專案部崗位職責及安全制度

2021-06-25 02:28:41 字數 4951 閱讀 9130

專案經理崗位職責

一、負責專案部全面管理工作,貫徹執行國家法令、法規及各項規章制度,確保各項經濟技術指標的全面完成。

二、完善專案組織機構並落實專案部人員的崗位責任制,考核專案管理人員職責履**況。

三、參加專案施工組織設計和審核專案質量計畫,推廣使用新工藝、新材料、新技術、新裝置。

四、科學配置專案施工中人、財、物等資源,及時解決施工中出現的問題。

五、掌握施工進度,確保安全生產,使工程質量在施工過程中處於受控狀態。

六、定期主持召開專案質量評審會議,針對專案施工中存在的問題,及時採取糾正和預防措施,不斷改善和加強專案管理。

七、嚴格財經制度,加強預算管理,推行多種形式的承包責任制。

八、承擔工程竣工交付後的保修服務工作。

九、專案經理為安全生產第一責任人,對所管專案工程的安全生產負總則,主持審查本專案的安全生產技術措施,呈報批准後負責組織貫徹實施。

十、對本專案的職工,特別是工長、組長,進行安全生產和勞動紀律教育,注意職工思想動態,制止違章作業。組織專案部及時整改安檢部門提出的問題。

十一、發生安全事故及時上報,組織保護好事故現場,並認真分析事故原因,按「四不放過」原則提出改進措施,對事故責任者提出處理意見。

專案部技術負責人崗位職責

一、協助專案經理主抓技術管理工作,貫徹執行國家法令、法規及各項規章制度,確保各項經濟技術指標的全面完成。

二、組織落實專案質量管理體系的正常執行,並對其主管人員的工作質量進行全面監督和管理。

三、深入施工現場,攻克技術難關,及時解決施工中出現的技術問題。

四、掌握施工進度,負責檢查現場材料和裝置的標識、檢驗和試驗工作,使工程質量在施工過程中處於受控狀態。

五、負責質量預防措施和糾正措施的編制,不斷完善和加強專案技術管理。

六、主持編制專案施工組織設計、安全生產文明施工方案和專案質量計畫。根據批准的施工組織設計和安全生產文明施工方案,向單項工程技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底並督促檢查實施。

