不是吹，說起到廣告公司求職，我的經驗能裝上一大籮框。當然，這可沒什麼值得驕傲的。值得驕傲的是，我從未到任何廣告公司求過職 ，而我曾在三家廣告公司的供職，都是公司請我。
或者，這也叫我會給自己做廣告的緣故。
各位要說了，葉茂中這廝臭美!既然如此，你對求職的經驗從何而來?其一，我主持過多次招聘；其二，我推薦過許多朋友到各家廣告公司應聘；其三，我曾陪過不少朋友前往廣告公司求職。
凡此種種 ，求職經驗積了一大籮框又何足奇哉!
廣告作為乙個新興行業，又具有多樣性、挑戰性，頗受青年人矚目。事實上,每天都有人到廣告公司來求職，或成功，或失敗,見得多了，自然就悟出些門道來。今番倒出來與各位分享分享。
不過話說前頭，本人可不實行任何形式的「三包」。一切皆屬姑妄言之，姑妄聽之。
做任何事興趣第一重要。但對廣告而言，發生興趣才開了乙個頭，能否堅持到底，成為乙個真正的廣告人，最終還得看適合不適合這個行業。所以在決定踏入廣告業之前，一定要有兩種思想準備：
適合，或者不適合。前一種情況我恭喜你，碰到後一種情況，就讓我們做乙個朋友吧。
如果是乙個從未做過廣告的新人，求職往往比較困難。因為廣告業人才流動性太強，常常發生廣告公司投資培養人才結果人才卻飛了的痛心事，弄得廣告公司一朝被蛇咬，十年怕井繩 。所以很多廣告公司根本不接受新人，起碼也要有一年工作經驗的。
但是熟手總是從新手來的呀，新手也總要有機會做才能成長呀。作為乙個新手，到廣告公司求職時一定要多多表現忠心，誠實，肯吃苦，表現對該廣告公司獨特的興趣與忠誠，比如可以主動提出簽定長期合同，讓廣告公司消除戒心，願意接納。尤其是一些國際著名的廣告公司，象奧美，對人才的培訓非常注重，是新手最理想的啟航港。
在這樣的廣告公司，呆上五年絕對是值得的。實際上奧美的許多員工已經在裡面工作
五、六年，甚至十多年了。
如果是乙個有
一、兩年工作經驗的廣告人重新求職，情況就比新人好得多了。但是你可能會面對很多的疑問，比如為什麼離開原來的公司?你一定要給出一些非常合情合理的理由。
理由可以有很多，相信你能夠找到。但有一點千萬別犯傻，即使你對原來的公司有天大的怨恨 ，也不能在新公司面前詆毀以前的老闆。沒有人喜歡背後說他人不是的長舌鳥，誰知道你會不會也在另乙個人面前這樣評說他呢?
你已經有一些做廣告的經驗了，一定知道市場調研在廣告運動中的作用。在你到一家新廣告公司求職前，不妨也替自己做一次簡單的市場調研吧。你可以通過一些對該廣告公司有所了解的熟人打聽到有關情況，你也可以從一些公開發表物上找一找有關該公司的介紹，或是從行業協會得到一些有關該廣告公司的資料。
如果實在沒有辦法，你還可以利用面試前與接待小姐閒聊的機會旁敲側擊，以獲取有價值的情報。這些資訊會幫助你為自己定位，找準目標出擊。而一旦主考人員聽到你有關該公司的巨集論時，一定會大吃一驚，並且非常感興趣。
這樣，你就贏得了主動權。
廣告公司裡既需要各類專才，也需要通才，求職時一定要明確說明應聘何職何位，以表明對自己很有把握，態度堅決，信心十足。如果你正好是個專才，那麼毫無疑問你會應聘你的專業。但假若你是個通才的話，可要當心了，別讓人對你形成萬能膏藥的印象。
最好是根據調研結果，有針對性地應聘某一職位。求職時最重要的是命中率，進去後，你有多少才能，盡可以慢慢地顯現，但前提是能夠進入公司。
求職時給人的第一印象相當重要，它甚至要超過以後你給人的實際印象。所以一定要注重儀表儀貌談吐舉止。要竭力塑造乙個成功者的感覺，從外到內都要予人強烈的成功者感受。
請相信，公司與員工之間是平等的合作的關係，沒有乙份工作是求得來的。你首先得對自己有信心，這樣別人才會對你有信心。
平等當然還包含另一層意義：你跟公司之間是平等的，公司跟你之間也是平等的。廣告人往往都有個通病：
恃才傲物，誰也不服誰。到一家廣告公司求職時既不能有「求人」的心理障礙，也不能有「屈就」的心態。才美當然要外現，但千萬不要咄咄逼人。
