質量管理制度
為貫徹執行「百年大計，質量第一」，增強廣大職工、特別是管理人員的質量意識，提高管理質量和工程質量，實現專案的質量目標，117專案特制定本制度：
1、專案所有管理人員頭腦裡始終保持「質量是企業的生命」的觀念，要時時刻刻講質量，宣傳質量的重要性。
2、參與專案施工的管理人員要嚴格按照圖紙設計要求和國家規範的規定精心施工，將「安排、落實、檢查」三個環節相統一，杜絕質量事故的發生。對於質量事故要分清責任，並按公司有關檔案精神對有關責任人進行處罰。
3、專案要建立培訓、學習制度。即專案要經常組織管理人員學習國家規範、驗收標準和目前的新工藝、新技術等，每月不少於2次，並要求各專業人員隨時對其下屬人員進行相關的技術培訓學習，並要有記錄。
4、為了促進工程質量的提高，消除質量通病，真正做到獎優罰劣，專案每月組織不少於2次的質量大檢查活動。
專案質量管理制度
16 門窗的製作安裝尺寸要準確，間隙要均勻，開啟要靈活，關閉要嚴密，並保證達到各自使用功能。17 鋁合金門窗框在安裝前要灌滿砂漿，才允許安裝，要以外牆塊料的模數吻合，不准留 老鼠尾 18 水電安裝線路要平直牢固 開關 插座及其配套系統均應牢固可靠。管線碼及管線支架應符合要示。天面管道接頭及彎頭處兩邊...
專案質量管理制度
為了確保延長石油延安煤油氣資源綜合利用專案能高速優質按期建成，貫徹公司的質量管理方針，爭創國家優質工程獎，特制定本質量管理制度。一 質量管理制度 1 各施工單位在施工前，必須建立健全質量保證體系，並以書面形式上報專案部質量安全部。2 各施工單位應及時將本單位 安全生產許可證 質量管理人員及特種作業人...
專案質量管理制度
1 施工準備階段的質量管理 1 技術資料及檔案準備的質量控制 a.施工組織設計檔案的質量控制要求是 一要使施工順序 施工方法和技術措施等保證質量，二要進行技術經濟比較，使質量既好，經濟效果也好。b.通過設計交底和圖紙會審使施工人員了解設計意圖 糾正和減少設計差錯，消滅圖紙中的質量隱患作好記錄。2 採...