地面執行班組管理制度

2021-06-19 17:42:26 字數 1341 閱讀 6594

為圓滿完成公司下達的生產任務,確保地面各系統的正常執行,使地面執行服務視窗的工作健康有序的進行,特制定以下制度.

1、值班人員要熟悉所轄範圍裝置構造、效能。掌握其基本原理及操作程式。做到「三好」、「四會」。

2、值班人員要掌握裝置執行狀態及時認真填寫各種記錄。發現不能及時處理的異常現象和突發性故障要及時向排程室、機電科匯報。無記錄、無匯報或記錄不認真一次處罰10元。

3、上班期間要堅守崗位,不得脫崗、睡崗,不准做與工作無關的事項,否則出現一次處罰20元。嚴禁帶小孩進入工作地點,嚴禁閒雜人員進入工作地點,嚴禁**聊天,否則出現一次處罰10元。

4、出現違章操作一次處罰30元,造成事故者處罰100元,並停工學習。出現一次「三違」處罰10元(本部門查獲),被上級部門查獲,按照上級處罰外停工學習三個月。

5、值班人員每月出勤必須達23天(實際上班天數),如有缺勤現象每少一天處罰10元(特殊情況係指紅白之事)。如果當月不夠,扣除下月工資。請假必須履行手續,口頭請假無效。

6、不得無故缺崗,不得以任何理由**請假,不得代請假。否則視為曠工,每曠工一天處罰30元。累計曠工達15天者,自動離崗上交礦辦公室,不再聘用。

凡執行輪休的人員不得請假,如若請假,自行與輪休人員調整。

7、請假時,必須提前一天寫出請假條,簽字後生效。口頭請假無效。未經批准,擅離崗位,造面空崗。按曠工處理。

8、輪休要依照次序,不得擅自將上班次序打亂,如有特殊情況需調整的,輪休人員要與負責人及值班人員提前做好聯絡,不得誤崗、缺崗。

9、凡請假者1~5天由負責人批准,6~10天由負責人同意,科長批准,11~30天由主管科長同意,主管礦長批准。

10、值班員要對所轄範圍內的工具、滅火器材、備品備件、辦公用品等公用財產負責,不得造成丟失、損壞現象。不得私自外借,不得隨意挪用公共設施等,否則出現一項次處罰20元。

11、要保持工作場所環境幽雅,室內外清潔衛生,做到玻璃、門窗潔淨。

12、接打**必須文明禮貌,要做文明人,上標準崗,交**時要交清接明,做到你不來,我不走。**人員要提前10分鐘到崗。雙方要履行鑑字手續。

13、值班員要遵守公司、礦、科的各項規章制度。服從上級部門的指揮、安排。不折不扣的完成上級指派的各項任務。

要服從負責人的指揮、安排,不得故意刁難,不得用各種理由推諉,要有集體主義觀念,否則出現一次處罰30元。

14、節假日、春節期間的值班每個值班人員都要參加,工資待遇按照礦下達的規定執行,具體值班次序由負責人安排。如果不值班將在下年度工資中扣除部分工資(每月扣款10元,全年按10個月計算),如若有人全部承擔春節期間的值班,上述扣款將不執行,本人也可以委託、授權他人代替值班(但需得到機電科同意)。

15、本制度發布之日起實行,同時原制度廢除。

16、附:地面執行人員簽字表。

機電科二○○二年九月六日

班組裝置執行管理制度

為提高型鋼廠的裝置點檢程式,降低檢修費用,提高裝置執行率,提高管理水平,特制定本制度。一 裝置執行考核辦法 1 每週在開週會時進行裝置故障統計,交 二十分鐘 大型裝置事故 突發事故 有備用裝置的 操作失誤等不納入裝置故障時間考核範圍內。2 大型裝置 一萬元以上含一萬的裝置損失及耽誤生產四小時以上。3...

執行班組民主管理制度

水灰部執行一班 一 總則 民主管理是班組員工對班組的全面生產活動以及班組各項工作進行討論 審議 決定和檢查,實現員工直接 廣泛 經常參與管理班組的一種管理形式。是班組全體員工在法律範圍內行使的一種受法律保護 管理班組的民主權利。二 組織制度 班組員工政治權利平等,有參加在企業組織的一切政治活動的權利...

地面工管理制度

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