近想買部車,有位朋友告訴我,可以分20年期付款,在20年內只要車大修一次,以後的分期付款就豁免了,而且車子仍然屬於我;20年後,一旦這部車報廢了,買車的錢全部返還;如果車子安全使用到我70歲,這部車的所有付款全部返還給我,當然車子還是屬於我。你說,這部車能買嗎?

客:有這樣的好事?如果是真的,我也買

業:是真的,朋友說,可以簽合同.

客:我還是覺得不大可能

業:很抱歉,我不得不告訴您,現實中,不可能有那樣的車子,但是如果把「車」換成「人」,就會輕而易舉了。

客:你的意思是……

業:我們公司與建立於2023年的全球最大再保險集團慕尼黑再保險公司共同推出了《***保障計畫》,如果個人擁有了這個計畫,那麼我們就像上面所說的車子,在任何情況下都不會花自己的錢去「大修」,您說好嗎?

客:(笑)哎呀,又上你的當了,不過你說的有點意思,那就給我再詳細說一下吧。

客:我有的是錢,你說的風險對我來說算不上什麼

業:是的,您現在完全有解決一般風險的能力。以您公司的現狀,1000萬的資金鏈可以正常運轉了吧?

客:基本沒有什麼問題

業:那麼,您在正常的運轉中,萬一有突發事件,可以抽出多少資金而不影響您的現有資金鏈呢?

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