安全生產責任制管理制度

一、目的

為建立健全、落實安全生產責任制，確保各級領導、技術員、施工員等員工履職到位，根據公司各部門規章及安全生產標準，保護職工在生產過程中的安全與健康，保證我專案生產安全、穩定，特制定本制度。

二、使用範圍

本制度適用於專案各級員工。

三、術語和定義

安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責任和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。

四、職責

1、總經理負責組織制定、簽發本公司各級責任制，對本公司各部門領導進行責任制的溝通與評估。

2、部門領導和管理層人員要明確對公司安全生產的領導責任，並用實際行動表明對安全生產的承諾。

3、安全員負責在每月終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

五、 內容與要求

1、安全生產責任制的制定

1.1 生產科負責制定安全生產責任制，並由專門的人員進行管理；

1.2 專案領導層、各部門、技術員、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制，覆蓋所有崗位；

1.3 建立的安全生產責任制需要達到如下要求：

①實用並滿足****生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；

②要與公司各種管理制度協調一致；

③要根據部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可操作性，能考核。

1.4總經理和部門主管必須參加下列活動：

①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；

②在日常會議中與員工討論安全生產問題；

③至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月回顧糾正一次行動；

④至少每年評審一次安全標準化系統；

⑤參與安全生產檢查；認可安全生產表現；

⑥參與安全生產培訓；

⑦參與安全生產事故、事件調查；

制定的安全生產責任制應以正式檔案的形式下發。

2、 安全生產責任制的溝通

專案部對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是部門負責人和管理人員。

3、安全生產責任制的評審

定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與****生產法律法規和方針政策的符合性；

（2）與專案管理體制的協調性；

（3）所有責任制的可操作性。

4、安全生產責任制的培訓

對專案主要負責人、各部門負責人、安全員、技術人員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與許可權的培訓。

5、安全生產責任制的考核

考核組由專案總經理和部門領導人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為乙個月，每月一次考核。

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