工程質量管理制度
一、 工程核試驗申報制度
根據集團公司檔案要求，工程的基礎分部、主體分部、安裝樣板間工程及竣工工程，在報質量監督站備案前由集團公司質量處進行初驗，由專案部技術負責人負責向質量處申報初驗工程專案。
二、 工程質量等級審核制度
工程備案前由集團公司質量處、施工技術處聯合組織對申報的單位工程質量等級進行核定。達到驗收相應等級後，由質量處主要領導簽署意見，方可報質量監督站核查備案，各單位無權直接與質量監督站聯絡備案。
三、 樣板引路制度
分項工程必須按標準做出樣板間，由分管的質檢員簽章上報質量處，經質量處領導核定後，方可大面積施工。安裝工程樣板間由質量監督站核定後，方可大面積施工。
四、「三檢制」
1. 自檢：對於施工過程中各工序、各分項實行全方位自檢，並按照實際發生的情況，作好有效的記錄。
自檢記錄要有實效性。對於出現的資料、數量、時間弄虛作假及其它不真實現象，施工班組長負主要責任。
2. 專檢：最大限度的開展各工序、分項的專項質量檢查，作出評定、核定記錄，以備查。無記錄或記錄與實體出現較大質量差距，工程施工負責人應負主要責任，質檢員負檢查責任。
3. 交接檢：實行對工序、分項、分部之間的交接檢驗制度，對交接檢中發現的質量不合格，要限時整改並作好記錄。
處理原則：上道工序中存在的不合格，不允許帶入下道工序。前期分項中出現的不合格，後期檢查中不再出現。
五、隱驗制度
1. 對過程中按照有關規定進行的隱蔽記錄，必須是全方位、全數檢驗後做出的，以確保實效性。
2. 對於有專業、專項要求的隱蔽驗收，強調專業性（如：防火、防腐、電器安裝等）。
3. 關鍵性隱驗（如地下防水、小三間圍水、情面防水等）未經質量處檢查和質檢站同意，禁止下道工序施工，否則技術負責人及有關人員給予嚴厲處罰。
六、「三線」控制檢測制度
1. 軸線控制：基礎、每層（單元或區域性）軸線彈設完畢後（或區域性軸線彈設完畢後）必須由專案質檢員驗證是否達到「質量標準的要求」並做好驗線質量記錄。
2. 水平線控制：砼框架結構，柱、牆拆模後，及時彈設水平控制線，驗證標高，發現問題及時處理，並提出相應的「預防措施」，杜絕質量通病的發生。
3. 垂直、中心控制線：分項工程完成後，及時彈設大角及垂直方向的中心線或軸線，為實測及上部結構作控制。
4. 每個分項完成後，自檢實測資料要上牆，標識醒目，並經得起專檢的驗證檢查。
七、專職質檢員實行三權、二責、一服務制度
1. 三權：
（1） 返工權：對達不到驗評標準的分項工程及工序有權責令返工處理。
（2） 對不按設計施工，嚴重違反施工質量驗收規範，留有質量隱患，影響結構安全的，有權實施停工處理。
（3） 處罰權：對野蠻施工造成質量低劣，存在重大質量問題的有權進行罰款。
2. 二責
（1） 根據集團公司檔案要求，對基礎分部、主體分部、工程竣工備案造成二次申報或降低質量等級的，將給予有關責任人適當的經濟處罰。
（2） 對施工人員及操作工人有責任進行有關施工質量方面的指導及解答質量標準的責任並貫徹執行。
3. 一服務
急工程所急，想工地所想及時解決工地急需解決的問題。
八、工程質量例會制度
為保證優良工程目標的順利完成，專案部制定例會制度：
1. 會議時間安排
專案部定於每週一召開會議。
2. 參加人員
專案部管理人員及各施工班組長。要求參加會議人員按時到會，不得無故缺席，如有特殊情況向專案經理請假。
3. 會議主要內容
（1） 學習上級檔案，傳達上級指示，學習相關標準、規範及各項專業知識。
（2） 由專案相關管理人員通報工程質量檢查情況及各工序、分項部分質量隱患。
（3） 由專案經理總結上次會議安排的各項工作的落實情況。布置本次會議關於工程質量隱患的處理意見，定時間、定人員。
九、分項工程質量具體獎罰缺席
為保證工程各工序嚴格按施工操作規程、國家驗收規範及工程質量檢驗評定標準進行施工，專案部對各工序施工人員制定了獎罰措施：
（1） 砌磚工程：
砂漿飽滿度達不到80%，罰款50元。
拉結筋長度壓牆長度不夠1m，鋼筋不出頭或過長，每發現一處罰款20元。
砂漿攪拌無專人計量，發現一次罰款50元，不計量發現一次罰款100元。
馬牙槎不垂直，不順直每處罰款50元.
