4、被考核人的考評得分高於總分值的80%,績效工資全額發放；
5、被考核人的上季度的績效工資在次月10日之前一次性發放。
五、考評的一般程式
1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執行考評程式；
2、員工對「崗位工作」和「工作態度」部分進行自評，自評不計入總分；
3、直接上級一般為該員工的考評負責人；
4、考評結束時，考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通；
5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規定。
六、保密
1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、（副）總經理公開；
2、考評結果及考評檔案交由人力資源部存檔；
3、任何人不得將考評結果告訴無關人員。
七、其他事項
1、本部門的績效考評工作由招商部自行負責；
2、考評每季度進行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行；
3、考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓（由招商部、辦公室共同組織）；4、各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由辦公室、考評負責人及被考評人共同制定；5、員工在試用期內只對其崗位工作和工作態度兩塊內容考評,否則將不利於公司人力資源建設及發展。
招商部績效考評制度
4 被考核人的考評得分高於總分值的80 績效工資全額發放 5 被考核人的上季度的績效工資在次月10日之前一次性發放。五 考評的一般程式 1 員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執行考評程式 2 員工對 崗位工作 和 工作態度 部分進行自評，自評不計入總分 3 直接上級一般為該員工的考評負責人 4...
績效考評制度
職聯專案管理部部門規章 1 積極配合老師的工作，聽取他們的意見與建議，按照具體的工作要求和安排，積極配合其他各部門，認真完成每一項工作任務，自始至終地遵循 一切為上師大學子 的原則。2 積極配合老師的工作，按照具體的工作要求和安排，切實的做好每一次活動策劃和專案部署，制定活動策劃書經審批後，立即制定...
績效考評制度
第一條目的 為了使公司員工考核的實施與執行有章可循，客觀公正評價員工工作能力 態度及工作業績，促使員工不斷改善工作績效，提高自身工作能力，提公升公司的整體執行效率和經濟效益。為員工的薪酬決策 培訓規劃 職位晉公升 崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。特制定本制度。第二條績效考核原則 1 一致性 ...