員工服務態度、責任心和技術水平將直接影響到顧客對公司的滿意程度。為此公司將建立有效地激勵制度和獎懲制度，最大限度的提高員工的工作積極性、創造乙個公平、平等的競爭環境。
1、 獎懲激勵制度
對於在綜合考評中成績突出、工作中業績突出的員工要予以獎勵，對於工作懶散，出現錯誤的員工，視情況而定予以處罰，嚴格做到獎懲分明。獎勵的形式主要有：獎金獎勵、榮譽獎勵。
獎金獎勵分為定期獎勵和臨時獎勵，定期獎勵分季末、年終進行，當月季度考核或年終考核時，員工達到優秀級別、良好級別的評定結果時，總經理根據連鎖店的盈利狀況給予獎金獎勵，並在員工會議上點名表揚，年終獎勵應頒發榮譽證書。提別宣告，即使美容店經營出現虧損，只要員工在考核中獲得優秀或良好的評定結果，都會受到獎勵，但這種情況下獎勵的數額要少一點。
2、 工資激勵制度
公司將按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標準，為激勵員工，美容店每年對工資都要有一定幅度的上調。當員工在美容店連續工作滿一定年限後，應該按月在其原有工資的基數上增長一定的數額，具體的增長數額根據美容店的經營業績、員工的工作時間長短、員工的工作崗位、職位高低以及以往工作表現等確定。一般技術類崗位的員工增長數額，在工作時間相同的情況下應比其他崗位的員工高一些，職位高的員工工增長數額會高於職位低的員工。
3、 晉公升激勵制度
為培養更多懂技術、會管理、經驗豐富的員工，公司將建立晉公升激勵制度。鼓勵員工積極向上的態度和進取心。具體做法是將每乙個崗位分成1-----3個職級，只要員工在較低的職級上工作滿一年，經年終考核獲得優秀，就可直接公升任高一級的職級，年終考核評定為良好的員工可以晉公升半級，累計兩次評定為良好可公升任一級。
連續3年晉公升一級的員工則可以公升任該部門的副職，如果在部門副職的崗位上連續3年晉公升一級，則任命為該部門的主管。部門員工的晉公升形式詳見招聘制度。
林肯電氣公司的激勵制度
林肯電氣公司總部設在克利夫，年銷售額為44億美元，擁有2400名員工，並且形成了一套獨特的激勵員工的方法。該公司90 的銷售額來自於生產弧焊裝置和輔助材料。林肯電氣公司的生產工人按件計酬，他們沒有最低小時工資。員工為公司工作兩年後，便可以分享年終獎金。該公司的獎金制度有一整套計算公式，全面考慮了公司...
公司員工激勵制度
目的管理者都希望自己的員工拼命地工作，為企業創造更多的效益。要使員工在工作中付出最大的努力，管理者如何才能對員工進行有效的激勵，把員工的潛能煥發出來，使員工在工作中付出最大的努力。這是每個管理者都必須面對的問題。第二章激勵原則 一 基本原則 1.原則之一 激勵要因人而異 由於不同員工的需求不同，所以...
公司銷售人員激勵制度
2011 12 12 銷售人員激勵機制 一 總則 1 為了促進公司業務的發展，激發銷售部員工的工作熱情，實現公司的銷售目標，特制定本制度。2 增加銷售人員工作的主動積極性，提公升銷售人員的新客戶拓展 商務談判 營銷技巧及客戶維護等綜合能力，並培養銷售隊伍的團隊合作精神，以使公司整個銷售團隊形成互相幫...