軸線位移、頂面標高、垂直度、表面平整度、水平灰縫、遊丁走縫、門窗洞口、門口高度、預留構造柱截面、外牆上下視窗偏移等每一處不合格點罰款5元。
砌築方法不正確，木磚砼塊放置方法不正確，位置不正確，除拆除外每處罰款50元。
（2） 鋼筋工程：
鋼筋下料長度不足罰款50元～1000元。
鋼筋搭接長度不夠，箍筋加密區不夠，數量不足，間距、排距超標，受力筋間距超標，保護層不符規定，除返工外，限期整改，第二次仍達不到要求每處罰款5元，仍要整改，第三次仍達不到要求，有關人員離崗。
鋼筋位移每處罰款50～500元，且作技術處理。
（3） 模板工程：
模板支撐不牢固每處罰款50元。
模板漏刷或不刷隔離劑，第一次返工，第二次仍達不到要求罰款5～10元。
支模時牆體拉裂每處罰款50元，且返工處理。
軸線位移，標高截面尺寸，垂直度、相鄰兩板高低差、表面平整度、板內有雜物，第一次限期整改，第二次每處罰款5元。
（4） 砼工程：
施工縫不按要求留置，每錯一處罰款50元。
蜂窩、麻麵、孔洞、露筋、縫隙夾渣每處罰款50～200元，且作技術處理，軸線位移，標高、截面尺寸每一超標處罰款5元。
十、凡出現下列情況之一者，對負責施工的勞務隊伍按合同要求給予處罰：
1.合同中明確規定優質工程未創成的；
2.省、國家建設部抽檢竣工工程、降等級的；
3.拒不執行樣板開路的；
4.月檢查中出現不合格分項的；
5.拒不執行法定配合比、不計量的；
6.單位工程技術資料不齊全完整的；
7.出現重大質量事故，隱瞞不報，私自處理的；
十一：按合同要求完成工程質量並比合同要求上公升等級的，將對隊伍進行獎勵。
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工程質量責任制
一、 專案部崗位責任制
1.專案經理質量責任
（1）對其職責範圍內的質量管理工作負主要責任；
（2）應組織職工認真學習國家上級頒發的驗收規範、操作規程、質量檢驗評定標準等；
（3）若發現質量事故應及時向公司質量處匯報，並主持對質量事故的調查處理工作；
2.技術負責人質量責任
（1）認真學習貫徹、執行國家有關技術政策和本地區頒發的技術標準及技術管理制度；
（2）主持圖紙會審、技術交底、施工方案的編制工作；
（3）負責全面技術管理，解決重大技術問題，參加重要工程部位的驗收；
（4）深入工地，指導施工，發現問題及時解決；
（5）負責在建工程的技術質量、對在建工程發生的質量事故負有直接責任。
3.施工工長質量責任
（1）按專案經理下達的指令安排好施工現場的人力、物力、及各種作業工種的協調安排，做到精心組織，精心施工；
（2）熟悉圖紙，嚴格按照圖紙施工，認真作好技術、質量、安全交底工作；
（3）參加圖紙會審，施工組織設計的編制，處理設計變更，負責單位工程定位、放線、抄平工作，及關鍵部位技術複核工作；負責隱蔽驗收工程的檢查驗收，每天作好施工日誌及各項簽證工作。
4.質檢員質量責任
（1）認真貫徹執行國家及上級頒發的驗收規範、操作規程、及工程質量檢驗平定標準；
（2）熟悉圖紙，掌握設計對工程質量的要求，並在施工前作好質量扦插計畫和保證措施；
（3）對各種工程建築材料、成品、半成品按國家有關技術質量標準的規定進行嚴格的檢驗，及時送檢，不合格的堅決不准使用。
（4）發現不合格的分項工程，堅決讓其翻修，達到合格標準後方可進入下道工序；
（5）負責其職責範圍內的各項分步工程的質量檢查工作，並填寫質量檢查表，健全質量檔案。
5.材料員質量責任
（1）負責驗收進場材料的質量驗收、記錄、標示工作，並將材料的質量證明、合格證及時遞交有關人員；
（2）負責進場材料的搬運、儲存、保管、防護、管理工作，防止不合格的材料混入工程中使用；
（3）建立健全各類材料臺帳，做到帳物相符，建立合格材料等級臺帳；
6.資料員質量責任
（1）對工程技術資料及與之有關的質量記錄負整理和管理責任；
（2）負責對所管轄的工程技術資料、質量記錄、檔案發放、登記、保管、移交工作；
