裝置保養管理標準制度

2021-06-26 11:21:22 字數 1742 閱讀 3360

1.目的

為了保證裝置正常高效的運轉,減少停機時間,加強裝置操作中的安全性。

2.適用範圍

本制度適合本公司範圍內所有裝置操作人員。

3.裝置保養

裝置操作人員應掌握關於裝置的「三好」、「四會」

「三好」、「四會」指的是:管好、用好、修好,會使用、會保養、會檢查、會排除一般性故障。「潤滑五定」指的是定人、定期、定質、定量、定點。

裝置使用結束後,應對裝置進行保養,做到工具機內部無加工碎屑,工作台清潔、靈活,保持外觀、清潔,裝置處於初始狀態,並填寫完《裝置保養記錄表》。

裝置關機前應先結束當前執行的加工程式,將裝置各運動部件回到原點,然後下按急停按鈕,然後關閉電源(嚴禁直接拉閘)。

裝置維護保養時,應在停機後進行,嚴禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電櫃,更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電櫃。

裝置正常工作時,不允許有電櫃或按鈕箱或分線盒敞開(除非因裝置散熱需要)。裝置在加工過程中,操作者嚴禁擅自離開崗位。因檢查工件等原因確需離開,必須將工具機停止加工,必須暫停裝置執行。

裝置維修時,操作者應積極配合,維修結束後,操作者必須立即進行空執行並檢查裝置各部分安裝是否正確,然後進行首檢,不得以任何理由推遲或不進行空執行而直接進行生產,裝置維修完畢由維修人填寫《裝置維修申請單》並由操作人員和該部門主管簽字確認。

操作者不得擅自更改工具機引數、加工程式、設定密碼,裝置在自動加工過程中,操作者嚴禁擅自調節主軸倍率或進給倍率,嚴禁按下復位按鈕。當發生意外情況時,一般應先按進給保持按鈕,而不應直接按下急停按鈕。

當裝置發生較大的故障,操作者不能自行自理時,應立即向維修人員反映,盡量提供準確故障資訊,如哪一台裝置、什麼動作未執行、故障報警內容、故障現象描述等,並保護現場,以便合理安排維修人員和進行故障原因分析。

3.10

目前,車間每一台裝置的操作者均不只乙個人,那麼當班的操作者則定為該裝置的第一責任人,必須在《裝置保養記錄表》上簽名,裝置部門將根據車間上交的定人定機名單進行檢查。第一責任人嚴禁擅自將裝置交給他人操作。

3.11

操作者不得將私人物品放置於裝置上,嚴禁將電櫃作為儲藏室,擺放擦布、工具、手套等一類雜物。

3.12

操作者必須保持工具機外觀的整潔,並要求每月用專用清洗劑對操作鍵盤、按鈕、顯示器進行清洗一次。注意:以上操作必須在關機並切斷電源的狀態下進行。

3.13

開機前應對工具機進行全面檢查:油位和氣壓是否正常、防護裝置是否齊全、是否有配件鬆動。

3.14

工具機在加工過程中,嚴禁觸及運動部件(工作台、主軸、工件等)。

3.15

操作工具機時,不能頻繁開關工具機電源,關機與開機時間間隔應大於三分鐘。

3.16

小心操作裝置,保證人身和裝置的安全,為自己和公司的發展共同努力。

4. 保養標準:

4.1 保養優秀:

裝置各部位乾淨整潔,無油汙雜物,各組成部分運動部件運轉正常、可靠,裝置周圍生產環境(如溫度、濕度等)滿足產品生產的工藝要求。裝置各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,各潤滑部位按規定主動及時加油,能及時補足冷卻液,並按規定認真維護保養並記錄。

4.2 保養合格:

裝置各主要部位無油汙雜物,裝置表面無積塵。裝置各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,按規定加油、按規定進行維護保養並做好記錄。

4.3 保養不合格:

裝置表面有油漬積塵,未按規定對裝置進行加油、清潔,維護保養記錄不完整或未記錄。裝置各部分有缺損,對生產和操作造成一定的影響。

5 考核

裝置的保養情況將視具體情況,由裝置管理部門進行。

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財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。a 購進原料 商品 低值易耗品等時,必須取得 方的發票 b 銷售商品,提供勞務或發生其他經濟業務收取款項時,應向付款方開具發票或收據 c 貨物入庫必須進行量 質 價的驗收,如實填製入庫單 d 領用貨物要填製領料單 內部要填製內部調撥通知單。...

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