七、負責現場安全生產、文明施工指導工作,組織職工學習安全生產文明施工技術規程和規章制度。參加專案部安全檢查,負責對班組和職工進行安全技術培訓。

八、負責施工現場搭設的腳手架、龍門架、安全網、安裝的電器、機械等安全保護裝置的驗收工作。

九、主持編制專案部冬雨期施工安全技術措施,研究改進機具裝置、消除粉塵雜訊,並組織實施和監督檢查。

十、參加工程質量、機械裝置、工傷事故的調查分析,制定防範技術措施,監督施工班組及時檢查,解除事故隱患。

專案部技術員崗位職責

一、組織落實所主控的程式檔案,使專案質量體系正常執行。

二、參加專案施工組織設計和專案質量計畫的編制工作,編制保證工程質量、降低成本的技術措施,並貫徹執行。

三、協助專案技術負責人編寫分部、分項工程施工方案及冬雨季施工方案,編制特殊和關鍵過程的作業指導書。

四、負責辦理設計變更,及時對施工班(組)作質量、安全、技術交底。

五、負責對進場原材料試驗、檢驗工作,申請配合比、管理試件。組織做好水準儀、經緯儀、鋼捲尺、磅秤等計量器具的管理工作。

六、參加新技術、新結構、新工藝、新材料和新裝置的推廣應用工作,貫徹保證工程質量的措施。

七、負責收集施工技術資料,並及時進行整理、移交和歸檔工作。

八、參與專案部安全技術措施審核,協助專案技術負責人和有關人員貫徹落實各項規章制度和安全措施,配合有關人員共同做好對新工人入廠教育和特種作業人員的安全培訓工作。

專案部材料員崗位職責

一、協助專案經理抓好材料管理,貫徹執行國家關於建材方面的法律、法規和公司規章制度。

二、組織落實職責分配中主責條款的工作,按材料裝置的購進計畫採購所需材料裝置,把好採購產品的質量關。

三、負責選擇和評價合格的供方,實地考察或進場驗收供方的材料質量、規格及數量等,作好物資驗收記錄,向供向索取合格證、材質證明等相關證件。

四、負責對進場材料裝置的驗證、貯存、保管、標識、發放、**等工作的指導和管理。

五、負責顧客提供物資的驗證及相關聯絡工作。

六、掌握施工進度,確保按計畫**現場所需材料。

七、負責向技術員、資料員及時提供各種原材料及成品、半成品的出廠合格證和質量證明檔案。

八、每批材料的進場和發放都應有記錄。

專案部質量員崗位職責

一、熟悉施工圖紙,參加設計交底會,領會設計意圖,掌握技術質量控制要點。

二、參加施工組織設計、質量計畫和質量分析會。

三、深入現場進行過程檢驗,發現不合格及時採取糾正措施,對違章施工或嚴重影響施工質量的行為有權制止,必要時可提出暫停施工的要求,並及時向主管部門反饋。

四、督促班組自檢、互檢、專業檢工作,及時檢查施工記錄和試驗結果。

五、參加進場材料的檢驗工作,對承包範圍內的施工質量進行控制,參加樣板間(件)的質量鑑定。

六、參加工程工程預檢、隱驗和結構工程驗收。

七、參與地基基礎工程、主體分部工程和單位工程質量評定,負責檢查批分項工程和其它分部工程的質量核定,負責班組任務書結算時的質量鑑證。

八、參加質量事故調查分析,並跟蹤糾正措施的執**況。

九、負責做好成品保護及竣工驗收記錄和內部質量審核記錄。參加質量檢查,負責做好記錄,簽發事故隱患通知書,對事故隱患分析、處理和上報。

專案部主管工長崗位職責

一、熟悉施工圖紙,掌握施工規範,監督檢查各專業施工班組進行部分分項的「自檢」和「專檢」情況,按圖施工。

二、參加施工組織設計和質量分析會,並組織班組貫徹落實。

三、向班組進行分項工程的技術交底,指導施工操作,檢查工程質量,組織隱檢、預檢和檢驗批分項工程的質量評定。

四、組織作出樣板間(件),組織質量攻關,提高操作水平。

五、深入施工現場,協助相關專業小組排除生產障礙,及時解決施工中出現的問題。

六、掌握施工進度,確保安全生產,使工程質量在施工過程中處於受控狀態。

七、經常檢查施工現場的成品保護工作,負責現場的文明施工與環保工作。

八、負責質量預防措施和糾正措施的實施。

九、認真貫徹落實安全生產規章制度,對所管工程的安全生產負直接責任,組織實施安全技術措施,向班組進行書面安全技術交底並監督班組實施。

十、堅持文明施工,不違章指揮,堅持經常性的安全檢查,發現隱患及時排除。組織工人學習安全操作規程,教育工人不違章作業,監督班組開好班前教育會,發生安全事故立即上報,保護現場,參加調查處理。