（3）對資料和質量記錄中弄虛作假的現象及時向上級反映情況。
7.安全員質量責任
（1） 貫徹落實股份公司的質量方針、目標。
（2） 貫徹落實****規程、規定、制度，組織職工安全教育，負責安全生產檢查、監督並協助整改不安全因素。
（3） 保持與相關方的溝通。
8.試驗員質量責任
（1） 貫徹落實上級有關試驗技術標準和公司的質量方針、目標。
（2） 負責施工現場原材料、混凝土、砂漿等抽樣、送試，並將試驗結果及時傳遞給有關人員，加強資訊溝通。
（3） 協助有關人員做好產品的標識工作和產品檢驗和試驗狀態的標識工作。
（4） 對現場使用的原材料、混凝土、砂漿等的質量進行監督、檢查。
二、 工程質量交底制度
專案工程應堅持以技術進步來保持施工質量的原則，專案技術負責人應編制有針對性的施工組織設計及質量計畫，並對特殊工序編制有針對性的指導書，每個工種、每道工序要進行各級技術交底，並有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的，要追究有關人員的責任。
三、 工序掛牌制度
主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現場實行掛牌制，註明管理者、操作者、施工日期，並做相應的**記錄，作為重要的施工檔案儲存。因現場不按規範、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。
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工程質量檢驗制度
為保證施工質量在施工過程中始終處於受控狀態，特制定本檢驗制度：
一、 建築材料進場檢驗制度
1. 凡進入施工現場的建築材料必須進行材質、數量、色澤、包裝等出廠合格證的檢驗和驗證。
2. 建築材料的材質試驗分物理檢驗、試驗和化學分析兩類。
3. 對檢驗、試驗合格的材料填寫材料驗收單，並按規定要求存放。
4. 對檢驗、試驗不合格的材料，要及時隔離並標識，按相關檔案處理。
二、 過程檢驗和試驗制度
1. 分部、分項工程由專案部技術人員組織有關人員按《國家建築安裝工程質量檢驗評定標準》、《施工質量驗收規範》進行工程質量評定、核定。
2. 試驗員負責施工現場原材料、混凝土、砂漿等抽樣送檢工作。
3. 實行「自檢、專檢、交接檢」三檢制度，由質檢員對分部、分項工程質量檢驗評定的結果進行核定，其中：基礎、主體、竣工工程由集團公司質量管理處審查核定。
未經檢驗和試驗的分部、分項工程，不得轉入下道工序施工。
4. 建築安裝工程中的主體及隱蔽工程所用的材料（半成品），不允許緊急放行。
5. 最終檢驗和試驗的資料《工程竣工驗收證明》連同竣工資料由質量管理處負責交集團公司檔案室存檔。
五項管理制度
員工進廠衛生培訓制度 1 企業員工必須每年進行體檢一次，對身體不符合食品加工企業要求的，應及時給予辭退，確保食品衛生安全 2 新進入的員工，必須經過衛生培訓，在全面了解食品生產全過程的衛生要求後，方能上崗操作 3 員工必須嚴格遵守企業各項衛生管理制度，違反規定的，相應扣發工資，造成食品汙染的，應全額...
印刷企業五項管理制度
一 承印驗證制度 第一條 本單位設立驗證員，負責承印驗證工作。第二條 接受委託印刷註冊商標標識的，必須驗證商標註冊人所在地縣級 或縣級以上 工商行政管理部門蓋章的 商標註冊證 收存其影印件，並核查委託人提供的註冊商標圖樣。第三條 接受註冊商標被許可使用人委託，印刷註冊商標標識的，必須驗證註冊商標使用...
反三違五項管理制度
一 反 三違 目的 三違 行為是安全生產大敵，它是引發事故 甚至引發特大 重大事故的最主要 最直接的原因，也是日常安全生產管理中屢糾屢犯的頑疾。懲治 三違 就是將事故消滅在未遂和萌芽狀態，對確保裝置安全生產具有重要意義。為了有效杜絕 三違 現象，進一步強化安全生產穩定形式，規範和教育員工形成良好的安...