1.目的
為了讓安全生產工作滲透到本企業各個部門、各個層次和各個崗位,使安全生產工作從組織上、領導上統一起來,把「管生產必須管安全」的原則從制度上固定下來,特制定本制度。
2範圍本制度適用於公司各級員工。
3 職責
3.1 總經理負責組織制定、簽發本企業各級責任制,對本企業領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
3.2經理和管理層人員要明確對公司安全生產的領導責任,並以實際行動表明對安全生產的承諾。
3.3安環科負責編制《安全生產責任制彙編》。
3.4安環科負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效考核。
4 內容與要求
4.1.安全生產責任制的制定
4.1.1公司安環科負責組織制定安全生產責任制,並有專門的管理人員來保障;
4.1.2公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業人員均需制定適用的安全生產責任制,覆蓋所有崗位;
4.1.3建立的安全生產責任制需要達到如下要求:
①實用並滿足****生產法律法規和其他要求,並適時修訂;
②要與管理制度協調一致;
③要根據本單位、部門、班組、崗位實際情況,責任制內容要描述明確、具體、可操作性,能考核。
4.1.4 最高管理者必須參加下列活動:
①制定安全生產方針與目標,確保目標實現所需資源;
②在日常會議中與員工討論安全生產問題;
③至少每三個月進行一次安全生產巡查;至少每月回顧糾正一次行動;
④參加安全生產委員會會議;
⑤至少每年評審一次安全標準化系統;
⑥參與風險評價,參與標準化系統評價;
⑦參與制度的制定與更新;
⑧參與安全生產檢查;認可安全生產表現;
⑨參與安全生產培訓;
⑩參與安全生產事故、事件調查。
4.1.5中層管理者必須參加下列活動:
①在日常會議中與員工討論安全生產問題;
②至少每三個月進行一次安全生產巡查;
③至少每月回顧糾正一次行動;
④認可安全生產表現;
⑤至少每年評審一次安全標準化系統;
⑥參與風險評價;參與標準化系統評價;
⑦參與安全生產檢查;
⑧參與安全生產培訓;
⑨參與安全生產事故、事件調查。
4.1.6制定的安全生產責任制應以正式檔案的形式下發。
4.2安全生產責任制的溝通
1)將新訂、修訂和增訂的安全生產責任制初稿分發到各部門組織有關人員討論,管理責任人應及時收集有關意見。
2)根據各部門討論的意見,對安全生產責任制初稿進行改進,形成正式檔案,由經理簽發實施。
4.3 安全生產責任制的培訓
各部門、人員收到新訂、修訂和增訂的安全生產責任制後,應組織全體員工培訓學習,使全體員工充分明確各自在生產經營活動中的安全生產職責。
4.4 安全生產責任制的評審和修訂
(1)定期對安全生產責任制進行評審和修訂,保持適宜性:
①與****生產法律法規和方針政策的符合性;
②與公司管理體制的協調性;
③所有責任制的可操作性。
(2)管理責任人應根據評審情況認真作好記錄。
(3)責任制的評審和修訂按照《安全管理規章制度評審和修訂管理制度》執行。
4.6安全生產責任制的考核
安全生產責任制考核辦法依據《公司公司安全生產責任制定期考核制度》執行。
5 相關檔案
5.1《公司公司安全生產責任制定期考核制度》
安全生產責任制管理制度
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