工程管理中心管理綱要

2021-06-21 15:14:50 字數 1483 閱讀 3899

第一章總則

第二章工程管理中心概述

第三章工程管理中心工作職能

第四章工程管理中心崗位職責

第五章工程管理中心工作流程表

第一章總則

為規範公司的工程管理及對所屬專案工程建設的有效管控,明確在工程管理過程中工程管理中心職能部門的職責和工作流程,提高工程質量、成本控制、進度、安全文明等方面的管理水平。

第二章工程管理中心概述

第三章工程管理中心工作職能

第四章工程管理中心崗位職責

工程總監:

一、定編人數:1人

二、崗位職責:

1)配合專案前期規劃設計方案確定、施工圖設計及後期技術服務工作。

2)負責對公司專案的工程質量、進度、成本、安全文明進行有效監管。

3)監督貫徹國家有關工程建設的法令、法規、政策及有關檔案精神。

4)負責審批工程專案總進度計畫、季度計畫、月進度計畫,並監督、督促按時完成。

5)及時向上級匯報各專案公司的工程進展情況,提出需公司出面協調和解決的相關事項,並提出合理化建議。

6)根據專案總體部署,定期檢查專案的工程管理情況,提出意見,並審核專案部的改進措施。

7)通過定期和不定期的巡檢,避免工程建設專案中的重大質量及安全事故的發生;負責組織和調查處理工程建設專案中的重大質量及安全事故並及時向上級匯報。

園建主管工程師:

一、崗位職責:

1)協助工程總監監管公司所有專案施工的管理工作;

3) 參與圖紙會審、設計交底工作;

4) 監督檢查《施工組織設計/方案》實施情況;

5) 根據工程質量、安全、進度目標,審核公司各專案部編制的專案工程控制計畫,並定期/不定期到現場考評完成情況;

6) 專案趕工期或者一些重要節點難點,需駐場工作。

水電主管工程師:

一、崗位職責:

1)協助工程總監監管各專案強、弱電、給排水的施工管理,保證水電安裝工作正常進行;

2)監督公司各專案部按照規範規定和設計要求進行施工管理,提供必要的技術支援;

3)監管公司各專案部嚴格按照總控進度計畫的實施;

4) 安排協調各專案所需的水電施工管理人員及工人。

綠化主管工程師:

一、崗位職責:

1)協助工程總監監管各專案綠化種植,保證工作正常進行;

2)監督公司各專案部按照規範規定和設計要求進行施工管理,提供必要的技術支援;

3)監管公司各專案部嚴格按照總控進度計畫的實施;

4) 安排協調各專案所需的綠化施工管理人員及工人。

工程資料主管:

一、崗位職責:

1)負責工程管理中心的所有資料接收、傳遞、下發工作。加強工程管理中心和公司相關部門的資訊溝通,並做好收發文登記工作;

2)定期檢查各專案工程建設過程中的資料完備情況,要求各專案部遞交已完成的資料回公司歸檔整理;

3)負責部門工作計畫、會議決議、臨時工作安排的追蹤;

4)指導各專案部資料員完善工地資料,跟蹤各專案結算資料情況;

第五章工程管理中心工作流程表

工程管理中心管理制度

一 工程管理中心組織機構圖2 42 二 工程管理中心工作職責3 42 三 工程專案商務階段工作流程4 42 四 工程專案評估立項審批流程6 42 五 工程專案施工階段工作流程7 42 六 工地材料申購審批流程10 42 七 崗位職責11 42 八 工作表單25 42 工程管理中心組織機構圖 工程管理...

工程管理中心工作設想

悉聞公司設立工程管理中心這一新部門,並承蒙領導信任,指派本人作為這一部門的負責人,甚感欣喜,也深感責任重大。這一職務設立的宗旨是要全面提公升公司對工程管理的統一性,全面的提公升本公司所推出的建築產品質量,全面且合理的加快建設週期,降低投資回報週期,統一對公司所有專案進行安全監控,統一提公升我們對建設...

營銷管理中心

管理手冊 2004年3月 目錄第一部分營銷管理中心機構設定第3頁 一 背景及目的第3頁 二 部門職能第3頁 三 營銷管理中心組織架構第6頁 四 營銷管理中心職務體系第6頁 第二部分營銷管理中心崗位說明書第7頁 第三部分營銷管理中心制度彙編第27頁 一 營銷計畫管理制度第28頁 二 營銷資訊管理制度第...