電話行銷話術實戰解析

2021-06-22 23:51:10 字數 2576 閱讀 9459

在我所實踐和研究的直複式**行銷系統裡,**行銷的話術有著相當特殊的作用。它是企業**行銷團隊為達到目標而採取的策略、流程及技巧的綜合表達形式。如果從乙個系統的角度來看,話術並不是一成不變的,因為其背後所蘊涵的策略,技巧,對應客戶的發展週期發生變化,那麼,話術的結構與內容也應相應發生變化。

至於變化之後究竟如何才算適用。那就要靠直復營銷裡的「測試"環節來證明。不能被測試,就不能被管理。

這是直復營銷區別於傳統營銷的原則之一。為了讓大家更直觀地了解話術設計與發展的實戰,我今天特地與大家分享乙個我最近諮詢和內訓的乙個案例,希望對大家理解有所幫助。

第一:從戰略目標出發

我的客戶名叫浙大靈通,以做網路和軟體業務為主。旗下有個「中國幼兒**"的網路平台(目前在國內幼教平台方面名列前茅,並以優異的商業模式和服務品質榮獲合作夥伴中國電信的創新獎,目前主要以幼兒園的網路家園共育為主要業務。目前發展的主要客戶就是全中國大概13萬家的幼兒園。

幼兒園通過接入這個平台可以讓家長、幼兒園教師與寶寶三方更好地互動。

今年年初,管理層為了進一步拓展平台的知名度,決定推廣免費的普及版本。今年的目標是在全國範圍內接入1000家新幼兒園,其中,要保持600家是處於啟用狀態。所謂啟用狀態,就是通過一定的計算模式得到的該幼兒園的活躍值。

包括了教師和家長的發帖,寫文章,發**等等。

那麼,對於**銷售來說

今年的戰略目標就是要達到1000家的一次開發客戶和600家的二次開發客戶

自然,**行銷就要分成兩個階段,一次開發與二次開發。

其中,一次開發以吸引潛在幼兒園客戶加盟平台為目標,具體就是和公司簽合同,並開通**。而二次開發以激發簽約的客戶不斷的使用這個平台,以達到活躍的目的。在網際網路行業,死帳號的現象太多太多,只有活躍的帳號才是最有價值的客戶群,也便於進一步拓展產品線。

既然**行銷的階段分成以上兩個,那麼自然**行銷的話術要根據這兩個階段進行定製開發了。

但很遺憾的是,很多企業往往不明白這一點,以為**行銷的技巧和話術是萬能的。看了一些所謂的萬能話術書,就開始撥打**,這其實是不分客戶的類別而統一對待,這樣的效果可想而知。

第二:話術要配合流程與策略

**銷售從大的環節來說,溝通過程主要就是三個環節,開場,對話和結束。但放在不同的**行銷階段,則話術的主要內容都要發生變

化。比如,在浙大靈通的諮詢案例裡。一次開發的流程如下

1)開場:開場白與建立信任

2)對話:包括銷售說明,激發慾望與異議處理

3)促成與跟進在這些步驟中,每乙個步驟都是層層推進。前面的環節說得好,後面自然成交比較順利。重點應該掌握的技巧包括開場白的技巧,銷售說明的技巧,激發客戶購買興趣與慾望的技巧,異議處理的技巧,促成的技巧,以及成交後如何跟進的技巧。

在某些培訓課程裡,很多人誤認為只要促成技巧足夠好,那就萬事大吉,這樣的想法是錯誤的。該流程的設計**於客戶的心理決策變化。任何陌生的客戶都是從陌生----了解------興趣--------慾望-------行動這樣的心理變化來進行購買決策的,所以開場時候的建立信任不可以少。

所以,為減少客戶的不信任,我事先設計了乙個郵寄後email業務介紹資料的環節,讓**銷售第一次通過要郵寄資料的名義弄清客戶的負責人的****,第二次聯絡,開頭就能以是否看過該資料為理由與客戶建立一定的聯絡,原比沒有任何前奏和陌生客戶溝通的風險要降低很多。

另外,在我沒有服務該公司之前,**銷售紛紛反映客戶的反對意見很多,如不需要,沒時間等等問題層出不窮,讓**銷售們疲於應付,就算公司制定出所謂的faq(常見問題回答)也無濟於事。因為根源不在於異議處理的環節沒有作好,而是前面的與客戶建立信任的步驟沒有注意建立,後面自然刁難的問題層出不窮。

為降低客戶的反對意見,我讓銷售們實現將使用平台的常見問題解答發給客戶,然後在郵件內容裡留下銷售的**,有任何問題歡迎諮詢。這樣一來,在撥打客戶**時候,銷售就變主動的壓迫式的推銷變成顧問諮詢的銷售人員。再結合一些具體的市場策略,那效果自然會激發客戶的興趣。

如客戶再有問題不明白,可利用顧問式的提問技巧鎖定客戶的疑問範圍,根據我的經驗,異議無外乎不相信,不正確和不滿意等三類問題。每一種反對意見都有相應的技巧和話術來應對。

在浙大靈通的諮詢案例裡。二次開發相當於**行銷行業裡常說的「回訪",按公司的要求,二次開發銷售必須在2個月(相當於八周)的時間裡讓該平台的活躍值達到1500分.

為此,我給其二次開發制定了以下四個階段:

1) 培訓期以簽約後的一周為限,目的是通過培訓,讓客戶熟悉平台的各項功能使用,並激發其使用的興趣。在此階段,**銷售的話術應以溝通了解,幫助客戶更好地認識平台的各項功能為主,並適時的鼓勵客戶使用各項

項學習的功能,以利於馬上應用到日常的家長,教師與寶寶的三方互動之中。

2)加溫期此階段以簽約後的第二周到第六周為限,目的是通過鼓勵,積分刺激和相關的**策略,讓加盟的幼兒園的盡快將活躍值達到至少80%的水平。

3)衝刺期完成剩下的20%的啟用任務。

根據不同階段的任務,二次開發的**銷售話術內容並不相同,但主要的內容還是通過定期的回訪喚起客戶興趣的技巧,與客戶交流使用心得並幫助客戶解決問題的技巧,以及最終刺激客戶加強使用平台的技巧,直到達到1500分的活躍狀態。在刺激客戶使用平台的過程中,直複式**行銷中常用到的offer設計起到了至關重要的作用,比如浙大靈通為鼓勵使用者更好地使用他們的平台,設計了如果在簽約期限內,對於活躍值達到1500分的幼兒園獎勵一定的簡訊優惠券,以利於教師與家長更好地掌握有關寶寶的動態情況。

電話行銷話術實戰解析

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