讓人家敬而遠之， 你跟就職機會離得也就越遠。態度以不卑不亢最難把握，卻也以不卑不亢為最高境界。放得出來，還要收得住，這就是內斂。
武學上稱之為上乘功力。
薪水是求職時不可避免的話題。該問的問，該提的提，不要躲躲閃閃不好意思。本來薪水就不只是錢的問題，而是對能力的一種承認。
如果所得不理想，一定會影響心理平衡，工作時就很難維持良好的情緒與狀態，工作績效自然難免大打折扣。必須明確的一點是，薪水不是公司給你的，而是你自己掙來的。廣告公司不是慈善機構，不可能白白養人。
你拿多少薪水，完全取決於你給公司創多少利潤。你在提條件時就一定要對自己有十分的了解與把握。 合情合理是一切合作的基礎，這個度你得自己掌握好。
以我而言，雖然每次換新工作都是廣告公司主動請的，但我在任職的前兩、三個月一般是不領任何性質的薪水的。最初的轍合期過了，覺得彼此能夠長期合作，決定一起做事了，這才正式談及薪水、獎金、補貼等各項收入的問題。各人有各人的情況，可視情而定，但期望與付出也是平等的。
到廣告公司求職，可以在廣告公司招聘時去應聘，也可以直接上門自我推薦。相比較之下， 我更欣賞後一種方式，這能在氣勢上佔個先。真有本領，加上適當的方式方法，中標的可能性是很高的。
如果善於動腦，還可以採用一些創意性的方式，有時會帶來意想不到的成功 。曾經有乙個小故事：有一位創意天才去一家廣告公司應聘，但該公司負責人明確告訴他公司剛剛結束招聘，人員全部到位，不需要任何人了。
創意天才於是說：那你一定需要這個。 說著遞上乙個硬紙牌，上寫：
此處不需要任何人!結果你猜得到，我就不重複了。
我還樂意提供一封令人感動的、頗有創想與誠意的求職信給你，這是個真實的故事，它擊中了我：
我剛剛自一家第一流的商學院畢業，希望能入您的辦公室服務。因為我了解到，乙個剛剛開展他的商業生涯的年輕小夥子，能夠幸運地在像您這樣的人的指揮下從事工作，實在太有價值了。
隨函附上的一百元鈔票，足以償付您給我的第一周指示所花的時間，我希望您能收下這張鈔票。在第乙個月裡，我願意免費替您工作，然後，您可以根據我的表現，而決定我的薪水。 我希望能獲得這項工作，渴望的程度，超過我一生當中對任何事情的熱望，為了獲得這項工作，我願意作任何合理的犧牲。
我個人認為，廣告是個非常值得從事的行業，它讓人變得更聰明，看問題更透徹。最重要的 ，廣告不僅給人魚吃，更教給人捕魚的方法。現在這個方法我已經給了你，怎麼捕魚，看你的了。
廣告公司公司如何運作
瑞顏廣告有兩個法寶 乙個是創意，乙個是培訓。創意是廣告專業方面的，培訓是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓提高人的專業技能，轉 度，打造成乙個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業，相互協調，會創造出許多好的創意。廣告公司發展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在於約束...
廣告公司如何盈利
首先，我們知道，對於廣告公司來說，獲得一定利潤的關鍵在於公司的人員費用的控制，一般不應超過總收入的55 有些公司甚至將其控制在總收入的50 以下。這一看法是正確的，因為其它運營費用如一般租金，差旅費 裝置折舊 辦公經費和其他活動經費等，將約佔總收入30 或更多，這樣的話賺錢的空間就所剩無幾。因此如果...
如何管理廣告公司
作為一家廣告公司的經理，我認為對公司的管理大體上分兩方面，一方面是對外，另一方面就是對內。但在管理之前，要制定乙個公司的管理理念，隨後，公司對內 對外的管理制度就要依據公司的管理理念為中心展開來。一 廣告公司的管理理念 在制定管理方法和管理制度之前，首先要制定乙個好的管理理念。就像是一代明君，只有在...