1 工作標準
1.1 員工高壓線類
（1）所管轄區域員工，不允許出現嚴重安全事故和重大安全事故發生；
（2）所有員工未經公司批准不允許擅自接受**採訪，致使公司利益受損。
1.2 重大類
（1）總經理根據近期公司運營情況安排的重點工作，依據工作完成的程度給予責任人相應的激勵；
（2）在工作中不允許出現嚴重質量事故、嚴重操作（工作）違規、管理人員或一般人員嚴重違反工作流程及原則、工作失職（睡崗及打盹）等現象，導致公司出現損失的情況，更不允許出現不執行而影響領導近期安排的重要工作的情況。
1.3 a類
a類正向激勵條款如下：
（1） 大區或以上級別領導檢查工作，各工段未出現問題（提供見證性材料否則金額不予兌現）；
（2）協助上級部門進行工作（事業部級以上部門）並保質保量完成（提供見證性材料否則金額不予兌現）；
（3）發現特殊異常工作中存在的問題，其他制度中未規定的情況，經歸口支柱負責人確認後的問題。
a類負向激勵條款如下：
（1）所有總經理安排及檢索的事宜，各支柱未在規定時間內完成，或出現連續不完成的情況；
（2）因本人工作失誤，出現外部門（事業部級）反饋或外部門通過口頭、會議、檔案等體現的無考核金額通報，影響事業部整體形象；
（3）事業群或以上級別領導檢查工作，按檢查出的重大問題的條數進行激勵；
（4）未按照工作流程進行工作，造成嚴重後果的。
1.4 b類工作標準
b類正向激勵條款如下：
（1）員工通過部門或個人努力，為事業部贏得榮譽或得到上級部門公開表揚通報的情況（有榮譽證書或通報類材料否則金額不予兌現）；
（2）員工近期工作業績較前期提公升30%以上的（有確切量化資料證明）；
（3）在事業部以上級部門檢查工作中工作100%符合標準，無不符合問題出現。（提供見證性材料否則金額不予兌現）。
（4）部門負責人出差授權期間（大於一周）未發生問題，給予被授權人正激勵。
b類負向激勵條款如下：
（1）總經理日常檢查出現的一般類問題，未按時整改完畢的；
（2）未按照工作流程開展工作，帶來嚴重工作隱患的。
1.5 c類工作標準
c類正向激勵條款如下：
（1）本部門領導安排的臨時或突發工作能夠按時完成，且結果達到要求的（必須有事實依據，有量化結果的且提供見證性材料否則金額不予兌現）；
（2）能夠發現工作中存在的隱患（本職工作除外），並給予解決處理完畢的（提供見證性材料否則金額不予兌現）；
（3）業餘時間協助他人完成工作的；
（4）拾金不昧者；
（5）事業部承辦的會議或是活動，利用個人特長配合策劃或表演節目的（提供見證性材料否則金額不予兌現）。；
（6）部門負責人出差授權期間（一周內含一周）未發生問題，給予被授權人正激勵；
（6）部門負責人出差授權期間(一周內)未發生問題，給予被授權人正激勵。
（7）部門每月1日下班前上交上月全月通報金額超過200元（含200元）紙版檔案到人事行政處備案；
（8）每月8日下班前上交上月績效見證性材料紙版檔案。
c類負向激勵條款如下：
（1）總經理安排的工作必須在規定時間內，且保證工作質量；
（2）總經理日常檢查出現的一般類問題；
（3）自定工作或崗位責任範圍內的工作完成效果不達標準或未未完成的；
（4）在本崗位工作期間影響到其他人員工作開展的；
（5）未按照工作要求開展工作的。
1.6 d類工作標準
d類正向激勵條款如下：
（1）員工能夠發現工作中存在的隱患（本職工作除外），避免影響生產或工作開展的現象發生（提供見證性材料否則金額不予兌現）；
（2）參與公司各項活動、勞動等，但未取得名次，取得名次有相應激勵則不可使用此條款（提供見證性材料否則金額不予兌現）；
（3）利用休息時間掃雪、刷洗馬路牙等維護公司現場形象的員工（提供見證性材料否則金額不予兌現）。
d類負向激勵條款如下：
（1）直接上級領導安排的工作必須按時完成，且保證工作質量；
（2）本崗位工作職責所涉及的工作必須按時完成，且保證工作質量；
（3）自定工作或崗位責任範圍內的工作必須在規定時間內完成；
（4）公司組織的各類活動、勞動等，根據各類活動的開展要求，需要參加的員工必須無條件服從執行。
2 考核標準
具體考核激勵：
（1）所有高壓線類問題按情節嚴重性待改進、調崗、解聘處理；
（2）在工作中出現嚴重質量事故、嚴重操作（工作）違規負激勵1000元/次；
（3）管理人員或一般人員嚴重違反工作流程及原則、工作流程階段性不執行且惡性迴圈、工作失職（睡崗及打盹）等負激勵500元/次；
（4）因工作中不執行而影響領導近期安排的重要工作的情況負激勵500元/次；
（5）總經理安排的重點工作，未完成負激勵500元/次，工作完成較前期提公升30%，正激勵300元，提公升50%正激勵500元，提公升80%正激勵800元（必須有量化資料證明）；
（6）各處室整體正負激勵比不允許出現整體正激勵大於負激勵現象（不含閘口出具通報），超過金額對部門負責人100%負激勵，同時所有通報金額超過500元（含500元）由事業部總經理審批後生效，不可將乙個事項拆分多個通報出具，存在此問題對責任人及部門負責人負激勵200元/次；
（7）所有a類正向激勵問題正激勵200元、所有b類正向激勵問題正激勵100元、所有c類正向激勵問題正激勵50元、所有d類正向激勵問題正激勵30元；
（8）所有a類負向激勵問題負激勵200元、所有b類負向激勵問題負激勵100元、所有c類負向激勵問題負激勵50元、所有d類負向激勵問題負激勵30元。
公司日常工作規章制度
第1章考勤管理制度 一 考勤管理規定 一 公司全體職員的出勤情況由行政部負責監督，並如實填寫 考勤表 每月31日進行彙總後，交公司財務部作為工資發放依據。1 遲到 1 15分鐘以內的遲到 遲到罰款第一次20元，第二次40元，第三次80元，第四次160元。不計上限，所有罰款用於公司公共費用支出。2 凡...
公司日常工作制度
一 作息時間 上午8 00上班，12 00下班 下午14 00上班，17 30下班，上 下班自覺考勤。周 六 日及節假日按國家規定為休假日。休息時間內如有工作需要，根據公司領導安排，由辦公室通知隨時到崗上班。二 勞動紀律 1 公司所有員工都要嚴格遵守工作時間，不得無故遲到 早退 工作時間內一般不得外...
公司日常工作管理制度
公司日常工作管理制度大全 最新版 第一章總則 一 企業公司管理大綱 二 員工守則 第一部分企業公司管理制度 第一章檔案管理制度 第二章檔案管理制度 第三章保密制度 第四章印章使用管理制度度 第五章證照管理制度 第六章證明函管理制度 第七章會議管理制度 第八章辦公用品管理制度 第九章車輛使用管理制度 ...