專案部資料員崗位職責

一、認真貫徹執行國家和上級頒發的規範、規程、質量標準等有關技術檔案和規定。

二、發放有效版本,收回失效或作廢的質量檔案,收集質量檔案修改意見。管理好圖紙收發和各種施工方案的發放。

三、彙總結構工程質量評定表和竣工工程質量評定表,及時上報主管部門和質量監督部門,並建立臺帳。

四、認真審查技術員、質量員、材料員交來的各種原始資料,並妥善儲存。

五、參加公司組織的結構工程和竣工工程檢查,參加各種質量會議、並認真做好記錄。

六、負責專案部質量、安全、技術資料的收集、整理、存檔管理工作。

專案部專業施工班組長崗位職責

一、熟悉圖紙,掌握規範,組織班組進行工程施工,對施工中工人的具體工作做好指導、檢查和監督。

二、認真執行上級和公司的有關質量和安全生產規定,對所管轄的施工過程質量和安全負直接責任。

三、按照網路計畫,合理安排工序,使工程質量在施工過程中處於受控狀態,對本班組施工的檢驗批質量負直接責任。

四、按照專案質量計畫、施工組織設計(方案)和作業指導書組織施工。

五、組織班組進行自檢、互檢、交接檢。

六、會同技術員、質量員辦量隱、預檢。

七、組織開好班前安全生產交底會,認真執行安全交底,不違章作業,不違章指揮,做好新工人入場教育。對所使用的機械裝置、防護用品及作業環境經常安全檢查,發現問題解決後,保證安全方可作業。

八、發生事故要立即向工長報告,並保護現場,做好記錄,組織人員分析原因,吸取教訓,改進工作。

專案部安全員崗位職責

一、努力學習和掌握業務知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。

二、認真貫徹執行****生產方針、政策和有關規定及各項規章制度,參加專案部安全生產措施制訂工作。

三、認真做好日常安全檢查,以預防為主,監督實施各項安全措施和安全交底,制止違章作業和違章指揮,遇有險情有權暫停生產並組織人員撤離險區。

四、督促、指導、檢查各生產班組搞好班前班後安全活動,總結、交流、推廣安全生產經驗,配合有關人員做好新工人入廠教育,安全技術培訓及變換工種教育工作。

五、參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作,合格後方能使用。

六、負責專案部安全生產檢查,做好檢查記錄,簽發事故隱患通知書。參加本專案部工傷事故和未遂事故的調查分析工作。

七、負責本專案部的安全資料填製、整理、收集、歸檔工作。

八、協助專案經理配合有關部門做好新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。

安全生產教育培訓制度

一、公司對新工人和調換工種的職工必須進行安全教育和技術培訓,經考試合格,發給證書,方可上崗。

二、公司安檢科負責對新入場工人進行**教育及安全技術培訓的指導和檢查工作。

三、各特殊工種必須經過有關主管部門培訓考核,經考核合格發證後,方准上崗操作,上崗證每二年要複審一次。

四、工程隊要注重安全宣傳,強化職工的安全意識,在工人進廠前後要對工人進行教育和崗前培訓,做到安全培訓不漏人,培訓情況和工人安全考試資料要整理歸檔。

五、採用新技術、新工藝、新裝置施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操作。

六、公司要定期對各級領導幹部和安全幹部進行培訓(工程隊長、工長、班組長是安全教育的重點)。

安全生產檢查制度

一、公司安全生產委員會每月召開專門會議,總結當月安全生產工作,研究布置下月安全生產工作。

二、安全檢查科經常深入工地進行不定期的安全檢查、指導工作,發現問題及事故隱患及時處理。

三、公司每季度組成由主管安全生產副經理任組長的安全生產檢查組,對全公司安全生產情況檢查一次,並打分、評比,獎勵先進,懲罰落後。

四、工程隊安全員對工地要進行經常性檢查,發現問題及時處理,處理不了的事故及隱患要及時向上級部門匯報。

五、工程隊安檢員每月要組織有關人員對工地進行一次隊級檢查,檢查結果要記錄、歸檔。

六、各級安檢員要建立安全檢查記錄;按規定填寫安全檢查資料,並上報。

專案部崗位職責

1 負責貫徹黨的方針 政策和國家的法律 法規,以及上級的有關要求。2 承擔工程施工合同和專案內部承包合同條款規定的各項責任和義務,協調處理專案的外部關係,在實施過程中嚴格履行合同。3 對專案管理負全責,認真貫徹國家和上級各項目標,指標,技術政策和法規,嚴格執行公司的管理體系檔案及其他管理檔案,保證專...

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